miércoles, 29 de junio de 2016

Modificaciones del Convenio que nos viene

Medidas del nuevo Convenio

Vamos a intentar en la manera de lo posible, ya que no es fácil, analizar objetivamente las medidas más importantes de cada punto de la negociación del Convenio. Las conclusiones os las dejamos a vosotros y las preguntas, a los sindicatos firmantes entre los que no vamos a estar nosotros, si todo sigue por este camino.

Nivel XIV


Se crea un nuevo nivel, por debajo, que rebaja el salario mínimo a 15.000€ y en el que se estará durante un año, momento en el cual pasas a nivel XIII.

Promoción por experiencia


Al crearse ese nuevo nivel XIV y su permanencia de un año y la ampliación del periodo de permanencia en el XIII a 1 año, el tiempo que tarda un empleado desde su entrada a la Entidad hasta que llega al nivel que te da derecho a trienios, el VIII, pasa a ser de 20 años.

Jornada y horarios


Se modifica el horario del jueves, adelantando la entrada tras la comida media hora y saliendo una hora antes, es decir, de 16 a 19h.

Adicionalmente se ha eliminado la tarde libre del Jueves Santo. Esperamos que sea un error y que se reponga ya que hay comunidades que no es festivo pero sí el día siguiente.

Cada entidad podrá establecer horarios de trabajo de mañana y tarde, de 8 a 20 horas  en un máximo del 30% de centros de trabajo, a su libre disposición.

Personal directivo y auxiliar del mismo, gestores comerciales con carteras específicas y los dedicados a banca por Internet están excluidos del horario general y, por tanto, tendrán el horario que establezca la entidad

Incrementos salariales


  • 2015: 0%
  • 2016: 0%
  • 2017: 1%
  • 2018: 1,25%
Sin cláusula de garantía en caso de un IPC mayor.

Además se añade una paga "de beneficios" dependiendo del BDI y la ROE pagadera de una sola vez al año siguiente:

  • BDI>0 → +0,25%
  • ROE≥6 → +0,25%
  • ROE≥10 → +0,25%
 

Plus convenio


Se elimina la parte variable del año 2016, y para 2017 y 2018 se incrementa tanto parte variable como fija en un 1%.

No hay una cláusula de garantía para en casos como en el de Bankia que no hemos tenido este plus durante 3 años, no nos veamos afectados, por tanto otro año en el que estamos sin esta parte que va desde los 204€ a 653€.

Trienios


Se elimina su devengo desde 1 de enero de 2016 a 30 de junio de 2018. No se pone una clausula de garantía en la que entidades como Bankia que tienen paralizado este devengo, 3 años hasta final del 2016 en nuestro caso, se adapte a las especificidades de estas. Es decir en Bankia, no se devengarán trienios durante 4 años y medio.

Ayudas


  • Ayuda guardería → 925€/año
  • Ayuda estudios hijos → 510€/año
  • Ayuda estudios hijos con discapacidad → 3.400€/año

Préstamo vivienda y social


  • Préstamo vivienda
    • Se amplía el limite inferior a 200.000€
    • No se elimina la cláusula suelo
  • Préstamo social
    • Tipo EURIBOR a un año
    • Suelo del 0,10%

Conclusiones


Evidentemente hay cosas que son buenas como el adelanto de la salida de los jueves 1 hora pero también evidentemente hay cosas que no son aceptables por nuestra parte. Sin la eliminación de cláusula suelo, la libertad de horarios para un 30% de oficinas y de TODOS los gestores de carteras, la creación de un nivel en el que no se llega a mileurista, etc, SATE no puede firmar. Además no sólo nos vemos perjudicados por esas nuevas condiciones sino que nos vuelven a hacer "medidas de ERE" como la congelación de trienios, el no pago del Plus Convenio o la congelación salarial durante 2 años, medidas que ya hemos sufrido y padecido durante los últimos años.

En conclusión, no es un convenio bueno y no estamos de acuerdo con su firma.

lunes, 27 de junio de 2016

RV y Horarios

El jueves 23 de Junio, mantuvimos reunión con la empresa en la que se nos plantearon a toda la representación laboral en Bankia los siguientes temas y condiciones.

