miércoles, 7 de marzo de 2018

8 DE MARZO

              Todas conocemos las injusticias que se comenten hacia las mujeres a lo largo y ancho del mundo sólo por el hecho de serlo. Atentados contra su integridad tanto física como psíquica que en definitiva tratan de mantener subyugada a la mujer para no dejarle una vida propia. 

              En España la foto no es mejor entre “manadas”, violencia de género, discriminación al llegar a la pensión (viudedades) y sectores laborales donde la explotación es total: limpieza, hostelería, supermercados,… o entre todas tratamos de cambiarlo o no se hará nada, los que nos gobiernan y los que los acompañan (mal llamados oposición) junto a la patronal que históricamente solo mira por su beneficio, no tienen voluntad de hacerlo.


            Pero hoy queremos hablar de la situación de la mujer en Bankia. Esta Bankia que está en ERE.

          Todas sabemos que a mismo nivel, hay mismo salario base. La brecha salarial no es el problema de la mujer en Bankia. El verdadero problema en Bankia es otro, el llamado techo de cristal. Vamos a ir desglosando para descubrir el problema

      En Bankia el 54,34% de la plantilla somos mujeres

  • Como colectivo global recibimos de media un 84,78% del salario medio del colectivo de los hombres, y
  • Sólo un 69,86% de la SVR media del colectivo de los hombres

Sin embargo, si solo nos quedamos con este dato, nunca llegaremos al núcleo del problema. Sigamos:



              Si el 54,34% de la plantilla somos mujeres ¿cuál será el motivo de que solo el 9% tengan nivel I? y ¿cuál para que solo el 19% el nivel II? y así hasta el nivel V. ¿Alguien no lo ve? Hasta el nivel VIII, que se llega por antigüedad, las mujeres somos mayoría aplastante, sin embargo en el momento de ascender (nivel VI) ya hay un corte del que se van cayendo cada vez más mujeres conforme se aumenta el nivel.

El verdadero problema de la mujer en Bankia es la conciliación, el horario en definitiva, ese que RR.HH. de Bankia dice que no se hace, el de las tardes infinitas.

          ¿Cuántas mujeres se acogerán al ERE solo porque se le da la opción de poder estar con su familia? ¿Cuántas mujeres deciden dejar su carrera de Directora o Subdirectora porque la exigencia que la Empresa hace respecto al horario es incompatible con la familia? ¿CUANTAS MUJERES HAY EN EL CONSEJO ADMINISTRACIÓN Y EN EL COMITÉ DE DIRECCIÓN DE BANKIA, QUE PUEDAN COMPRENDER NUESTROS PROBLEMAS?

            Si RR.HH. fuese humano de verdad, cuando una mujer de menos de 45 pidiese la baja en el ERE, llamaría a esa mujer y le preguntaría los motivos de su solicitud. Estamos seguras de que en la mayoría de los casos, los motivos serían la presión por parte de la Empresa de extender horarios. Pero como no quieren escucharlo, no preguntan.

             Mañana, 8 de marzo, es el día de la mujer trabajadora y lo que le pedimos a Bankia es que nos deje trabajar a las mujeres y no nos haga decidir entre nuestra carrera y nuestra familia. Todo se puede llevar, incluso se cumplirían los objetivos, si jefes del siglo pasado con mentalidades de Revolución Industrial no les gustase tanto el presentismo.

               Si estos jefes siguen al mando, nunca obtendremos un certificado de Empresa Familiarmente Responsable como muchas otras empresas ya tienen. Desde SATE no te diremos que debes hacer, pero sí que puedes hacer: Puedes participar en los paros convocados de 11:30 a 13:30h. Puedes participar en la huelga convocada al efecto. Puedes acudir a las manifestaciones que se celebraran en todas las capitales de provincia, en muchas ciudades y en algunos pueblos. Si tienes dudas sobre el derecho de huelga pincha en los artículos siguiente de la Ley de Huelga (RDL 17/1977):

martes, 6 de marzo de 2018

¿ Que pasa en BANKIA ?...

          Básicamente que el viejo refrán de “dime de que presumes y te diré de que careces” se cumple a rajatabla en la gestión de los recursos humanos. No parece TRANSPARENTE que estamos a 6 de marzo y el objetivo anual de V1 de 2017 sigue sin conocerse, a menos de veinticuatro días de percibir la retribución variable. Igualmente, no parece SENCILLO cumplir un objetivo si no te dicen cuál es, todos los años la asignación es tardía, pero de meses de retraso, luego vienen las prisas, las presiones, los malos modos, etc…

            La CERCANIA ni se le ve ni se le espera; se acaba de cerrar la ventana de solicitudes de salidas y movilidades con unos datos demoledores. Cualquier entidad, financiera o no, que tuviera las cifras de adscripción a un ERE que ahora comentaremos, analizaría muy seriamente que está pasando. Porque es evidente que cuando gestionas para la galería, para los mercados, para la opinión pública... lo cercano que son los trabajadores se les olvida, como está pasando, somos un número con un coste.

             Las cifras son clarísimas, no lo podría explicar mejor ni Woody Allen en “Toma el dinero y corre”:


  •    Excedentes marcados en el preacuerdo, subtotal por provincias 1.585
  •    Solicitudes 2.180 
  •    Provincias con déficit, menos solicitudes que excedentes 175 


            Resumiendo 770 compañeros que quieren irse sobre los presupuestados en sus provincias. Al final la presión desmedida, los horarios, los ajustes de plantillas, las carteras que están acabando con 1.000 o más clientes, la mifid y lo que coleará… hacen que ante la menor ocasión de irse pase lo de este ERE. Pero esto se sabe y no es de ahora: contratados que piden la baja en una o dos semanas, compañeros que se van de policías, a la administración pública,… esto era impensable en una entidad financiera.

            Desde SATE les pedimos que valoren de una manera responsable estas cifras, que lo analicen, que si es necesario llamar a Oliver o el mejor discípulo de Freud que lo hagan, no puede ser que una plantilla como la que tienen, que cumple presupuestos desmedidos año tras año, que aguanta lo indecible, solo piense en cuando me podre ir.

           Esto es una evidencia, una mayoría quiere irse, nadie cree en la democracia de Mery…, más conocida como meritocracia.