viernes, 3 de agosto de 2018

CLIENTE EN EL CENTRO, CALIDAD RELACIONAL, CODIGO ETICO

La diferencia entre lo que se dice y lo que más tarde se obliga a realizar

          Que estamos en Bankia es un hecho, que nuestras acciones se deben basar en las normas internas como el código ético y de conducta parece que es discutible, debió de ser el día que muchos faltaron a clase, o que debemos seguir los mensajes de nuestro Presidente también parece que está en discusión.

Lo que dice el CÓDIGO ÉTICO:
  • Somos responsables de que nuestras relaciones profesionales se basen en el respeto a la dignidad de los demás, la colaboración, la equidad y la comunicación, para que haya un buen ambiente profesional.
  • La actuación de Bankia estará orientada a “Comercializar productos y servicios de calidad, personalizados y adaptados a las necesidades del cliente”.
  • Debemos ofrecer a los clientes aquellos productos o servicios que se adecúen a sus características y necesidades.
Lo que dice nuestro PRESIDENTE:
  • La consecución de los objetivos no puede justificar la transgresión de nuestros principios (Profesionalidad, Integridad, Compromiso, Cercanía, Orientación al logro, que son desarrollados en el Código Ético y de Conducta).

Hasta aquí la maravillosa teoría de nuestros directivos y lo que dicen que se debe hacer.

Mensajes recibidos desde NEGOCIO, es decir, el día a día de los compañeros:
  • Para renovaciones de plazo fijo es OBLIGATORIO realizar la contratación de productos combinados, consistente en 70% en Imposición a Plazo y 30% en Fondos de Inversión, debiéndose autorizar por el Jefe de Zona las excepciones. Bien es verdad que para los menores de 70 años.

  • Realización de reportes diarios de:
           Consumo: Relación de llamadas diarias identificando al cliente con nombre y apellidos y DNI así como con el resultado de la llamada (para comprobar que se ha llamado realmente)
           Relación de los contratos formalizados
           Fondos de Inversión: Relación de fondos de inversión suscritos
           Tarjetas: Relación de las tarjetas de crédito y flexibles contratadas

          Estos mensajes unidos a la situación actual de las plantillas, donde existen oficinas con una disminución de hasta el 66% de la plantilla. Suponemos que quién traslada estas conductas de acción y quién permite trasladarlas debe conocer los medios humanos con los que cuenta.
         Señor PRESIDENTE o cambiamos el código ético y de conducta o modificamos nuestras actuaciones. Somos conscientes que este mensaje no puede partir de Bankia perfecta conocedora de la normativa MIFID. Pero si las personas que transmiten estos mensajes no están en posesión del título de MIFID deberían obtenerlo y si lo tienen, deberían repetirlo; porque no han aprendido nada y sus actuaciones  pueden conducir a sus subordinados a incumplir normas generales de obligado cumplimiento.
          Somos conocedores que existen otras entidades que utilizan esta forma de actuar pero queremos ser un Banco diferente y que verdaderamente se cumplan nuestros valores.


SATE
las soluciones siempre cerca de tí

martes, 10 de julio de 2018

Exámenes MIFID


          El pasado sábado 7 de julio, se realizaron los primeros exámenes de la convocatorio MIFID del ejercicio 2018.

          Casualidad o no coincidió con el día de San Fermín y al igual que en Pamplona también hubo nervios, lógicos, por parte de los compañeros que se examinan pero también hubo nervios en los “profesionales de la enseñanza” que debían organizar la realización de dichas pruebas.

          Las incidencias organizativas se produjeron en Barcelona y Segovia donde la prueba se retrasó más de 30 minutos con la repercusión que tiene el caos y la desorganización en los compañeros que únicamente debían preocuparse de realizar el examen después de 6 meses de preparación, estudio, esfuerzo y CONTINUEMOS TRABAJANDO.

          Pues todavía hay más. En la prueba de Barcelona hubo gritos y un comportamiento no adecuado por parte de los examinadores, hechos que provocaron aún más tensión y nerviosismo.

          Bankia debería exigir que las pruebas se realizaran con normalidad, en un lugar adecuado, tanto en lo que se refiere a espacio como a temperatura, y por supuesto que los examinadores ayuden al menos a no elevar los nervios y la tensión propia de la prueba.

          La acreditación MIFID se está convirtiendo en un proceso generador de tensión y estrés que Bankia debería gestionar tanto interna como externamente.

          Externamente, la FEF debería apoyar y ayudar a los compañeros y no es de recibo que cuando en el taller presencial se comentan determinadas guías o pautas luego a la hora de la verdad no se cumplen. Simulaciones que poco tienen que ver con el examen. Extrema dificultad y falta de claridad. Todo esto sumado, resulta desmotivador.

           Los compañeros están realizando un tremendo esfuerzo en la preparación y pedimos que Bankia y la FEF estén a la altura de éstos.

          En el día de ayer nos informaron de que se estaba comunicando a las personas a las que se les convalidaría la MIFID en base a cursos realizados con anterioridad en la Universidad Politécnica de Valencia y debiendo realizar otro nuevo curso de 30 horas. Cuando ya se ha realizado el primer examen… como decía el chiste, y no es para tomárselo a broma, ORGANIZACIÓN, POR FAVOR.

martes, 26 de junio de 2018

Elecciones y situación Bankia



          Estimado afiliado: Un año más, como cada cuatro, tenemos elecciones sindicales y ahora veréis aparecer a los sindicatos que son como el cometa Halley, que tiene una periodicidad muy larga de paso cada 75 años. Para ellos la periodicidad es menor; algunos solo los ves cada 4 años y otros habrán pasado 2 o 3 veces desde el 2014. Pero en virtud de una vieja amistad, de una solidaridad mal entendida, o de bla bla bla… te pedirán que les firmes en la candidatura.

          Con vuestra ayuda, participación y el pequeño esfuerzo de ir a votar el próximo día 28 de noviembre, podemos airear un poco esta casa, Bankia, de esa mayoría sindical instaurada y acomodada en el día a día de la empresa. Para seguir ganando representación debemos de ir preparando pequeñas cosas; como por ejemplo, si el día 28/11/2018 pudiera ser que no estuvieras en disposición de votar presencialmente (vacaciones, maternidad,…), puedes ponerte en contacto con tu delegado o a través de sate@sate.es para gestionar el voto por correo.

          Estamos en un sector en constante transformación y reducción desde hace más de 8 años. Hemos cedido muchas cosas y te pueden intentar vender la lucha a brazo partido por que no haya sido peor. Pero la verdad no se puede esconder; en este periodo llevamos tres ERE's, varios bloques de salidas voluntarias y, entre otros pactos, el de julio de 2016 que desregula el horario de miles de trabajadores para los próximos años y que SATE no firmó. Para los compañeros de procedencia BMN, todos estos pactos que ya os afectan, y además la situación de reducciones, congelaciones y absorciones que habéis vivido en estos últimos años.