  1. Retribución Variable
  2. Horario en Servicios Centrales, que incluye tanto Direcciones de Zona como Direcciones Territoriales
  3. Gestores de Carteras
  4. Multicanalidad
  5. Oficinas Agiles
  6. Control Horario

Retribución Variable

Bankia presenta una serie de cambios que justifica por los cambios normativos existentes. Su intención es negociarlos con la representación laboral aunque nos informan que sería posible una modificación unilateral aplicando el art. 41 sobre modificación sustancial de condiciones de trabajo. Se incluyen unos condicionantes para el cobro de la RV adaptando lo que indica la normativa:

  • 100% o más dividendo sobre el del ejercicio anterior: 100% de RV
  • <60% dividendo sobre el del ejercicio anterior: 0% de RV
  • Entre 60 y 100% div. sobre el del ejercicio anterior: 50% de RV

En relación a la armonización de las variables de referencias o target, nos plantean un sistema de mínimos y máximos por función, siendo los importes los siguientes:
FUNCION
MÍNIMO
MÁXIMO
Comercial
1.200.-€
2.000.-€
Subdirector
2.800.-€
4.500.-€
Gestores de Cartera
3.000.-€
4.500.-€
Gerentes de Empresa
4.000.-€
6.000.-€
Director D
6.000.-€
7.000.-€
Director C
6.500.-€
8.500.-€
Director B
7.000.-€
12.000.-€
Director A
7.500.-€
15.000.-€


Horario en Servicios Centrales, que incluye tanto Direcciones de Zona como Direcciones Territoriales

Bankia pretende que sea un sistema voluntario de flexibilidad de horario, con las siguientes condiciones:

CONCEPTO
DESCRIPCION
Complemento Funcional
1.800€ anuales para los empleados con retribución fija inferior a  30.000€
Retribución Variable
Mínimo de 3.000€ y máximo de 4.500€
Multiplicador
1,10 (aplicable en la consecución de puntos PDP
Comida
9,00€
HORARIO
Flexibilidad de entrada entre 8:00 y 9:00 horas
Franja Obligatoria de 9:00 a 14:30 horas
Mínimo de 2 horas en jornada de tarde
Tiempo para la comida de 2 horas para los días que se trabaje por la tarde
Realización de 3 tardes semanales de media.
Límite semanal entre 35 y 42 horas
Límite anual de 1.680 horas
Límite de 12 horas entre la salida y la entrada al día siguiente
Voluntariedad
  • Entrada flexible entre las 7:45 a 9:00 horas, que podrá aumentar hasta las 9:30 horas en los casos de guarda legal (art. 37.5 y 37.6 del ET).
  • Horario "core" (obligado cumplimiento) de 9:00 a 14:30 horas.
  • 1 tarde obligatoria la semana.
  • 2 horas para comer o como mínimo de descanso entre jornada de mañana y tarde.
  • Horas a realizar semanalmente entre 35 y 42.
  • Límite anual de 1.680 horas.

SATE viene manifestando desde hace mucho tiempo que dotar de flexibilidad, al trabajador, no a la empresa, nos parece correcto, ahora bien, los compañeros que opten por una jornada flexible o por el horario recogido en convenio deben realizar el mismo número de horas en computo anual.

Gestores de Carteras

Bankia pretende la modificación tanto de las condiciones económicas como del horario en los siguiente términos:

La empresa nos incide en la necesidad de dotar de flexibilidad al horario de los gestores de carteras, que no tiene nada que ver con la propuesta realizada de trabajo de 3 tardes semanales de media.

Hay que recordar que actualmente el convenio recoge la realización de una tarde semanal de 1 de Octubre a 30 de Abril. También recoge que no se producirá reducción de jornada anual en aquellos casos de Entidades con jornadas inferiores a la establecida con carácter general de 1.680 horas.


Si Bankia pretende reconocer el trabajo de los gestores de carteras, tanto de particulares como de empresas o PYMES, y compensar económicamente el mismo, bienvenido. En esa negociación estamos pero la función de gestión de cartera debe ser voluntaria, reconocida y pagada.

Multicanalidad


La pretensión de la empresa es aumentar el número de personas destinadas en centros de multicanalidad hasta 550 compañeros.

Cómo ya comentamos mediante circulares, actualmente el número de compañeros está muy próximo a los 200, que es la cifra acordada en septiembre de 2015

SATE entiende y siempre defiende que el complemento funcional que se recibe por realizar el trabajo de multicanalidad se reciba con independencia de la función que se realice o la retribución que tenga. Como su nombre indica, el complemento se recibe por la realización de la función, no por ideas peregrinas que ahora se pretenden.

Oficinas Ágiles


Proponen un nuevo horario para éstas oficinas que sería el siguiente:

  • 2 días a la semana de 8:00 a 15:30 horas
  • 3 días a la semana de 9:00 a 14:00 horas y de 15:30 horas a 18:30 horas

El resto de condiciones no varía en relación a las pactadas.

Reiteradamente hemos manifestado a la Entidad, la imposibilidad del cumplimiento del horario actual con el horario comercial ya que no es viable realizar cuadres de los distintos dispositivos en 15 minutos o, en el mejor, de los casos 30 minutos.


