viernes, 29 de enero de 2016

Convenio Sector Cajas: Micromovimiento de la ACARL

En la reunión celebrada ayer jueves, la Patronal ACARL decidió hacer un tímido avance de como estaría dispuesta a aceptar un “posible” incremento salarial, en el que los dos primeros años (2014 y 2015) seguiríamos con la congelación salarial (0 %) y los dos siguientes se pactaría un incremento que tendría dos componentes, uno fijo (sin anticipar el importe...) y otro variable referenciado a algún índice y no incorporándose a tablas.

ACARL también volvió a arremeter contra el Plus de Convenio, vinculándolo al ROE, a través de una tabla que nos anticipó el pasado 10 de diciembre, cuyos valores son inalcanzables en la mayoría de las entidades. Debemos recordar que el Plus de Convenio fue la moneda de cambio, entre otras cosas, por la movilidad funcional que afecta actualmente a una gran parte los empleados del sector, los que mantienen algún tipo de responsabilidad, incluidos los gestores de carteras.

La Patronal también pretende eliminar a los subdirectores de oficinas alegando que, desde una normativa de trabajo, no se puede imponer a las entidades la organización de sus oficinas. Para finalizar, la ACARL también insistió en la reducción de los trienios, volviendo otra vez a tildarlos de ineficiencias en el sector. Una vez dicho todo esto, ACARL se comprometió a trasladar a la próxima mesa un borrador de cláusula de empleo, reclamada por CIC en la anterior reunión.

Desde CIC “valoramos” estos micromovimientos, pero se hallan a años luz de un posible acuerdo. Tenemos que tener claro que la última plataforma de la ACARL que hay encima de la mesa es la del 10 de diciembre de 2015 con todo su contenido, a cambio de un día de libre disposición. Estos movimientos tan solo pretenden maquillar su inasumible plataforma. CIC no firmará un convenio con recortes, esto hace que la negociación sea, dadas las circunstancias por las que atravesamos, mucho más compleja, pero no imposible. TENEMOS EL RESPALDO DE NUESTROS REPRESENTADOS, DE LOS COMPAÑEROS DEL SECTOR, Y ESTO ES LO QUE NOS DA LA FUERZA PARA CONTINUAR CON NUESTRA RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO PARA DEFENDER UN CONVENIO SIN RECORTES.

La única manera de defender nuestros derechos es manteniendo la firmeza en la Mesa de Negociación. En la próxima reunión, desde CIC, nos hemos comprometido a trasladar a la mesa un borrador de nuestra cláusula de garantía de empleo, también desarrollada por el despacho de Roca & Junyent, para que pueda ser analizada jurídicamente.

La próxima reunión será el próximo 11 de febrero, trasladando la ACARL que estaría dispuesta a volver a prorrogar el convenio nuevamente si se ha avanzado lo suficiente. Una vez más se nos vuelve a dar la razón a CIC reconociendo que el período de ultraactividad real es hasta el 20 de Mayo de 2016 dejándonos un margen de tiempo suficiente para la negociación. Los dos acuerdos de prórroga que los sindicatos CSICA, UGT y CCOO firmaron junto con la ACARL “por responsabilidad” han sido tan ineficaces como innecesarios.

miércoles, 27 de enero de 2016

Acuerdo de Consolidaciones y Complemento Funcional por Representación

Al publicarse a principios de 2015 la Clasificación de Oficinas se detectó una incidencia en la aplicación de los Acuerdos de Bankia en lo referente a consolidaciones de categoría y complemento funcional por representación. Esta incidencia afectaba a colectivos concretos procedentes de algunas cajas de origen.

A partir de entonces, todas las organizaciones sindicales realizamos sucesivas gestiones ante la empresa, reclamando con insistencia una solución satisfactoria.

El pasado 30 de Diciembre de 2015 y para evitar que pudiera prescribir el derecho a la pertinente reclamación, SATE presentó sendos procesos de mediación en el SIMA, paso previo a interponer la demanda en la Audiencia Nacional caso de no prosperar la mediación o de no llegar a un acuerdo. En la comparecencia del día 15 de Enero ante los mediadores, toda la representación sindical se sumó a las demandas y se acordó una nueva reunión el viernes 29 de Enero, dando un plazo a la negociación y de no alcanzar acuerdos someternos a un árbitro o demandar en la Audiencia.

En la mañana de ayer alcanzamos un acuerdo en relación a los dos posibles conflictos colectivos.