          El Convenio Sectorial no pinta mejor; nos quitan la mitad de un trienio y parte del Plus Convenio (en concreto, la parte variable), pero, ¡¡ay Señoras y Señores!! recibiremos en la nómina de junio un 0,50% de revalorización salarial adicional por los beneficios de la empresa, en un único pago. En el mejor de los casos, cobrarás 200 euros y habrás dejado de cobrar más de 2.000 euros… ¡menudo negocio!


          Tiempo habrá para analizar durante toda la campaña los acuerdos, los ERE's que como siempre SATE ha sometido a la aprobación de sus Asambleas y, en definitiva, esa tarea que no se ve pero que sí que está en el día a día del Sindicato, las visitas en tu lugar de trabajo, la defensa jurídica; asesoramiento ante expedientes, notas de Auditoria, respuestas a las auditorias, negociación y contestación ante cualquier duda o problema. Es deseable no tener que utilizar la defensa jurídica, pero la nuestra es gratuita para afiliados por temas laborales, hasta donde tengamos que llegar.

      Desde la INDEPENDENCIA de no tener vínculo económico ni político con nadie, con la CERCANÍA de visitaros 2 veces al año (siempre, no solo en año electoral), con unos estatutos que fomentan la participación hasta donde tú quieras, representación por territorios y decisiones en Asamblea (asambleario no es sinónimo de inoperante en nuestro caso), nos dirigimos a ti para que en este sprint que ahora comienza nos apoyes más que nunca. Con vuestra ayuda SATE puede ganar mucho peso estas elecciones y eso será bueno para todos.
  •  Tenemos muchos compañeros nuevos, si estás contento con SATE, recomiéndaselo.
  •  Te animamos a formar parte en las listas electorales de todas las Provincias.
  •  Ten en cuenta que, si te han recogido la firma para completar candidaturas por otro sindicato y decides no hacerlo, se puede anular. De todo ello te podemos informar en sate@sate.es


          Como siempre, gracias.

        Desde el convencimiento que estamos haciendo las cosas bien, de que cada vez somos más y que podemos cambiar muchas cosas en el tema laboral de esta entidad, recibe un cordial saludo.

miércoles, 20 de junio de 2018

La comunicación empresa - trabajador

LOS REINOS DE TAIFAS 


          Estábamos convencidos que tras la conquista de Granada por los Reyes Católicos, los Reinos de Taifas habían llegado a su fin en España. Pero nada más lejos ahora en el ámbito empresarial los vemos en pleno esplendor en Bankia.

          La base de esta organización que la constituyen los clientes y, fundamentalmente, los carterizados y quienes los gestionan desde sus diferentes puestos de Gestores de Carteras, conocieron la evolución de sus objetivos el día 4 de mayo y ahora les cambian la llave de fondos que da paso a la consecución de objetivos de RAC's a menos de 15 días de finalizar el semestre.

          Pero lo mejor de todo es que nosotros debemos trasmitirle credibilidad al cliente, respetar los compromisos, ser gente de palabra,… y recibimos, según en la Taifa en la que trabajemos, un triste correo comunicando el cambio o, lo peor de todo, la indiferencia de enterarte por las circulares sindicales o porque ves cambiada la referencia en el sistema.

          Los presupuestos ya eran tardíos, desorbitados, irreales, incumplibles en un alto porcentaje para que ahora cambiemos un parámetro individual a uno colectivo; supeditar la llave de fondos al cumplimiento de la oficina. Siendo conscientes que puede beneficiar a algunos compañeros no es de recibo esta forma de ningunear a los trabajadores.

          Cercanía, sencillez, transparencia, credibilidad, respeto, palabra, compromiso, y todos los adjetivos que queramos introducir que son fundamentales en nuestra labor diaria y que debería cumplir Bankia también con sus trabajadores.

NOS SIGUE PERSIGUIENDO LA DUDA:

martes, 1 de mayo de 2018

1º de MAYO. Todos debemos exigir...

1º de MAYO. Todos debemos exigir...


           Jamás pensamos que tuviéramos que defender un logro que está a punto de cumplir 100 años: la jornada de 8 horas, que como la famosa epidemia de gripe (apodada "española"), que se llevó por delante más de 50 millones de vidas, ambas llegaron a España a la vez, entre 1918 y 1919. Nuestro convenio y muchos más regulan hipotéticas jornadas que reducen las horas semanales, nosotros 37,5 en invierno y 35 en verano... ¡ VIVA LA UTOPIA !.

         Desregulaciones horarias para determinados tipos de negocio: asesores telefónicos, oficinas Ágiles, asesores financieros, personal de servicios centrales,… Cuando se rompe la unidad horaria en un sector o en una entidad es el primer paso para que el empresario vea su oportunidad de oro; trabajos de media jornada de 8 a 20 horas y conciliar ya lo harás el domingo.


           La España trabajadora, esa que mantiene el País, que cotiza más de 30 años a la Seguridad Social para que luego recibamos la prestación revalorizada en función de lo que deciden unos pocos. Esa maldita dicotomía que necesita que para que unos pocos cada vez sean más ricos el resto se debe mantener entre el sustento básico y la mendicidad, ¡ cada vez tenemos más pobres en España !.

             Esa España que llora, que chora, que plora, nork oihuka por que se aplique la regla del 8-8-8 o "fórmula de la felicidad", es la norma por la que nos distribuimos el horario de trabajo, sueño y ocio, dejando 8 horas para cada una de estas prácticas.

             Por la conciliación, para evitar las prolongaciones de jornada, contra el abuso de la formación dual y los contratos en prácticas (casi siempre el primer nivel de explotación del mercado laboral), por un sistema de remuneración digno y equitativo durante la vida laboral y en la jubilación. Apoya y exígenos a los sindicatos que los convenios se respeten, que la ley se cumpla, que el abuso en las condiciones de los trabajadores no quede impune, por la recuperación de ese espíritu centenario del 8-8-8 acude a las manifestaciones del 1º de Mayo.

 Pero recuerda: para exigir Respeto y Justicia, todos los días son

 1º de MAYO

jueves, 19 de abril de 2018

¿ Quién es el responsable ?

¿Quién es el responsable? 



Es una cuestión fácil de resolver, en esta sociedad que no suele mirar más allá de su ombligo:

  • El último. Puede ser la más reciente incorporación o el último en el escalafón de la oficina. 
  • El que realiza la operación aunque esta suele ser inducida por los presupuestos marcados y por los objetivos del mes. 
  • El jefe que supervisa aunque solo pueda dar fe de que está el test de idoneidad y que el nivel de riesgo es apropiado.
          Una ley que por el momento solo favorece que las entidades financieras eludan su responsabilidad en futuros escándalos como los que padecimos de preferentes, obligaciones, etc… Los jueces en esos casos tenían claro el responsable, que al final no fue otro que el sistema financiero y, por ende, la empresa comercializadora del producto.