Es imperiosa una modificación sustancial del horario comercial que permita a los compañeros realizar su trabajo adecuadamente y dentro de unos parámetros de normalidad. Las prolongaciones de jornada no son legales, como ya ha dicho un juez.

Control Horario


Aunque en anteriores reuniones Bankia manifestó la implantación del control horario en el mes de Julio, manifiesta que existe problemas con el proveedor elegido y, por tanto, impide la puesta en marcha del control reflejado en la Audiencia Nacional y en las distintas actas de la inspección de trabajo que se vienen recibiendo.

SATE considera que es importante en avanzar desde el diálogo en los distintos problemas que el horario de referencia introdujo a través de los road show que se desarrollaron. Creemos que es momento de reconocer los errores y aportar soluciones con sentido común que pongan en valor su profesionalidad.


Cualquier negociación sobre éstas cuestiones que afectan a los horarios en Bankia deben de ir precedidas por la implantación de un sistema de control horario.

Parafraseando un anuncio de neumáticos,

La flexibilidad sin control horario, no sirve de nada.

miércoles, 22 de junio de 2016

Convenio Colectivo: se negocia fuera de la mesa y ya está acordada la firma

Crónica de una firma anunciada

Ayer, 21 de junio, tuvo lugar la que probablemente sea la penúltima mesa de negociación del Convenio Colectivo.

La escasa representación patronal unida a la falta de asistencia de los “primeros actores”, por el tripartito sindical, y al desarrollo de la reunión dieron claras evidencias de que en breve pactarán un nuevo Convenio “CON RECORTES, INJUSTO, Y SIN ASEGURAR EL EMPLEO”.

Después de las nuevas modificaciones realizada por la ACARL a su propuesta anterior, de las que la única mejora fue el mantenimiento del Complemento de Residencia –solicitado por SATE-CiC-, se vuelve a solicitar un receso por el tripartito sindical para dar debida respuesta, y complacencia, en aras de cumplir con su papel en el sainete que se ha convertido la negociación.

Sainete de mal gusto, que se convirtió en chirigota cuando el representante de CIGA en su intervención denunció y nos mostró un documento, que poseía desde la semana anterior, con lo que se iba a acordar en la presente mesa de negociación, coincidiendo literalmente lo propuesto por la patronal y aceptado por el tripartito. Este documento fue filtrado por un miembro de los sindicatos que forman el tripartito, en clara evidencia de su disconformidad con la manera de actuar de sus “mayores”.

 

PROPUESTA MODIFICADA DE ACARL


Incremento salarial

  • Años 2015 y 2016: 0% ACEPTADO POR TRIPARTITO
  • Año 2017: Incremento (a tablas) del 1%.
  • Año 2018: Incremento (a tablas) del 1,25%.
Del incremento variable (fuera de tablas) para año 2017, pagadero en 2018; y para el año 2018, pagadero en 2019, solo cambian:

  • 0,25%, si ROE es mayor o igual al 6%.
  • 0,25%, si ROE es mayor o igual a 10%.
ACEPTADO POR TRIPARTITO SINDICAL

Plus Convenio

No abono parte variable año 2016. EL TRIPARTITO SINDICAL LO VALORARÁ EN LA PRÓXIMA REUNIÓN.

Para años 2017 y 2018 mantendrían las cantidades de fijo y variable, pero congeladas.

Antigüedad

Suspensión del trienio durante 21 meses. EL TRIPARTITO SINDICAL LO VALORARÁ PARA LA PRÓXIMA REUNIÓN.

Nivel de entrada

Mantienen la creación del nivel XIV, solo varían incrementar el importe a 16.500 euros para el nivel XIII. ACEPTADO POR EL TRIPARTITO SINDICAL

Revisión de complementos por pensiones

Se cambia por revisión Seguridad Social con techo/límite incremento de los activos, respetando pactos entidades.

Complemento de Residencia

Retiran su propuesta. ACEPTAN LA PETICIÓN JUSTIFICADA POR CIC PRESENTADA EN LA REUNIÓN ANTERIOR.

Cláusula de empleo

Mantienen redacción último Convenio con algunas modificaciones en su texto por obsolescencia del mismo. Se incluye la limitación de 15 días para negociar.

