martes, 26 de julio de 2016

EL PACTO PUNTO A PUNTO

Con el paso de los días es necesaria una valoración como respuesta a las dudas planteadas por los compañeros. La función didáctica de las circulares es fundamental, ofrecer otro punto de vista además del de la empresa. Pero esa didáctica debe ser una explicación, no ser solo una justificación y un "Y TU MAS".

Un principio de SATE es contar con todos vosotros y conocer de primera mano la situación, así  como las posibles soluciones a los problemas planteados. Esta toma de contacto es básica como así ocurrió cuando Bankia pretendió imponer el horario de referencia.

Valoración del acuerdo:

  • En primer lugar un problema de regulación de horarios de los gestores, los cuales ya realizan tardes de forma voluntaria, otros han asumido el horario de referencia y otros bajo el miedo más la intimidación también las realizan. SATE al conocer la opinión de los actualmente afectados consideró inasumible las 100 tardes que como límite mínimo reflejaba el posible acuerdo. Además consideramos una ruptura la fijación de un horario para una función determinada que podrá afectar a otros 1.300 compañeros. Es decir entre los gestores a los que se les aplicaría este horario podrían llegar a una cifra entre 3.400 y 3.700 personas, una cifra muy significativa dentro de banca de particulares.



  • El ligar la llave para pagar RV al pago de dividendo a los accionistas puede parecer mejor o peor, pero no es algo que condicione el firmar o no firmar. Es un parámetro como otro cualquiera y que el mayor interesado en cumplirlo es la empresa. Sindicalmente además siempre hemos defendido una armonización real de la retribución fija, que esperemos sea lo próximo. La RV siempre viene bien, pero tiene tantos condicionantes que no se puede vivir para ella.



  • Nada que objetar a la subida de la target mínima, ahora bien, para valorar esta subida os acompañamos estudio cuantitativo de lo acordado. Mucho que decir sobre los problemas que planteará el no haber introducido una forma para transitar en el canal de la mínima a la máxima. Aunque el objetivo de la empresa está claro, a medio plazo la inmensa mayoría estará en la mínima.


  • Respecto a los Gestores además de las tardes ya analizadas en el punto 1, tenemos un complemento funcional que cobrarán integro los que perciban menos de 46.000 euros, parcialmente aquellos que no superen los 48.000 y los que superen esta cifra 0. Es como si por ser Territorial tienen un plus funcional de 20.000 euros y unos lo cobran y otros no... El poder llegar a nivel V - PDP 14 es muy positivo, pero para el bloque de gerentes que son nivel XI igual tendrían que alargar la vida laboral por encima de los 67 años, para poder alcanzar ese nivel máximo.



  • En Multicanalidad sustituyen el complemento indemnizatorio por el complemento funcional de los gestores de carteras. Se obvia que firmaron un contrato donde no se tenía en consideración el salario para dar el complemento. La petición de poder llegar a 500 gestores multicanal ahora se convierte en barra libre al ligarlo al 10% de la plantilla que es el límite de nombramiento de nuevos Gestores. ¡MARAVILLOSO!



  • El horario de servicios centrales, una vez establecido el control horario, será positivo si la gestión del mismo corresponde al trabajador sin realizar más horas de trabajo que las que realizaría con el horario de convenio. Lo mismo en el caso de los Gerentes de Empresas.



  • La supresión de la cláusula suelo era una cuestión de justicia, no se podía seguir manteniendo en los discursos el “que buenos son mis chicos”, pero señores, ¡que clavada les pego en los préstamos!. Llevábamos pidiéndolo aquí y en el convenio ni se sabe ya cuantos meses.



  • En el apartado de previsión social no compartimos en absoluto el criterio sobre la aportación al Colectivo Identificado ya que, si la forma de percibir su RV esta reglada por ley, nosotros no somos nadie para permitir puentear dicha ley, dando carácter definitivo, aportándoles, lo que en realidad es una expectativa de derecho.



  • Reconocer la antigüedad a quienes prestaron servicios mediante contratos temporales es una buena noticia y los que estéis afectados deberíais ir preparando ya cualquier  documentación que pueda justificar estas contrataciones, como solicitar la vida laboral a la Seguridad Social y el certificado a la ETT.



  • Ampliar la medida de conciliación del convenio en unas horas más por supuesto que  nos parece muy bien.



  • Totalmente de acuerdo con el Plan de Igualdad y el protocolo para la prevención del acoso. Pero poco creíbles los pasos que se vayan dando mientras en el Consejo, órgano de máxima representación y más visible de la empresa, siga contando con una ecuación de 1 a 9 es decir el 10% de representación femenina.



En conclusión, nosotros explicamos nuestra postura intentado no contestar a las valoraciones que otros han realizado sobre SATE, ni valoramos por qué han firmado o por qué no, todos debemos dar cuenta de nuestros actos. Además muchos de vosotros sabéis que os hemos pedido vuestra opinión antes de la firma ya que vuestras opiniones son las que deben marcar nuestra actuación.

miércoles, 20 de julio de 2016

UN RETROCESO MUY IMPORTANTE...

( Octavilla que se repartía en la presentación de las Direcciones Territoriales )
De forma incoherente este pasado lunes CCOO, ACCAM y CSICA firmaron con la empresa un acuerdo sobre horarios y retribuciones variables contradiciendo lo defendido desde la unidad sindical hasta la fecha (ver foto)

Después de la reciente firma del acuerdo de Convenio Colectivo (que SATE-CIC no firmó entre otras cosas porque facultaba, con licencia del 50% de la representación sindical,  a las empresas para poder modificar la jornada laboral) y, tras leer lo que anunciaban los firmantes como bondades del mismo, les ha faltado tiempo para modificar los horarios en Bankia con las facilidades de dicho convenio.