          Con esta ley la responsabilidad pasa al empleado formado con la MIFID, que realiza un test de idoneidad y luego de la extensa gama de productos le ofrece los 50 que se ajustan al perfil del cliente. Ya no habrá para los empleados de Banca en toda la Unión Europea: presupuestos, objetivos, el producto del mes, de la semana, el trimestre de los planes de pensiones, etc… seremos medidos por nuestra aportación al margen de beneficios porque nuestra única ley será la MIFID. Ja, ja, ja… 

       Esa responsabilidad sobrevenida debe ser “compensada y asegurada”. Al igual que las direcciones de las entidades tienen seguros millonarios que les cubren de cualquier responsabilidad derivada de su desempeño, lo mismo necesitan los trabajadores un seguro que les cubra ante cualquier demanda derivada de su trabajo. La ambigüedad legislativa y la adoptada por las empresas en cuanto a las responsabilidades, no puede ni debe ser asumida por los trabajadores. 

          Esos mismos trabajadores, MIFID, que a 19 de Abril no pueden comprobar cómo evoluciona su nivel de cumplimiento de objetivos. Tan solo los previsores que lo llevan en una libretita como si del siglo pasado se tratara; manguitos, papel (muchos agenda del SATE) y boli, tienen una idea aproximada de por dónde van.

        P.D.: En la comisión de seguimiento, números globales que se aproximan cada vez más a la conclusión de este ERE. A falta de 58 movilidades para cubrir los excedentes provinciales. Sigue quedando un importante exceso de demanda para salir.

viernes, 13 de abril de 2018

Respuesta a la respuesta

RESPUESTA A LA RESPUESTA



            Cuando al final de la Junta General de Accionistas el Sr. Presidente responde a las preguntas siempre se nos queda esa sensación de que existen mundos paralelos, es imposible que de un mismo acontecimiento se tengan informaciones tan dispares.

           Partiendo de la base de que admitimos que determinados temas quizás se deberían tratar en otros foros, no menos cierto es que se trata de la única ocasión de trasladar nuestras inquietudes directamente al Presidente y a su equipo más directo. La integración, pese a los maravillosos números de las escasas incidencias padecidas, tiene su versión paralela; y es la que se está viviendo en toda su intensidad en Murcia, Granada y Baleares; varios anuncios de demandas por parte de asociaciones de usuarios, alcaldes que se posicionan “o se soluciona rápido los problemas o retiran los fondos públicos”, emisoras de radio describen la situación desde dentro de la sucursal haciendo referencia –mesas vacías (falta de personal), colas inmensas de más de dos horas, cajeros que no van, tarjetas que han dejado colgados a los clientes y acuden a la oficina a sacar en efectivo-, los foros de internet mejor ni lo reproducimos pero determinados días habían decenas de quejas miraras en el que miraras.  
          La respuesta a los temas de conciliación que se plantearon no deja de ser muy sorprendente cuando la primera medida que dice que estamos muy por encima de la media son las ayudas financieras, en esta parte del mundo paralelo los mortales entendemos que son un beneficio social pero nada tiene que ver con la conciliación. Al final de nuestra intervención, que no pudimos acabar, decíamos “no basta con tener protocolos que quedan muy éticos y estéticos de cara al exterior, si luego no se cumplen”. Por ejemplo; poder conciliar mediante una reducción llevaría aparejado una serie de medidas, acomodar los presupuestos al nuevo horario, no cambiar al empleado de función por ese motivo y en definitiva, facilitar que pueda cumplir la reducción y que no se quede solo en la reducción de salario. La posibilidad de conciliar nadie la discute, este no es el problema, el problema está en cómo se facilita su disfrute.

          De los cuatro pilares de la política retributiva es evidente que la Meritocracia no objetiva que se aplica en Bankia y que prima al que se suele aprovechar del trabajo de otros, no la compartimos. Que la equidad interna es lo que le reclamamos porque no la vemos, equitativo es igual trabajo a igual salario. Competitividad externa, una referencia que siempre que sea objetiva nada que comentar e Igualdad que nos gusta el compromiso de acelerar para llegar al 40% de mujeres directivas en tres años y que el Consejo alcance el 30% de presencia femenina entre sus miembros. Pero no podemos dejar de pensar que el 56% de la plantilla son mujeres.

 TODOS QUEREMOS LO MEJOR PARA BANKIA, PERO NO COINCIDIMOS EN LAS FORMAS DE CONSEGUIRLO

martes, 10 de abril de 2018

Intervención en Junta General Ordinaria Accionistas 2018

           Buenos días Sr. Presidente, Señora y Señores Consejeros, Señoras y Señores accionistas:
            Soy José Antonio Muñoz, Secretario General de SATE-Bankia y en virtud de las delegaciones de voto cedidas por los trabajadores me dirijo a Ustedes.
            Nos ocupa y nos preocupa la evolución de nuestra empresa, Bankia, pero como sindicato no podemos dejar de priorizar nuestra visión sobre la realidad de los trabajadores en esta empresa. Es la única ocasión que disponemos para trasladar personalmente nuestros comentarios, tanto a usted como Presidente como a su equipo más directo.
          En nuestra intervención de la pasada Junta Extraordinaria de Accionistas solicitábamos especial interés por su parte en dos cuestiones para nosotros fundamentales:

  • La Justicia Laboral entendida como “igual salario a igual trabajo”. No se trata de hacer de Robin Hood y quitarles a unos para dárselo a los otros, se trata de tener voluntad de solucionarlo en virtud a diferentes hitos: aumento tipos de interés, beneficios, mejora de ratios, etc... No vemos avances ni voluntad y sigue existiendo una importante discriminación salarial según la Caja de Origen.
  • Y la otra, nuestra petición que los paganos de esta operación no fueran los trabajadores, por ahora somos los únicos que soportamos los problemas que las prisas están generando. Repetimos, las prisas, y no los magníficos profesionales de Servicios Centrales y Oficinas, son las que generan las colas, cajeros que no van, internet que se colapsa, clientes indignados, frustrados e insatisfechos a los que cuesta retener y convencer de las bondades de la fusión. Da la sensación de una presión, autoimpuesta por la empresa, innecesaria en plazos y formas. Ni se valora ni se compensa todo el esfuerzo que estos compañeros están realizando, y además aderezado con cuestiones tan cicateras como que los formadores desplazados de toda España para ayudar, únicamente perciban media dieta, no parece un trato merecido parece más un chiste o comes o cenas.

            Tenemos en nuestras manos el más claro medidor de la situación de los trabajadores en esta empresa, cientos de solicitudes de compañeros que quieren irse, más de un 25% por encima de los 2.000 fijados por el ERE. Compañeros que ya no quieren aguantar esas medias jornadas de trabajo de 8 a 20 horas, esa presión innecesaria y desmedida como si todo se acabara mañana, y luego para ver que lo único que sirve es la democracia de Mery, para ustedes la Meritocracia.
            Pero todo esto tiene solución, es cuestión de bajar a la arena, de ver los problemas in-situ, que en la reuniones toda discrepancia no sea considerada como no estar alineado con el proyecto o no tener la actitud, a excepción de esas preguntas que la respuesta siempre empieza con me alegro que me haga esta pregunta.
         No puede ser que en muchas ocasiones sus iconos de Meritocracia más pura coincidan con perfiles de personajes egoístas, egocéntricos, que son especialistas en vender el trabajo que hacen los demás, como propio.
            Por el bien de todos esperamos que esa visión antigua y obsoleta de gestionar los recursos, de paso a una empresa moderna donde se pueda conciliar, donde no se discrimine por procedencia de una Caja u otra, donde tengamos un Consejo paritario o de mayoría femenina, donde se ascienda por la valía por la capacidad de generar negocio y tantas otras cuestiones objetivas para todos.
          ¡ No basta con tener protocolos que quedan muy éticos y estéticos de cara al exterior, si luego no se cumplen !


miércoles, 7 de marzo de 2018

8 DE MARZO

              Todas conocemos las injusticias que se comenten hacia las mujeres a lo largo y ancho del mundo sólo por el hecho de serlo. Atentados contra su integridad tanto física como psíquica que en definitiva tratan de mantener subyugada a la mujer para no dejarle una vida propia. 