POR SU PARTE SATE-CIC, RESPONDIENDO A LA PATRONAL INCIDIMOS EN LOS SIGUIENTES ASUNTOS


  • Valoramos positivamente que se haya aceptado nuestra propuesta de dejar intacto el Complemento de Residencia.
  • Parejas de hecho. Incluir sus derechos en nuestro Convenio, regulando su situación a la realidad social.
  • Cláusula suelo. Tras las reiteradas solicitudes a la ACARL y después de haberse declarado incompetente en esta materia, remitiendonos a cada Caja, por parte de SATE-CiC, con fecha 1 de Junio, se dirigió escrito a Bankia solicitando su eliminación.
  • Trienios. NO SE TOCAN.
  • Jornada y horarios. Eliminación de la tarde de los jueves.
  • Salarios. Incrementos muy lejos de nuestra propuesta.
  • Plus Convenio. Abono del importe pendiente de 2016, resto de años revalorizado.
  • Polivalencia funcional. Eliminación artículo 17.
  • Promoción por capacitación. Mantenerla.
  • Promoción por experiencia. ELIMINACIÓN NIVEL XIII, PASANDO EL NIVEL DE ENTRADA AL XII.
Fue lamentable el silencio de la ACARL y el tripartito a la denuncia realizada por la organización CIGA, pero ilustrativas las caras de perplejidad con las que se quedaron.

 

Próxima reunión el 28 de junio.

viernes, 17 de junio de 2016

Para que nadie se confunda...

CONVENIO DE AHORRO: NIVEL XIV, NUEVO NIVEL DE ENTRADA, NOS AFECTA A TODA LA PLANTILLA

Ante la preocupación suscitada, y las consultas en torno al nuevo nivel de entrada propuesto por la patronal ACARL, y aceptada por el tripartito sindical –CCOO, CSICA y UGT-, vamos a proceder a dar las respuestas para conocimiento de todos/as.

1.- ¿Quién lleva el paso cambiado?

SATE-CIC está con los trabajadores y los pasos los da junto a ellos, no sobre ellos; sirva de ejemplo el famoso caso Bankia, CIC es acusación particular mientras los del paso correcto están en el banquillo de los imputados. Nosotros jamás nos hemos beneficiado con Ere,s tipo Andalucía, ni con la formación contínua de trabajadores, ni nos han devuelto tres veces un patrimonio sindical (que no teníamos) pero ellos tampoco,… Pero pese a todo lo anterior, SATE siempre tiene claro que su adversario es la ACARL en este caso, pero desde luego no somos la comparsa que por ser pequeña se calla y permite que las “macro-empresas sindicales” hagan lo que quieran. Para estar en el convenio tuvimos que ir a los tribunales para demostrar la representación que pese a tenerla ganada en las urnas ni patronal ni tripartito sindical querían reconocernos, es mejor trabajar sin testigos. ¡ PERO NO NOS CALLARAN !         

2.- ¿Qué es el nivel XIV?

Es la categoría laboral más precaria implantada en el Convenio Colectivo del sector Ahorro. La retribución bruta anual correspondiente a esta categoría será de 15.000 euros. La permanencia en esta categoría durará 1 año.

3.- ¿Por qué lo implanta la patronal?

Una vez más, la respuesta de los directivos de las diferentes entidades a la consecución de mayores beneficios ha sido la reducción del coste de personal. La implantación de esta categoría, unida a la ampliación del nivel XIII, la merma de la antigüedad, el paso de salarios fijos a variables referenciados a índices de difícil consecución, pérdidas de derechos sociales… harán “competitivas” a las entidades, y que sus directivos sigan disfrutando de sus amplias retribuciones ¿pactadas? y sus prebendas.

4.- ¿A quién afecta? ¿Pone en peligro nuestro empleo?

Nos afecta a todas las personas que formamos parte de la plantilla. Recuerda que la implantación de esta categoría tiene el objetivo de reducir el gasto de personal; esto unido a un sector cuyas entidades tienen prevista la reducción de miles de trabajadores solo se puede interpretar como una renovación de las plantillas, se da entrada a puestos de trabajo “low cost” a cambio de los actuales.

Las nuevas condiciones adicionales de desregulación horaria, la digitalización de la banca, la reducción de sucursales, la externalización de los servicios, hace que esta medida PONGA EN PELIGRO NUESTRO PROPIO EMPLEO.

5.- ¿Por qué lo acepta el tripartito sindical?

Esta respuesta la tendremos que dar entre todos/as. Los hechos son los siguientes:

  • Si toda la representación sindical hemos presentado propuesta en la mesa de negociación del Convenio de eliminar el nivel XIII al considerar que era un nivel de entrada precario, ¿Cómo es posible que acepten la creación de uno mucho peor (nivel XIV), y extender el tiempo de implantación del nivel XIII?
  • ¿Cómo pueden estos sindicatos justificar la creación del contrato más precario del sector con lo que se remunera por los contratos de prácticas?, ¿se ríen de las plantillas?
  • ¿Dónde se esconde su eslogan “Por un Convenio sin Recortes”, que luego cambiaron “Por un Convenio justo”, y que finalmente han vuelto a cambiar “Por un Convenio justo, en defensa del empleo”?
Mucho nos tememos que los de siempre terminarán firmando el peor Convenio de la historia, con pérdidas y recortes en derechos, que nos pasará una factura muy cara, dejando en la cuneta a los trabajadores que les apoyaron en sus concentraciones, recogidas de firmas, asambleas…