Consolidaciones


Afectaría a los Directores y Subdirectores, de procedencia Bancaja, que en base al acuerdo de 26-11-2012, se garantizaba la aplicación de las consolidaciones con el sistema de su caja de origen, Bancaja, para los años 2013 y 2014. La discusión en este punto se fundamentaba en la fecha en que se genera el derecho a consolidar: nosotros manteníamos que el 31-12 de cada año, como contemplaban los pactos de la caja. Con lo que quien generó una consolidación a 31-12-2012 no es incompatible con generar otra a 31-12-2014 independientemente de la fecha en que se percibe el salario del nuevo nivel consolidado, que sería en 2013 la primera y en 2015 la segunda. Igualmente en el caso de quien generó el derecho a consolidar por medias a 31-12-2014 y que tampoco se le reconoció porque este era en 2015. SE RECONOCERÁN TODAS LAS CONSOLIDACIONES.


Complemento funcional por representación


En la actualidad Bankia eliminaba, en el caso de Directores y Subdirectores de Bancaja y Directores de Caja Segovia, del complemento funcional la cantidad correspondiente a representación cuando el nivel de la oficina se reducía. Con el acuerdo adoptado en la mañana de ayer:

  • Quien siga manteniendo el nivel de la oficina o suba seguirá manteniendo como hasta ahora la cantidad correspondiente a los gastos de representación.
  • Aquellos que su oficina baje percibirán el importe mínimo que estaba establecido por dichas funciones en sus cajas de origen. En ambos casos mantendrá la misma naturaleza que hasta ahora.

Un conflicto que acaba bien gracias a la unidad sindical, a la buena voluntad de las partes negociadoras, a la tenacidad y a la colaboración de muchos compañeros que presionando y facilitando datos cada uno a su sindicato ha permitido mantener vivas las reclamaciones durante todo el año.

martes, 26 de enero de 2016

Nómina de Enero



Número de pagas a percibir


En la nómina de este mes de Enero existirán dos modificaciones significativas, número de pagas a percibir y Plus de Convenio

Según queda reflejado en apartado de estructura retributiva del acuerdo de 26/11/2012, las personas que perciben un número de pagas y cómputo de antigüedad inferior a 21, con fecha de efectos 1 de enero de 2016 percibirán 21 pagas de sueldo base y 18,5 de antigüedad.

Recordad que con fecha de 1 de Enero de 2014 se inició la percepción de 20 pagas de sueldo base y 18,5 de antigüedad.

Los conceptos y orden de prioridad para absorber y compensar el incremento que pudiera generarse al aplicar las nuevas condiciones (excluyendo los complementos o importes de los mismos establecidos o derivados del Convenio Colectivo) son:

  1. Complemento Transitorio SMG
  2. Complemento de Sueldo Base
  3. Plus
  4. Complemento Revisable 1
  5. Complemento Revisable 2
  6. Complemento No Revisable 1
  7. Complemento No revisable 2
  8. Complemento Funcional

En la práctica significa que aquellos compañeros que estuvieran percibiendo un número de pagas inferior a 21 y que en sus nóminas no figuren los complementos anteriormente señalados verán incrementado el importe de total devengos en la cantidad resultante de dividir el sueldo base entre 12.

También verán incrementado sus ingresos mensuales aquellos compañeros que percibiendo complemento funcional correspondan a complementos de Bankia o complementos funcionales a nivel.

Para aquellos cuyo complemento funcional únicamente esté compuesto con diferencias entre el nivel que tiene y el nivel superior por motivo de su función, verá incrementada tanto la partida de prorrateo de pagas extras como el propios complemento funcional, ya que hasta el 2015 se calculaba esta diferencia hasta el nivel que corresponde sobre 20 pagas y a partir de 2016 sobre 21 pagas.



Plus Convenio


Según acuerdo de 08.02.2013 se suprimió el cobro de la parte variable y la reducción del 60% de la parte lineal hasta el 31.12.205.

El convenio colectivo se encuentra vigente en este momento y corresponde recibir el Plus Convenio de forma mensual.

Actualmente recibís mensualmente la cantidad de 10,10€ en el concepto de PLUS y que corresponde al Plus Convenio. Esta cantidad se verá modificada en función del nivel que se mantenga según la tabla adjunta (columna de importe mensual).



Puntos de promoción


Además en el ejercicio 2016 se inicia la aplicación del Sistema PDP (Sistema de promoción y desarrollo profesional) pactado en el acuerdo de 26 de Noviembre de 2012. Bankia nos comentó que los puntos de los que se parte se recogerán en Intranet pero aún no se encuentra disponible.