              En España la foto no es mejor entre “manadas”, violencia de género, discriminación al llegar a la pensión (viudedades) y sectores laborales donde la explotación es total: limpieza, hostelería, supermercados,… o entre todas tratamos de cambiarlo o no se hará nada, los que nos gobiernan y los que los acompañan (mal llamados oposición) junto a la patronal que históricamente solo mira por su beneficio, no tienen voluntad de hacerlo.


            Pero hoy queremos hablar de la situación de la mujer en Bankia. Esta Bankia que está en ERE.

          Todas sabemos que a mismo nivel, hay mismo salario base. La brecha salarial no es el problema de la mujer en Bankia. El verdadero problema en Bankia es otro, el llamado techo de cristal. Vamos a ir desglosando para descubrir el problema

      En Bankia el 54,34% de la plantilla somos mujeres

  • Como colectivo global recibimos de media un 84,78% del salario medio del colectivo de los hombres, y
  • Sólo un 69,86% de la SVR media del colectivo de los hombres

Sin embargo, si solo nos quedamos con este dato, nunca llegaremos al núcleo del problema. Sigamos:



              Si el 54,34% de la plantilla somos mujeres ¿cuál será el motivo de que solo el 9% tengan nivel I? y ¿cuál para que solo el 19% el nivel II? y así hasta el nivel V. ¿Alguien no lo ve? Hasta el nivel VIII, que se llega por antigüedad, las mujeres somos mayoría aplastante, sin embargo en el momento de ascender (nivel VI) ya hay un corte del que se van cayendo cada vez más mujeres conforme se aumenta el nivel.

El verdadero problema de la mujer en Bankia es la conciliación, el horario en definitiva, ese que RR.HH. de Bankia dice que no se hace, el de las tardes infinitas.

          ¿Cuántas mujeres se acogerán al ERE solo porque se le da la opción de poder estar con su familia? ¿Cuántas mujeres deciden dejar su carrera de Directora o Subdirectora porque la exigencia que la Empresa hace respecto al horario es incompatible con la familia? ¿CUANTAS MUJERES HAY EN EL CONSEJO ADMINISTRACIÓN Y EN EL COMITÉ DE DIRECCIÓN DE BANKIA, QUE PUEDAN COMPRENDER NUESTROS PROBLEMAS?

            Si RR.HH. fuese humano de verdad, cuando una mujer de menos de 45 pidiese la baja en el ERE, llamaría a esa mujer y le preguntaría los motivos de su solicitud. Estamos seguras de que en la mayoría de los casos, los motivos serían la presión por parte de la Empresa de extender horarios. Pero como no quieren escucharlo, no preguntan.

             Mañana, 8 de marzo, es el día de la mujer trabajadora y lo que le pedimos a Bankia es que nos deje trabajar a las mujeres y no nos haga decidir entre nuestra carrera y nuestra familia. Todo se puede llevar, incluso se cumplirían los objetivos, si jefes del siglo pasado con mentalidades de Revolución Industrial no les gustase tanto el presentismo.

               Si estos jefes siguen al mando, nunca obtendremos un certificado de Empresa Familiarmente Responsable como muchas otras empresas ya tienen. Desde SATE no te diremos que debes hacer, pero sí que puedes hacer: Puedes participar en los paros convocados de 11:30 a 13:30h. Puedes participar en la huelga convocada al efecto. Puedes acudir a las manifestaciones que se celebraran en todas las capitales de provincia, en muchas ciudades y en algunos pueblos. Si tienes dudas sobre el derecho de huelga pincha en los artículos siguiente de la Ley de Huelga (RDL 17/1977):

martes, 6 de marzo de 2018

¿ Que pasa en BANKIA ?...

          Básicamente que el viejo refrán de “dime de que presumes y te diré de que careces” se cumple a rajatabla en la gestión de los recursos humanos. No parece TRANSPARENTE que estamos a 6 de marzo y el objetivo anual de V1 de 2017 sigue sin conocerse, a menos de veinticuatro días de percibir la retribución variable. Igualmente, no parece SENCILLO cumplir un objetivo si no te dicen cuál es, todos los años la asignación es tardía, pero de meses de retraso, luego vienen las prisas, las presiones, los malos modos, etc…

            La CERCANIA ni se le ve ni se le espera; se acaba de cerrar la ventana de solicitudes de salidas y movilidades con unos datos demoledores. Cualquier entidad, financiera o no, que tuviera las cifras de adscripción a un ERE que ahora comentaremos, analizaría muy seriamente que está pasando. Porque es evidente que cuando gestionas para la galería, para los mercados, para la opinión pública... lo cercano que son los trabajadores se les olvida, como está pasando, somos un número con un coste.

             Las cifras son clarísimas, no lo podría explicar mejor ni Woody Allen en “Toma el dinero y corre”:


  •    Excedentes marcados en el preacuerdo, subtotal por provincias 1.585
  •    Solicitudes 2.180 
  •    Provincias con déficit, menos solicitudes que excedentes 175 


            Resumiendo 770 compañeros que quieren irse sobre los presupuestados en sus provincias. Al final la presión desmedida, los horarios, los ajustes de plantillas, las carteras que están acabando con 1.000 o más clientes, la mifid y lo que coleará… hacen que ante la menor ocasión de irse pase lo de este ERE. Pero esto se sabe y no es de ahora: contratados que piden la baja en una o dos semanas, compañeros que se van de policías, a la administración pública,… esto era impensable en una entidad financiera.

            Desde SATE les pedimos que valoren de una manera responsable estas cifras, que lo analicen, que si es necesario llamar a Oliver o el mejor discípulo de Freud que lo hagan, no puede ser que una plantilla como la que tienen, que cumple presupuestos desmedidos año tras año, que aguanta lo indecible, solo piense en cuando me podre ir.

           Esto es una evidencia, una mayoría quiere irse, nadie cree en la democracia de Mery…, más conocida como meritocracia.

lunes, 19 de febrero de 2018

VOLUNTARIEDAD

           La última reunión en la que debíamos firmar el acuerdo del ERE definitivo se celebro el pasado jueves-viernes, se fueron enquistando algunos de los temas y desde las 11:30 del jueves finalizamos la reunión a las 9 de la mañana del viernes. Teníamos que garantizar la voluntariedad de las medidas, limitar la movilidad geográfica, aclarar temas de las indemnizaciones y unos cuantos conceptos más, para SATE al final es un acuerdo satisfactorio en su globalidad, dentro de la complejidad y dificultad de cualquier ERE.