miércoles, 15 de junio de 2016

Para convenir así..., NO GRACIAS

CONVENIO DEL SECTOR AHORRO: CUANDO LA PRECARIEDAD ENTRA POR LA PUERTA, LA DIGNIDAD SALE POR LA VENTANA 14 de junio 2016


¡Lo han vuelto a hacer!, CCOO, CSICA y UGT han aceptado el nivel XIV,  que cobrará 15.000 € brutos en la empresa durante su primer año. Esto es lo más destacable de la reunión que se ha celebrado hoy en Madrid y que se caracterizará por haber sucumbido, los de siempre, a las pretensiones de la patronal de precarizar el sector de ahorro.

CIC ha entregado su plataforma de convenio actualizada, en la que se han incorporado todas las propuestas que hemos ido trasladando a la Comisión Negociadora del Convenio, entre otras, la desaparición de la cláusula suelo, el permiso para ir al servicio médico, que queremos se reconozca en el Convenio, tanto para el empleado  como para sus familiares hasta 2º grado, el descanso obligatorio de 15 minutos computable en la jornada laboral, etc. También hemos entregado un documento que justifica las razones por las que exigimos la permanencia del plus de residencia en Ceuta, Melilla y los Territorios Insulares. 

No hemos aprobado el acta anterior y es la tercera vez que esto ocurre, al no reflejar nuestras manifestaciones de parte que indicamos que consten. Insistimos que esto traerá consecuencias. 

La Patronal nos ha trasladado un nuevo posicionamiento consistente en:

Incremento salarial

  • 2015 y 2016: 0%.  
  • 2017: 1% a tablas
  • 2018 1% a tablas

Adicionalmente si en 2017 o 2018  hay beneficios o se paga dividendos, al año siguiente se pagará un 0,25%, no consolidable.

Además, si en 2017 o 2018 el ROE es mayor o igual a 7, se cobrará al año siguiente una paga equivalente al 0,25%. Si el ROE es mayor o igual a 12 se incrementa en otro 0,25%.

Carrera profesional


  • Creación de un nivel de entrada XIV con salario de 15.000 € (brutos) y de permanencia en el mismo un año.
  • Al año nivel XIII, 16.000 €, también un año de permanencia.
  • Después nivel XII, tres años de permanencia, y 21.640 €.
Ningún trabajador cobrará menos de 15.000 €. Habrá disposiciones transitorias para las contrataciones.

Préstamos


Préstamo vivienda, aumentar importe hasta 200.000€, prestamos atenciones varias hasta 20.000€, redactar cláusula donde exprese que el interés no puede ser negativo.

 

El resto de las pretensiones de la ACARL, siguen igual, trienios, clasificación de oficinas, eliminación de subdirectores, etc.

Desde CIC hemos dejado constancia que el cálculo del costo que les supone a los trabajadores actuales el Convenio que pretende imponer la ACARL y que está encima de la mesa en este momento, sin tener la totalidad de los datos, las pérdidas nos supondrían a los trabajadores más de un 8%. Eso sin contar lo que les puede suponer a los futuros nuevos trabajadores, puesto que los tres de siempre, han puesto de manifiesto su insolidaridad con los jóvenes/nuevos compañeros aceptando el nivel 14.

Ante este desequilibrio, hemos trasladado a la ACARL, ¿Qué ocurría con las propuestas de CIC?, puesto que ese acercamiento estaba dirigido a las propuestas de una parte. Siendo la respuesta de la Patronal muy tajante, ha dicho que las propuestas de estos tres están muy cercanas a lo que pretende la ACARL (las de la pre-cocina).

CIC le ha respondido de inmediato, nosotros lo que pretendemos es que NO PIERDAN DE NUEVO LOS TRABAJADORES, es nuestro único objetivo, lamentablemente, como ya anticipamos en otro comunicado, el convenio se va a firmar (por los de siempre) y además con pérdidas para los trabajadores.

martes, 7 de junio de 2016

Control horario, formación y formación normativa

No sorprende a nadie que, cuando hablamos de jornada, de sus prolongaciones, del Control Horario, etc, la visión de la empresa y la de los trabajadores no confluyan.

El pasado 20 de Mayo la representación laboral nos reunimos con la empresa y queremos realizar varias reflexiones y/o afirmaciones en relación a la implantación del Control Horario y el Plan de Formación de 2016.

Control Horario


Como bien reconoce la empresa, la implantación del control horario obedece a sentencia dictada por la Audiencia Nacional a instancia de toda la representación laboral. Ahora bien, si la implantación de este sistema, según está previsto mediante aplicación informática, no limita la utilización de los equipos informáticos, nos encontraremos con un sistema Generador de Incidencias en vez de un verdadero sistema de Control Horario.