Si tenéis dudas sobre la nómina de Enero de 2016 o sobre el Sistema de Promoción y Desarrollo Profesional contacta con nosotros.

lunes, 25 de enero de 2016

La élite de Bankia

El pasado día 19, asistimos a una nueva utilización torticera de la lengua castellana por parte de Bankia, intentando confundir al Juez con una disertación sobre la “élite” que formaban gerentes y gestores de carteras.

Elite o élite es un grupo minoritario de personas que tienen un estatus superior al resto de las personas de la sociedad” (DEFINICIÓN). Que poca vergüenza designar como elite al colectivo de gerentes de carteras, mayoritariamente con niveles bajos, X y XI, salarios entre 26.000 y 30.000€ y la posibilidad de obtener una retribución variable estratosférica, 1.400 euros superior a la más baja de la entidad. La promoción se puede acelerar en virtud de los objetivos alcanzados. Vamos ,de élite.

La élite de la banca española son esos 133 directivos que están por encima del millón de euros de ingresos y que la media de sus retribuciones son 2,18 millones por encima de la media europea. Para SATE, eso es ser una “élite” y, en menor medida, los más de 200 que en Bankia están fuera de concurso, con salarios por encima de las 6 cifras, sin decimales, también son una élite. Esos abogados de bufete con nombre, que igual te planchan un huevo que te fríen una corbata y que cobran por folio, palabra, resultado y la comisión. Esos también son una élite.

Es más, llegaron a considerar personal indispensable para el buen futuro de Bankia y poder devolver las ayudas, a los gerentes de carteras. Pero todo se queda en palabras bonitas, rimbombantes y luego, la organización, sigue como siempre. Hablaron también de la dedicación exclusiva a la cartera. Se nota que no pisan una oficina desde la década pasada antes de la fusión, al gerente solo le falta pasar la escoba y quitar el polvo. Oficinas deficitarias no, lo siguiente, en donde vender es la primera prioridad pero no puedes más que dar muletazos para capear el día y no tener incidentes.

SATE solo le pide a la empresa que sea consecuente con lo que se predica, ser éticos, primar la atención al cliente, dotar las oficinas con el personal suficiente, etc… ¿para qué queremos una dirección de personas y medios?, ¿para encontrarnos cómo estamos?. Este posicionamiento suyo tan irreal, de imposición, de manu militari solo nos puede llevar a judicializar nuestra actividad, defendiendo todo aquello que entendemos que es nuestro de los empleados de Bankia.

Mañana una nueva dosis de realidad, reunión con la empresa para seguir tratando los múltiples frentes abiertos. Pero en los próximos juicios o en la prensa nos mostraran esa realidad suya más cercana a “Alicia en el País de las Maravillas” que a lo que sucede en Bankia y a sus trabajadores.

viernes, 15 de enero de 2016

Si hablamos de los jueves, hablaremos del horario

Ayer jueves 14 de enero se reanudó la Mesa de Negociación del Convenio Colectivo. Una vez más, fue una reunión en la que el postureo, que se ha instalado de forma permanente en la misma, fue la mayor nota a destacar.

CIC reiteró la defensa de UN CONVENIO SIN RECORTES, ya que la legislación vigente como mínimo nos garantiza eso, y hemos aportado dictámenes de reconocidos juristas que así lo avalan, haciéndolo constar en acta para que nadie diga que no era consciente de los mismos.

Exigimos a la Patronal que nos traslade un borrador de la cláusula de garantía de empleo que tiene prevista incluir en el Convenio. Desde CIC hemos insistido que nos preocupa y que queremos una garantía jurídica eficaz. Llevamos solicitándola desde hace varias reuniones, y todavía no nos ha presentado un simple borrador. Ayer en la mesa, ACARL nos dijo que “no es lo más importante”. Discrepamos radicalmente en este asunto ya que este mismo año van a destruirse en nuestro sector unos 7000 puestos de trabajo, según diversas fuentes entre las que se incluye la propia ACARL.

Mantener la firmeza en la Mesa de Negociación del Convenio Colectivo es la única vía que nos garantiza la permanencia de nuestros derechos. Otros sindicatos, que ya están acostumbrados a firmar convenios en los que hemos perdido derechos, muchos derechos, han optado por iniciar movilizaciones de baja intensidad. CIC no tuvo ningún problema a la hora de unirse en las anteriores movilizaciones “Por un Convenio sin recortes”. Sí que tenemos problemas en asistir a unas movilizaciones sabiendo de la predisposición de otros sindicatos a asumir nuevos recortes.