              Con respecto a las salidas:

            El proceso se abrirá con una primera ventana general, de adscripción voluntaria, el próximo día 21 y se cerrara el 2 de Marzo. Esto permitirá dar salida al excedente estructural detectado (que siempre hemos cuestionado) en cada provincia y allí donde las salidas voluntarias sean mayores al excedente, los solicitantes deberán esperar al resultado de la movilidad geográfica, que se deberá aplicar en las provincias donde el excedente es superior al número de personas que solicitan las salidas. 

            Al final la indemnización, para mayores de 55 y 54 en las zonas con mayor excedente, se basa en el pago del (63% de la suma de retribución bruta y RV'17 ) + (una cantidad según la edad) – (el desempleo bruto) y se repartirá en cuotas de igual importe desde el mes siguiente a la extinción del contrato hasta el mes en que el compañero cumpla la edad comprometida en el pacto según su edad a 31/12/2017. Esta renta, caso de fallecimiento del compañero, será revertida en forma de pago único a sus herederos legales.

           Otra cuestión importante es que el paro es independiente, los dos primeros años se percibirá el mismo y la cuota constante de la indemnización. 

           Salida voluntaria menores de 55 años, basada en un complemento de 30 días por año trabajado con el límite de 22 mensualidades + tres primas basadas en la antigüedad. 

        Medidas para minimizar los despidos entre las que está la movilidad geográfica: la empresa adquiere la obligación de ofrecer un puesto de trabajo, se indemniza en función de los kilómetros que te desplazas desde los 4.000 euros hasta los 16.500 euros y en el caso de cambio de residencia con desplazamiento a más de 151 kilómetros 12.000 euros adicionales.

            Regulación de las ayudas financieras: 

  •        Préstamos hipotecarios con garantía personal:
                 Con saldo inferior a 30.000 euros nueva operación con garantía personal Euribor a un año + 0,30% con un mínimo del 0,50%. 

                Con saldo superior a 30.000 euros nueva operación con garantía hipotecaria Euribor a un año + 0,30% con un mínimo del 0,50%. 

  •       Préstamo con garantía hipotecaria deben novar la operación a Euribor a un año + 0,30% con el tipo mínimo del 0,50%. 
  •       Las diferentes modalidades de préstamos personales, (tanto anticipos, atenciones sociales, cuentas de crédito,..) Euribor a un año más el 1,25%. 


 Con respecto a la armonización de condiciones empleados origen BMN:

  • Incremento del número de pagas: 1 en 2019 y 1,5 en el 2020. (compensado y absorbido de algunos complementos).
  • Sistema de Retribución Variable (SRV) incorporación al sistema el 1 de Julio de 2018.
  • Sistema de Promoción y Desarrollo Profesional (PDP) con efectos 2019 primera asignación de puntos 2020. 
  • Clasificación de oficinas 1 de Enero de 2019, con una transitoria para el 2018.
  • Jornada y horarios desde el 1 de Julio de 2018 los horarios vigentes en Bankia.
  • Ayudas financieras, a partir del 1 de Julio de 2018, el endeudamiento del empleado tendrá el límite del 40% de sus ingresos fijos netos y al préstamo vivienda empleado se le aplicara el suelo del 0,10%. Así mismo se establecerá la posibilidad de solicitar un anticipo excepcional a los trabajadores de BMN para regularizar el descubierto de nómina que pudieran mantener.
  • En previsión social se establece una moratoria en las aportaciones, no se realizan en los trimestres del 2º al 4º de 2018 y se recuperan con mayor aportación durante los años 2019 y 2020.
  • Plan de Igualdad y protocolo para la prevención del acoso sexual, laboral y por razón de sexo los vigentes en Bankia. Al igual que los permisos, vacaciones, fiestas,... que son sustituidos por lo marcado en los acuerdos vigentes en Bankia. Se mantiene la retribución flexible para los trabajadores con origen BMN con respecto al seguro de salud y ayuda guardería.


          En definitiva, desde SATE lo valoramos como un acuerdo equilibrado, siempre habrá quien se sienta perjudicado pero un ERE a la carta que satisfaga a todos todavía no existe, hemos intentado que nadie deje de tener un puesto de trabajo. En las provincias donde el excedente sea mayor que las salidas voluntarias, se les ofrecerá un empleo, aunque ciertamente en la mayoría de los casos, implicará movilidad con compensaciones. Para los que sean despedidos en función de ser mayores de 55 las condiciones generales son buenas, todo el mundo debe ver su situación porque entre 17.000 compañeros hay de todo, gente que entró muy joven, otros más mayores, las cotizaciones, etc...

          Entre el lunes y el miércoles SATE celebró Asambleas de afiliados según exigen los estatutos del sindicato. Varios cientos de asistentes se pronunciaron a favor de que SATE firmara el presente acuerdo por una amplia mayoría.

         Gracias nuevamente a los que parasteis, a los que os concentrasteis con nieve, con agua, con frio... a los que nos dabais aliento con vuestros mensajes, a todos los que pensáis que quedan muchas cosas por hacer y las tenemos que hacer juntos. En estos tiempos donde prevalece el individualismo, el egoísmo, el resultado individual sobre el de grupo,... Solo juntos podremos mejorar las cosas, recuerda que siempre tendrás un compañero de SATE cerca de ti para intentar que así sea.


martes, 13 de febrero de 2018

UN ERE SIEMPRE ES UN PROBLEMA

         Para SATE, el que una sola persona tenga que decidir abandonar su hábitat para trasladarse a otro lugar con lo que esto conlleva de desarraigo (problemas familiares si el otro cónyuge trabaja, la escolarización de los hijos, mantener dos casas y el horizonte temporal del cual nunca conoces su duración), es un problema grave.

          Pero la realidad nos supera y cuando la legislación laboral ampara este tipo de ajustes laborales no nos queda otra que remangarnos e intentar que sea lo menos doloroso posible. A SATE no le parece que con estos temas los sindicatos jueguen ahora en una carrera electoralista para ver quién la tiene más grande (la nariz), en este momento toca explicar lo que se ha firmado y cómo influye en cada uno de esos dos mil compañeros que saldrán de una manera o de otra. Y son dos mil, gracias a lo que muchos consideran inútil; la participación en los paros parciales y en las concentraciones. A todos los que acudisteis, GRACIAS.