Nuestra propuesta fue clara; aquellos equipos donde no esté iniciado el sistema de Control Horario, no deberían permitir su uso y así evitaríamos dedicar el tiempo a la resolución de incidencias y conseguiríamos un sistema veraz, eficiente y eficaz. Algo así como transparente, sencillo y cercano.

Plan de Formación


Coincidimos con la empresa en la importancia de la formación para la evolución y la mejora de la misma, pero también entendemos que el esfuerzo de los compañeros tiene que ser compensado o recompensado.

SATE opina que las horas de formación deben considerarse tiempo de trabajo. Ya en el artículo 31 del Convenio Colectivo habla que dentro de la jornada efectiva 15 horas corresponderán a formación. La pregunta que debemos realizarnos es ¿y el resto?

Dentro del plan de formación presentado y teniendo en cuenta la división entre banca de particulares, banca de negocios y servicios centrales, existen hasta 5 acciones formativas destinadas a la totalidad de empleados, de los que Mediación de Seguros y Prevención Blanqueo Capitales corresponden a formación normativa.

¿Qué consideración deberá tener esta formación normativa, que la empresa manifiesta de obligado cumplimiento?... y que no considera voluntaria, como si hace con casi la totalidad del resto de la formación y, por lo tanto, no reconoce como horas efectivas.

Las estadísticas dicen que en el ejercicio 2016 las horas de formación totales ascenderán a 690.880  siendo las horas medias por empleado formado de 54,0.

Desde SATE trasladamos a la empresa la necesidad de conocer el número de horas de formación por empleado así como las horas de formación realizadas dentro y fuera de la jornada de trabajo legalmente establecida ya que cuando un compañero se equivoca, la empresa no duda en reprenderle, en algunos casos con consecuencias dramáticas, pero teniendo en cuenta que el Convenio es el marco legal en el que al menos hoy debe regir nuestra relación laboral, ¿cuándo la empresa incumple no pasa nada?... utilizaremos todos los medios legales y jurídicos para que no sea así.

Además desde SATE pusimos de manifiesto los numerosos talleres a los que se nos invita y que a la inspección de trabajo se les comunica que corresponde a formación, pero casualidad, no se encuentra reflejado en el Plan de Formación. Entendemos que tratamos de justificar lo injustificable y hacernos trampas a nosotros mismos. Si es formación debería ser una formación recogida como de demanda dentro del plan de formación y si es reunión trabajo, que claramente son reuniones de trabajo, como aquellas que mensualmente se convoca a los Gestores de Carteras debe ser reconocido por la empresa. ¿Dónde está la transparencia?

La plantilla viene demostrando su profesionalidad en estos años de tantas adversidades, por lo que SATE pide a la Dirección de Bankia que faciliten la formación, reconozcan la prolongaciones de jornada, asuman la falta de medios personales, apoyen, motiven y todo será más fácil.

Posdata


En la línea de la transparencia, en la mañana de hoy, hemos remitido carta a relaciones laborales solicitando que en aras a  mantener la buena fe en las negociaciones se inicien las reuniones sobre la Unidad de Multicanalidad, que según el acuerdo de 2015 estaba limitado a 200 personas prestando servicio directo al cliente y que entendemos que en base a las aperturas previstas se superará pronto.

miércoles, 1 de junio de 2016

Convenio Sector Cajas: CCOO, UGT y CSICA abren el melón de los trienios

Vergüenza ajena nos provocó la reunión de ayer, por utilizar la secretaría de la parte social (correspondiente a CCOO) como instrumento al objeto de ocultar las iniciativas que  CIC traslada a la Mesa de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo. El hecho va a traer consecuencias, porque es la segunda vez que ocurre, y desde CIC volvimos a no aprobar el acta. 
No se quiso reflejar las siguientes manifestaciones de parte de la reunión 23 del pasado 12 de mayo:

  • CIC solicitó la confección de un documento actualizado de las propuestas de todas las partes presentes en la mesa de negociación, para tener una visión global del posicionamiento en este momento. ACARL accedió a la petición de CIC manifestando que en la siguiente reunión presentaría su documento actualizado.
  • CIC planteó de nuevo la eliminación de la cláusula suelo para agotar todas las vías de negociación, antes de plantear la vía judicial, a raíz de la sentencia sobre este tema del Juzgado nº 11 de lo Mercantil, manifestando frente al rechazo de la ACARL, que no nos queda más remedio que ir a la vía Judicial, ya que nuestros clientes tienen mejores condiciones que los propios empleados en este tema.