Como todos recordáis, hemos estado luchando contra el horario de referencia impuesto por Bankia, tanto por parte de los compañeros afectados de una forma individual respondiendo al correo de Dirección de Personas, así como de todas las secciones sindicales interponiendo dos conflictos colectivos en la Audiencia Nacional (horario de referencia y control horario) contra esa decisión unilateral de partir la jornada.

Durante este tiempo hubo una sentencia que condenaba a Bankia a establecer un control horario (recurrida en la actualidad), y las distintas denuncias ante la inspección de trabajo obligan a  Bankia a establecer este control horario.

Desde el acuerdo de 26 de Noviembre de 2012, los gestores de carteras tenían regulada una flexibilidad en su horario. SATE siempre ha manifestado que “flexibilidad” no significa horario partido, así os lo hemos trasladado desde este sindicato como en comunicaciones con otras secciones sindicales incluidas las que ahora han firmado.

Reconocemos positivamente alguna mejora como la modificación de la cláusula suelo en préstamos de los empleados, el reconocimiento de la antigüedad a los compañeros que trabajaron desde ETT,s, avances que llevamos tiempo solicitando y pensamos que hubieran sido medidas justas que la plantilla merecía sin nada a cambio y que, sin embargo, han sido utilizadas en esta negociación como moneda de cambio con el objetivo de aplicar este nuevo horario de jornada partida ¿“flexible”? para los gestores de carteras y de Servicios Centrales.

El avance en retribución variable aunque armoniza los importes de referencia en relación a la función que se realiza, no es suficiente ya que todavía existen diferencias significativas entre compañeros que realizan funciones iguales.

El horario de gestores de cartera afecta tanto a los gestores actuales (unos 2.400) como al futuro 10% sobre la plantilla (unos 1.300) que se autoriza a incrementar en dicho acuerdo. Supone la realización de 100 tardes anuales, inaceptable para SATE ya que, en la práctica, representa no menos de tres tardes a la semana, salvo que quieras hacer tardes durante tus vacaciones, en la semana de fiestas, en verano...

Indicar que será responsabilidad tanto de los sindicatos firmantes y de la Entidad que se cumpla la VOLUNTARIEDAD pactada en este acuerdo y que ésta sea real y no se quede en palabras vacías de contenido.

SATE no firma este acuerdo porque supone un punto de inflexión en nuestra vida laboral como empleados de banca, que representa un deterioro de la conciliación familiar y personal. Recordamos , una vez más,  lo reflejado en el  Código ético y denunciamos su incumplimiento:

“Bankia promoverá un ambiente de trabajo compatible con el desarrollo personal, colaborando con las personas a su cargo para conciliar de la mejor manera posible los compromisos laborales con las responsabilidades familiares y necesidades personales“. Así como las palabras de nuestro Presidente: “No podemos sacrificar nuestros principios por la consecución de los objetivos”

martes, 5 de julio de 2016

Por un Convenio justo y sin recortes

Al final se quedó en un eslogan político sin contenido, lamentablemente no es justo y encima tiene recortes. Cuando se critica a firmantes y no firmantes por igual por organizaciones que no participan, se califican ellas solas, nosotros expondremos qué queríamos conseguir y por qué no firmamos.

Con respecto al empleo


¿Qué quería SATE-CIC? Una cláusula de garantía de empleo clara. De ninguna manera podemos firmar que el 95% del empleo que quede sea indefinido, importante, pero claramente insuficiente si ante procesos de reordenación, tan habituales en el sector desde 2010 con entidades que llevan 2, 3, 4... ERES, únicamente se recoge los establecido en ET.

Con respecto a lo que nos hemos dejado (sin recortes)


  • Nos dejamos la parte variable del plus convenio. Aproximadamente 500.- euros por trabajador y que se consiguió como compensación a la polivalencia funcional.
  • Nos dejamos el trienio año y medio, que en Bankia ya llevábamos 2 años y medio sin él. Durante 18 meses se negociará o estudiará que hacer con ellos.
  • Nos dejamos sin revalorizar las nóminas 2015 y 2016. Para el 2017 y 2018, un 2,25% seguro y en condicional muy improbable podría llegar hasta el 4% (cuestión más que complicada, pero que no dejaría de ser un 0,75% o 1% para cada año del periodo).

Como todo en esta vida también tiene cosas buenas


  • Las medidas de conciliación.
  • La bajada de la cláusula suelo. Que pese a lo tardía e INSUFICIENTE es de agradecer porque su rebaja en 2017 al 0,90% y, a partir de 2018, al 0,50, afecta a un gran número de trabajadores.

Cuestiones que se han negado a debatir


  • Incluir dentro de la jornada efectiva el descanso obligatorio fijado en EETT
  • Definición de personal directivo a los efectos de su exclusión del horario general, es decir, considerar a los directores de oficina como empleados sujetos al horario general.
  • Modificación de la regulación de vacaciones, garantizando una quincena entre el 15 de Junio de 15 de Septiembre.

En definitiva, SATE-CIC no puede firmar un Convenio en el que nos dejemos la pasta, que brindemos al sol con la garantía de empleo y todo a cambio de una bajada en la cláusula suelo, que llevamos años reclamando en la empresa y en el Convenio (es una cuestión de vergüenza, que los empleados sean los únicos con cláusula suelo) y unos temas de conciliación que muchas de las empresas ya los tenían reconocidos por acuerdos internos.