        Si entramos en el análisis, un ERE como el que nos ha tocado negociar no es un sistema para enviar compañeros a casa. El objetivo principal es mantener el mayor número de puestos de trabajo. El excedente de plantilla está muy concentrado en tres Comunidades en las que el número de despidos de mayores de 55 años no es suficiente para cubrir ese exceso de personal y por ello, en esas Comunidades Autónomas y en la provincia de Alicante, se abre la posibilidad a los mayores de 54 años con unas condiciones específicas. Esto no es casual, ni discriminatorio, simplemente trata de aportar una solución a un colectivo de 128 personas, que reduce la movilidad si deciden acceder al despido. La oferta a todo el colectivo de 54 años supone ofertarlo a 500 compañeros más, a los que se les hubiera creado una falsa expectativa porque al final la empresa se lo tenía que denegar; seguro que se denegara en algunas plazas a mayores de 55 porque no existe la posibilidad de que se vayan todos. 

        La columna principal de este ERE para SATE era la voluntariedad y, como recoge el Acuerdo de Principios, estos girarán entorno a los siguientes criterios; a) la adscripción voluntaria, b) personas mayores de 55 que se encuentran en excedencia por acuerdo BMN, c) la aceptación o no de BANKIA podrá ser por razones organizativas o porque las adscripciones voluntarias sean superiores al excedente provincial y movilidad cuando no exista posibilidad de cubrir el excedente provincial. Considerando que el primer párrafo que trata la movilidad dice “se ofrecerá un puesto de trabajo en otra localidad a todas las personas excedentes en aquellos territorios en los que no se haya alcanzado el número de excedentes previstos en el Anexo I, mediante adscripción voluntaria a las medidas de extinción”, parece claro que la voluntariedad está garantizada. Otra cuestión es la movilidad, siempre habrá compañeros que por circunstancias personales no podrán aceptarla.

      El consejo tanto para los mayores de 55 o menores de 54 que decidan irse es que comprueben muy bien los números cuando el jueves posiblemente se firme el acuerdo definitivo. Bankia pondrá a vuestra disposición un simulador y además del cálculo de la indemnización, todos debéis conocer la posibilidad real de jubilaros con 61, 62 o 63 años vía certificado digital para realizar una simulación de pensión, o bien consultando a tu sindicato, o directamente en una oficina de la Seguridad Social. El acuerdo puede ser bueno, pero cada uno sabe donde le aprieta el zapato. Con respecto a la homologación desde principio solicitamos que se produjera desde el inicio de la fusión y tras la negociación sobre la propuesta inicial se consiguió adelantar los plazos en los que ésta se producirá. 

      SATE, someterá este acuerdo de principios, a la aprobación por sus afiliados en Asambleas, que se están celebrando de lunes a miércoles de esta semana donde corresponden. No es falta de capacidad, sino una muestra de ejercicio democrático y participativo que regulan los Estatutos del Sindicato y que también fueron aprobados en su día por los afiliados. Cada uno elige dónde quiere estar y la forma en que quiere participar. Estamos seguros de que todos habréis sido consultados, aunque sea por otros medios, de qué os parece el acuerdo. Por muchas veces que se metan con nosotros, SATE siempre someterá a Asambleas de afiliados acuerdos de este calado como ya lo hizo con el ERE de 2013.

viernes, 9 de febrero de 2018

NOTICIAS Y TRILEROS

 No creas todo lo que leas en prensa...

       Tras la información aparecida en forma de noticia en un diario digital (y de la que pueden hacerse eco otros) y visto que ha generado cierta intranquilidad os informamos que en ningún momento se ha tratado la cuestión de horarios en la negociación en curso del ERE.

         En Bankia, a parte del horario de Convenio, existen otros horarios en los que la adscripción es voluntaria tal y como conocemos mediante acuerdos internos. Es posible que algún sindicato (con fama de trilero) que ni es capaz de negociar y de antemano sabe ya que no va a firmar, intente sacar rédito para las próximas elecciones calentando el ambiente con este tipo de bulos (no creas todo lo que leas en prensa). Encima de la mesa solo se ha mencionado el tratar de adaptar a los nuevos compañeros procedentes de BMN a los horarios que existen en la actualidad en vigor.

         De momento, tal y como indicamos en última circular, todavía no hay nada firmado, seguimos trabajando conjuntamente para poder alcanzar las mejores condiciones para todos los trabajadores.

 Seguiremos informando



martes, 6 de febrero de 2018

MALAS VIBRACIONES...

          En el día de ayer comenzaron los paros parciales de 8:15 h. a 8:45 h. Tuvimos reunión de la mesa del ERE y concentración por la tarde. Independientemente de la incidencia de las medidas, parecía un día en el que la empresa debía tener interés en avanzar, ¡pues no! se limitó a dos movimientos ínfimos de cara a justificar la buena fe negociadora: bajó un año la edad para los despidos (55 cumplidos a final de 2017) y amplió dos meses más la indemnización por despido de los menores de 55 (máximo de 20 meses).

          Para SATE, seguimos en una situación en la que la voluntariedad está muy lejos, nadie puede aceptar una merma de sus ingresos del calibre que supone el 50% de su retribución bruta total, para mayores de 55 hasta los 61 años de edad, considerando que si accediera a la jubilación en esa fecha tendría que asumir una pérdida importante sobre el importe de la pensión máxima... y de por vida. Como un ejemplo vale más que mil palabras, pensemos en una persona con 56 años:  

               Retribución Bruta Total                          60.000.- (Neto mes +/-3.600) 

              50% Hasta los 61 años (x 5 años)         150.000.- (Neto mes +/-2.500) 

              Si accedes a la jubilación con 62 años  150.000.- (Neto mes +/-2.080)

              Si accedes a la jubilación con 63 años  150.000.- (Neto mes +/-1.786) 

        Para poderte jubilar con 61 años tienes que tener cotizados más de 38 años y seis meses. Con fin didáctico, veamos como quedaría la pensión del compañero del ejemplo anterior:

 Jubilándose con 61 años y teniendo más de 40 cotizados: 
                                                
 BR Seg. Social 3.169,08 Pensión Bruta 2.345,12 euros.

 Jubilándose con 62 años y teniendo más de 40 cotizados:

 BR Seg. Social 3.254,51 Pensión Bruta 2.613,20 euros. 

          Es un caso extremo de alguien que entra en la entidad o cotiza en una empresa desde antes de los 21 años de edad y, pese a ello, hasta los 62 años no alcanza lo que sería la pensión máxima de la Seguridad Social. Aún así, se le penalizará ese importe bruto por anticipar en tres años su edad legal de jubilación en un % y le aplicarán el famoso coeficiente de sostenibilidad. SI MUCHOS COMPAÑEROS NO PODRÁN IRSE NI CON 62 AÑOS, NI CON 2.000 EUROS MENSUALES HASTA ESA FECHA... CON 61 NO PODRÁN NI PLANTEÁRSELO Y MUCHO MENOS LOS CIENTOS DE COMPAÑEROS QUE ESTÁN POR DEBAJO DEL SALARIO DEL EJEMPLO.

       Para los despidos de menores de 55 años dar 20 meses y 1.500 euros por cada tres años de antigüedad reconocida, se antoja escasisima la oferta de Bankia si realmente se busca la voluntariedad. Necesita claramente un incremento del importe total a percibir, tanto incrementando los meses como las primas solicitadas en la propuesta conjunta.