La ACARL, por su parte, planteó una nueva propuesta actualizada, tal y como CIC había solicitado la reunión anterior, comprometiéndonos desde CIC a estudiarla y dar una respuesta antes de la próxima reunión, por la extensión y complejidad de los temas que concurren en ella. El tripartito sindical, en cambio, solicitó 15 minutos de receso y planteó una sucinta respuesta a varios temas, abriendo entre ellos el melón de los trienios. Una señal inequívoca de que ha habido “precocina”, y mucha fuera de la mesa de estos temas. Ayer a mediodía, ya circulaba un comunicado en una de las entidades con el posicionamiento del tripartito (que no entregaron por escrito a la mesa).

La ACARL también contestó a la propuesta de CIC de eliminación de la cláusula suelo de los préstamos de empleados, indicando que esta materia la traslada a las empresas. Dado que se va a negociar en las empresas, exigimos que se elimine del convenio, y desde hoy hemos solicitado en las distintas entidades su eliminación todos los sindicatos confederados en CIC. Además dejó claro que no va a firmar ninguna prórroga más de la ultraactividad, dejando un horizonte  hasta el próximo 30 de junio para la negociación. 

CIC tiene claro que, a partir de esta fecha, todos los derechos que nos mantiene el convenio pasan a nuestros propios contratos individuales (contractualización). Así lo avalan las sentencias del Tribunal Supremo.

Desde CIC entregamos por escrito una ampliación de la redacción del art. 31 sobre horarios, que amplía y mejora la misma, de acuerdo con la legislación vigente. También manifestamos la eliminación de prevalencia del documento conjunto entregado con CCOO, UGT y CSICA frente a nuestra plataforma. 

En estos momentos en la negociación, lo que hay encima de la mesa es lo siguiente:



Materia:  Cláusula Garantía de Empleo
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
Hemos entregado una cláusula con garantía jurídica eficaz: de nada te sirve un convenio si estas en la calle.
La actual (que no garantiza nada)
Mejorar la actual, por ejemplo:
-Alternativas a los procesos de reordenación y restructuración y garantías de negociación previa.
-95% de empleo indefinido
-Formación de reciclaje para mantener empleo
-Otros.
(Sin garantía jurídica real)
Materia: Eliminación cláusula suelo de los préstamos de empleados
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
Hemos planteado una alternativa que elimina el suelo de los préstamos y no perjudica a las Entidades.
(Durante varias sesiones hemos intentado la vía de negociación. En la pasada reunión avisamos que iríamos por la vía judicial para solucionar este tema. El tripartito sindical, se sumó al planteamiento de CIC de eliminación de la cláusula suelo, pero no lo ha defendido en la mesa.)
Ayer contestó la ACARL a nuestra propuesta, trasladando esta materia a las Empresas.
Retirada del tipo mínimo de interés de los préstamos de empleado y/o mejora de sus condiciones.
(esto es lo que han puesto en su circular, pero en su propia circular establecen un mínimo y un máximo en los préstamos de vivienda, las mismas condiciones que ya disfrutan los empleados en la Caixa actualmente y no lo han defendido en la mesa)
Materia: Plus de Convenio
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
CIC no firmó la suspensión del pago de este plus que debería haber sido abonado el pasado 31 de marzo como fecha límite.
(No aceptamos su eliminación, porque este plus fue la contraprestación de la movilidad funcional, )
2016 Lo vinculan a la negociación. No abono de la parte variable 2017 y 2018.
-Abono parte fija.
-Abono parte variable según ROE entidad/ejercicio:
Tabla ROE:
% de pago
De 0 – 4
0%
4 – 6
40%
6 - 8
60%
8 - 10
80%
10 en adelante
100%
Lo vinculamos al conjunto de la negociación.

(firmaron la suspensión del pago gratuitamente y al final vamos a quedarnos sin el plus)
Materia: Trienios
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
CIC se posiciona en contra de que se modifiquen.
(Existen sentencias de la AN reconociendo como derecho los trienios y especificando su objeto)
Ofrecen 4 alternativas:
-Bajada del 4% al 2%
-Quinquenios
-Suspensión de su devengo durante la vigencia del convenio.
-Devengo a partir de 20 años de antigüedad en la empresa, no devengo en caso de abandonar la función y congelación 2017 y 2018.
Mantenimiento del sistema de devengo actual a partir de 7 años de antigüedad en la empresa.
Materia: Revisión Salarial
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
              El criterio que se utilizará para la regulación de la revisión salarial será la aplicación del índice que resulte más beneficioso para los empleados en cada ejercicio, atendiendo a la evolución de los siguientes índices, y compensando las pérdidas salariales que han afrontado los trabajadores durante los últimos 4 años:

             PIB menor o igual al 1,5% se devengará un incremento salarial de un 1,5% .
             PIB mayor del 1,5% y menor o igual al 2% se devengará un incremento salarial del 2,00%.
             PIB mayor del 2% y menor o igual al 3% se devengará un incremento salarial del 3,00%.
             PIB mayor del 3% se devengará un incremento salarial del 4,00%.

             Garantía IPC, incrementado en un 1,5%  para los años 2015, 2016, 2017 y 2018.
2015 0%
2016 0%
2017 0.5%
2018 0.75%
En 2019 hasta 1.25% incremento salarial no consolidable en función del ROE/Entidad del 2018. Con escalado y sin consolidar en tabla.

Tabla ROE
%
0-3
0%
3-5
0.25%
5-7
0.50%
7-10
0.75%
10-12
1%
+ 12%
1.25%


2015 0%
2016 0.5%
2017 1.5%
2018 2.25%
En 2017 y 2018:
0.25% más cada uno si hay beneficios o se reparten dividendos.
A pagar en 2019:
0.50% más si el ROE/Entidad 2018 > 5%
Materia: Horarios
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
A partir del 1 de enero de 2015 y para el cumplimiento de la jornada de trabajo anual señalada, el horario de cada Entidad estará comprendido dentro de los límites que a continuación se señalan:

Desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de carácter general será: Lunes, martes miércoles, jueves y viernes de 08:00 a 15:00 horas.

Con carácter complementario, la plantilla vendrá obligada a asistir a las acciones formativas internas o externas a las que fuesen convocadas por la Entidad fuera del horario laboral, hasta un máximo de 30 horas anuales.

Las acciones formativas a las que podrá ser convocada la plantilla, con cargo al citado fondo de horas, serán aquellas, tanto presenciales, a distancia o e-learning de carácter corporativo contempladas para cada colectivo en el Plan de Formación anual de la Entidad, así como las que pudieran ser necesarias, en un momento dado, por cambios imprevistos de mercados, productos, normativas o sistemas operativos.

Las horas de formación de cada curso presencial se computarán por su duración real, así como las horas de los cursos a distancia o e-learning serán por la duración prevista en la correspondiente ficha técnica de los mismos.

Las acciones formativas sujetas a la presente normativa se podrán realizar en cualquier día de la semana de lunes a jueves, ambos inclusive, excepto vísperas de festivos y días de jornada reducida.

Se exceptúan como periodos lectivos, con carácter general, el periodo comprendido entre el 15 de julio y el 15 de setiembre, así como los períodos de vacaciones del empleado solicitados y planificados con anterioridad a la convocatoria del curso.

Quedan excluidos de este horario el personal directivo, entendiéndose por personal directivo el que mantiene contrato de alta dirección y por lo tanto fuera del horario de este Convenio.

Mantienen propuesta:
30% centros de 8 a 20:00
Directivos, auxiliares, gestores y comerciales: el horario que establezca la Entidad con disponibilidad para atención al público. Sin límites.
-Reducir jornada.
-Control horario.


Materia: Plus de residencia.
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
Mantenimiento de las condiciones actuales
Desaparición del complemento.
Mantenimiento a quien lo perciba de las condiciones actuales como complemento personal, absorbible y compensable.
Mantenimiento de las condiciones actuales.
Materia: Vacaciones.
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
Hemos presentado una propuesta alternativa a la pretensión de la ACARL, que os anticipamos y que por su extensión no reproducimos.
Mantienen su propuesta:
Agrupación de centros
Sistema propio directores / subdirectores
Segundo turno a elección de la empresa.
Edad escolar hasta los 16 años
Edad escolar hasta los 16 años.
Materia: Jueves tarde
CIC
ACARL
CCOO – CSICA - UGT
Eliminados en la propuesta de horarios
-Ampliarlos a Junio
-Acortar 30’ tiempo comida
-Acortar 15’ para bolsa reuniones y otros…
- Reducir número de Jueves
Reducir horario Jueves:
8 a 14:30 y 16:00 a 19:00
EMITIREMOS UN SEGUNDO COMUNIDADO CON LAS MATERIAS RESTANTES DADA LA EXTENSIÓN DE NUESTRA PLATAFORMA.
QUEDAN MATERIAS: CLASIFICACIÓN DE OFICINAS, CARRERA POR EXPERIENCIA PRESTAMOS, COMPLEMENTOS DE PENSIONES, AYUDAS GUARDERÍA Y FORMACIÓN DE HIJOS, OPOSICIONES, DIAS DE LIBRE DISPOSICIÓN, OTROS CONCEPTOS SALARIALES, MATERIAS EN SEGURIDAD Y SALUD, RIESGOS SICOSOCIALES, PERSONAL DE PLANTILLA VOLANTE, ETC.