      La otra pata de la negociación, la homologación de condiciones de los compañeros de procedencia BMN, realizamos una propuesta conjunta remitida ayer en circular de la que estamos a la espera de una respuesta por parte de Bankia. 

           Desde SATE te recordamos que la soledad no es buena, piensa que:

Vinieron a por los de baja VPP
Vinieron a por los enfermos
Vinieron a por los mayores
Vinieron a por los de despido barato
Vinieron a por los que eran muy caros
Vinieron a por los disfuncionados (cesados, desclasificados,..)

Si no haces nada, más pronto que tarde vendrán a por ti.


 Aún estas a tiempo:

¡MOVILÍZATE!

Realiza los paros parciales 
Acude a las concentraciones
Y el día 8... ante la intransigencia, realiza la JORNADA DE HUELGA

 “Los cinco dedos separados, son cinco unidades independientes. Ciérralos y el puño multiplicará la fuerza.”


SATE
las soluciones siempre cerca de tí

lunes, 5 de febrero de 2018

PRIMER PARO PARCIAL EN BANKIA

PRIMER PARO PARCIAL EN BANKIA

             Hoy lunes se ha realizado el primer PARO PARCIAL al que fue convocada la plantilla de Bankia por parte de toda la representación sindical. Lamentablemente no hay más remedio que movilizarse tras el posicionamiento de la empresa con una vergonzosa e injustificada propuesta tanto en número de salidas como en condiciones, por no hablar de los criterios de afectación. 

           Una y otra vez pecamos de ingenuos cuando escuchamos los mensajes de la dirección que a veces casi nos llegan a convencer por su sinceridad aparente que se torna siniestra cuando volvemos a comprobar la verdadera realidad del estilo directivo en nuestra entidad ya que, después de ejercer nuestro derecho en estos paros parciales, Bankia solicita conocer los nombres de los empleados que han secundado esta convocatoria preguntando telefónicamente o bien solicitando la información a vuelta de correo electrónico de si la van a realizar los próximos días.

           Flaco favor y falta de respeto a los derechos fundamentales democráticos con actitudes que nos retrotraen a tiempos pasados que deberían estar extinguidos. 

          Desde SATE os animamos a participar de las movilizaciones previstas en estos días ya que de todos (de los posibles afectados y de los que algún día podrán serlo) depende hacer ver a nuestra empresa que ¡ ASI NO ! se trata a sus empleados que día a día y durante muchos años demuestran su profesionalidad e implicación con la misma que, con sus acciones, menosprecia. Seguiremos informando

jueves, 1 de febrero de 2018

CONCENTRACIONES Y PAROS DE EMPLEADOS

CONCENTRACIONES Y PAROS DE EMPLEADOS


          Como bien conocéis TODA la representación laboral de Bankia hemos convocado los días 5 ,6 y 7 de febrero tanto paros parciales como concentraciones.

          SATE se opone a la aplicación de este ERE en Bankia que supone la salida de 2.291 trabajadores

          No podemos compartir los modelos utilizados para su cálculo, ni el Modelo de Asignación de Recursos (MAR) en la Red Comercial ni el informe de Oliver Wyman, utilizado para calcular las teóricas eficiencias en Servicios Centrales.

          Con la carga de trabajo actual, no podemos compartir que Bankia llegue a la conclusión de que existan excedentes en la plantilla que superen los propios efectos de las duplicidades.

          Ante esta situación SATE al igual que el resto de sindicatos os convoca a participar tanto en las concentraciones a celebrar como en los paros parciales convocados.

           SATE no participará en un proceso de reestructuración donde no exista la voluntariedad, es decir, no pueden existir despidos forzosos.

          Para lograr esa voluntariedad es necesario reducir el número de salidas, reducir la edad en las bajas indemnizadas y mejorar las condiciones de las mismas, así como suprimir de los criterios de afectación, la manida Valoración del Perfil Profesional (VPP).

         Además el proceso de restructuración no debe servir para que los compañeros empeoren sus condiciones laborales. Hay que recordar que se trata de un ERE por causas organizativas y no económicas.


viernes, 19 de enero de 2018

INFORMACIÓN ERE PARA AFILIADOS

INFORMACIÓN ERE PARA AFILIADOS



          Todo en la vida tiene unos tiempos y ponernos excesivamente nerviosos, vosotros como afiliados y nosotros como vuestros representantes, es innecesario. 

              Un ERE por causas no económicas no es sinónimo de que sea “coser y cantar”, pero dentro de la gravedad del tema, con una presión adecuada por parte de sindicatos y trabajadores, debería finalizar con un sistema de Bajas Voluntarias y que nadie reciba una visita de última hora para darte la carta de despido.

             Esto no quiere decir que podamos relajarnos, de hecho los sindicatos ya hemos solicitado las preceptivas autorizaciones para realizar concentraciones porque si las cosas se tuercen luego no tenemos plazo para poder solicitarlas. Pero, ojalá, no las tengamos que ejercer porque hayamos conseguido un buen acuerdo. Mientras no comencemos a negociar con cifras claras y consigamos modificar los criterios de afectación, por lo menos para SATE, no podremos fiarnos de que intenten mantener salidas forzosas. 

           ¿Por qué SATE no ha presentado una propuesta?, pues es muy fácil... hasta antes de ayer, 17-1-2018 no tuvimos acceso para poder ver el "MAR" (Marco de Asignación de Recursos) y el informe de Oliver Wyman. Estos dos documentos son la base del ajuste que se refleja en la memoria justificativa del ERE y ver no es poder ni estudiar ni analizar ya que tan solo tuvimos una hora para comprobar los datos de cómo habían llegado a esas cifras. La reunión de ayer 18-1-2018 discurrió entre las solicitudes de más información y más tiempo para analizar, realizando una primera valoración de las impresiones sobre dicha documentación. Finalmente se pidió la suspensión de la reunión del próximo lunes 22 para poder analizar los documentos, pasando a ser la próxima reunión el jueves 25.

           De lo que vimos del informe de Oliver Wyman sobre servicios centrales, nos parecieron unos números elevadísimos, ya que comparativamente con los mejores del sector en todo tenemos que ser infinitamente mejores que ellos, THE BEST. En nuestra intervención aludimos a una comparación con Michael Jordan que es único y aunque fuéramos 2.500 Gasoles no llegaríamos a ser THE BEST. Parece que, en base al informe, tendríamos que pertenecer la familia de LOS INCREIBLES. No tiene ni pies ni cabeza la radicalidad de los datos del informe, no se corresponden con la realidad de Bankia, ni con la del sistema financiero en general, no se pueden tener a todos los mejores... 

          Con el MAR estamos en lo mismo, algún sistema tenemos que tener, pero el beneficio que aporta a la entidad la oficina debería ser contemplado y no es así. SI tenemos en cuenta el volumen de negocio y el número de clientes por trabajador que pesan un 35% por cada una de las variables, las ventas un 20% y la transaccionalidad un 10%, pues ya sabemos, yo no quiero una oficina de paso que tendré que dedicar muchos recursos a la transaccionalidad y, aunque me aporte beneficios, no me contará para el famoso MAR. Cerrar oficinas porque están a menos de 800 metros de otra..., pues es un criterio pero, en una ciudad esa distancia puede separar dos avenidas de cuatro carriles que hagan que sean barrios totalmente diferentes. Igual de peligroso que era comprar una casa sobre plano lo es cerrar oficinas sobre un mapa. Pero esto es potestad de la empresa y aunque ahora podamos discutir si nos parecen o no correctos, para SATE los números de salidas están muy inflados.

           Nuestra propuesta mientras la empresa no hable de porcentajes para los mayores de…, o de cómo se compensa la movilidad… o de cómo salen los voluntarios menores de… tampoco puede ser concreta, porque pedir el 100% de todo o incluso más eso lo hace cualquiera, pero se trata de llegar a acuerdos. Para SATE el aspecto fundamental es la VOLUNTARIEDAD, para ello se tienen que modificar parte de los criterios de adscripción que fija en la memoria; personal afectado por los cierres, personal de servicios centrales o aquellos con menor valoración en la evaluación del desempeño, así como el carácter Provincial a seguir en el ERE.

             Una vez salvado el aspecto anterior, la mejor referencia parece ser hablar de salario bruto total anual; el porcentaje dependerá de la edad hasta que se pague la indemnización que debería ser a los 63 años. Esto para los mayores de 55 años a 31-12-2018, cuestión que también contribuiría a la voluntariedad.  

          Para los menores de 55 a 31-12-2018, indemnización de "x días" por año trabajado con el límite de "x meses" y primando por años de servicio y por bloques de años de antigüedad. Esta medida sería la misma para quien no acepte la movilidad geográfica. 

           La movilidad geográfica debe ser el último recurso, y cuanta menos, mejor. Habría que poner en marcha multicanalidad, + valor y si se va a incrementar cualquier línea de negocio: empresas, promotores, oficinas agiles,.. realizarlo en esas zonas antes de empezar a movilizar personas para minimizar el número. La indemnización llevara un decalaje por kilómetros de desplazamiento y debe llevar una ayuda de alquiler para los dos primeros años. Deberían tener una cláusula de retorno, preferencia absoluta, ante la creación de puestos de trabajo en el futuro en su provincia o limítrofes. 

         Con respecto a la armonización, para SATE, cuanto antes mejor, entendemos que habrá cuestiones que no podrán ser inmediatas PDP, clasificación de oficinas,.… Pero otras como salarios, préstamos y demás deben de ser homologadas desde el primer momento en el que se les exige lo mismo a todos los empleados.

lunes, 15 de enero de 2018

COMPENSACIONES INSUFICIENTES EN LA INTEGRACIÓN

COMPENSACIONES INSUFICIENTES EN LA INTEGRACIÓN


          Dentro del plan de integración de Bankia con BMN además de los días de integración, periodo de tiempo donde los compañeros conocedores del sistema apoyan a las oficinas integradas informáticamente con el funcionamiento del nuevo sistema, se van a desarrollar jornadas de formación en periodo de tarde, es decir, fuera del horario recogido en Convenio Colectivo. 

           Bankia además de continuar sin consensuar con la representación laboral las compensaciones, una vez más no deja de sorprendernos por insuficientes. Ya se sabe que cuando uno negocia consigo mismo siempre gana.

        Los formadores realizarán la formación en jornada de tarde de 4 horas diarias. Esta nueva función debería compensarse económicamente, ya que requiere un esfuerzo añadido y es una función novedosa. Además de quedarse muy corta la compensación de 1 día de permiso por cada 7 tardes de formación, es decir, por impartir formación durante 28 horas, no recibes ningún tipo de compensación económica y compensas 7 horas, por lo tanto, una cuarta parte del tiempo efectivamente realizado. 

       Además deberá compensar a los nuevos compañeros por la formación recibida, siempre en horario de tarde, en el caso de los compañeros de BMN fuera de su horario pactado. También deberá compensar aquellos gastos en los que deban incurrir tanto los que imparten la formación como los que la reciben, nos referimos a los gastos por desplazamiento y comida.

        Y también queremos incluir en la petición de compensaciones a los Implantadores que irán en marzo-abril y para los compañeros de Las Rozas que están echando horas fuera del horario laboral por pruebas de estrés y ajustes necesarios para no interferir en el horario de actividad de las oficinas cuando los terminales están apagados, incluidos fines de semana... y no solo a unos pocos, A TODOS. 

       SATE debe manifestar su total desacuerdo con las compensaciones comunicadas y solicita el incremento de las mismas para compensar tanto el esfuerzo personal como de tiempo de los mismos y una compensación por el tiempo que deberán dedicar los nuevos compañeros. Las compensaciones, lo mismo que cualquier otra cuestión laboral, debe ser negociada.

viernes, 12 de enero de 2018

SE INICIA EL ERE

SE INICIA EL ERE

 Inicio periodo de consultas


          Ayer 11 de Enero comenzamos el periodo de 30 días preceptivo para la negociación del ERE. Una reunión de puro trámite en la que los sindicatos informan de la composición de la mesa acordada por la parte social, acuerdo que primó la presencia de todas las fuerzas sindicales sobre el estricto cumplimiento de la ley que hubiera dejado a tres formaciones fuera de la mesa. 

           Por parte de Bankia y en cumplimiento de la Ley se hizo entrega de la información justificativa y explicativa del ERE, que ahora toca analizar y ver si se ajusta o no al volumen de reducción de empleo que dicen.

           Se fijó un calendario de reuniones que serán en principio todos los lunes y jueves, con lo que la primera será el próximo 15 de Enero.

 Y alguna aclaración...

          SATE cuando comunica una opinión lo realiza por sus cauces, normalmente una circular, porque no deja campo a la interpretación del periodista, o de forma conjunta pactada si se llega a un acuerdo y siempre refrendado con una circular de todos. 

            Venimos a realizar esta afirmación por la forma en que aparece la información referida al ERE en la prensa diaria y resaltar que no hay ninguna solicitud de reducción de la afectación realizada de forma conjunta; si alguien se tira o se ha tirado a la piscina sin tener los datos y sin analizarlos que lo asuma como es, de manera individual.

           Comunicar al periodista que, en la reunión de ayer Bankia se ratifica en los números, es una falsedad que no ayuda ni a la presión sindical ni a la tranquilidad que de momento debe tener la plantilla. Ayer era una cuestión de trámite legal y nadie manifestó nada. 

          Así como informar a la prensa que el 27,46% de la representación sindical se reparte entre 6 sindicatos minoritarios, es cierto, pero cuanto menos gracioso, porque SATE en la mesa tiene un 11,52% (considerando que en BMN no estábamos) y el que filtra tiene un 19,38% entre las dos entidades.

          Debemos de dar pasos por trabajar con la mayor unidad sindical posible, con la base que todos compartimos VOLUNTARIEDAD, QUE LA MOVILIDAD NO ENCUBRA DESPIDOS y para SATE una cuestión importante: JUSTICIA LABORAL (igual trabajo, con igual nivel, igual salario). 

Os seguiremos informando por nuestro habitual sistema de circular.