En el último lance de la Patronal ayer, se dieron importantes pistas sobre lo que se está hablando fuera de la Mesa de Convenio: ante la réplica de un sindicato queriendo hablar de las tardes de los jueves, automáticamente la ACARL espetó que “SI SE HABLA DE LOS JUEVES, SE HABLARÁ TAMBIÉN DEL HORARIO”.

Próxima reunión: 28 de enero.

jueves, 14 de enero de 2016

Las cuestas de Enero

Hace unos días se publicó una entrevista en la revista Ethic a Jose Ignacio Goirigolzarri, donde se hablaba de varios temas relacionados con la ética del dinero, del poder y, lo que nos interesa, las personas.

En un momento de la entrevista se hace mención a una frase de Kant «Lo único que es un fin en sí mismo es el hombre, nunca puede ser utilizado como medio», a lo que nuestro Presidente responde «...no puedo estar más de acuerdo».

Evidentemente está de acuerdo, pero no aplica en la empresa que dirige ese pensamiento. La presión a la que se somete para la venta de productos cada día es mayor, haciendo que los compañeros que están en las oficinas tengan que hacer trampas al solitario para cumplir unos objetivos que son inalcanzables. 

Además de esto, Planes de Mejora... pero que además da igual que lo pases o no dentro de esa gran ética que mueve esta empresa, ni se valora la experiencia, ni la capacidad. Da igual, pasas a realizar funciones de comercial. En esta empresa, el medio son los empleados y el objetivo, la mayor gloria de la Dirección.

Más adelante, en la entrevista, se pregunta sobre las retribuciones dentro de la banca y de posibles limitaciones. Sin sorpresas está nuestro Presidente en contra de las limitaciones, no en vano, tiene el sueldo limitado a 500.000€ y en su anterior trabajo cobraba 4,28mm€ sin ser Presidente, por no hablar de la indemnización de más de 50mm€ por su "salida". Habla de dos tipos de equidad, la externa y la interna. ¿A cuál se referirá si el empleado de nivel más bajo tarda 30 años en percibir su salario de un año? TREINTA CUESTAS DE ENERO.

También habla de la necesidad de estos sueldos para retener el talento. Venimos de una época en que los salarios estaban disparados por las alturas y ese talento nos llevó a ser intervenidos. Por cierto en este tema CIC, junto con UPyD, solicitó penas de 10 años en el caso de las tarjetas black para los más listos de la clase y de seis años para el resto de imputados. En SATE-CIC seguimos siendo éticos y estamos convencidos que se deben perseguir los delitos.

Intentemos ser más modernos que los filósofos y que los americanos de los que nos empeñamos en copiarles todo. Desde SATE le pedimos que valoren a sus empleados y profundicen en lo que ellos valoran; un buen salario, poder conciliar, un buen ambiente de trabajo, un buen trato,...

En otro orden de cosas, el convenio seguimos igual, posturas muy alejadas todavía, por lo menos por parte de CIC, y pensamos que también del resto, a no ser que estén ensayando un cuarteto de música de cámara.

​La reunión de ayer, día 13, con Bankia


En la vía de informar de situaciones en marcha:

  • Cierre de 33 oficinas, que no te enteras por la prensa, pero si por el correo que reciben de como empaquetar.
  • Plan de salidas voluntarias. Un máximo de 175 personas, con condiciones similares a las últimas.
  • Plazo V2 y V3, abrirán un periodo.
  • Control horario. Complejidad para su aplicación en servicios centrales, siguen analizando el tema. Quieren hablar de flexibilidad.
  • Pretenden que se realicen las horas que faltan según provincias para llegar a las 1.680 horas marcadas en el convenio.

El último punto parece un chiste, después de tanta ética, valorar el talento, las alabanzas a los empleados y su labor, y de repente vuelven a esto cuando son conocedores de los excesos de jornada que se realizan. Volvemos a la época en la que la moneda de uso era el talento y había un montón de fariseos.

lunes, 11 de enero de 2016

¿Sabías qué? Bajas médicas desde el 1 de enero TweetShare

La Orden ESS/1187/2015, que entró en vigor el 1 de Enero de 2016 modifica el procedimiento de las bajas por enfermedad, unificando y clarificando las normas anteriores de 2014 y quedando de la siguiente forma:

Tipos de procesos de incapacidad temporal en función de su duración estimada.


  1. De acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 del Real Decreto 625/2014, de 18 de julio, se distinguen cuatro tipos de procesos de incapacidad temporal, según cuál sea su duración estimada:
    1. Proceso de duración estimada muy corta: inferior a cinco días naturales.
    2. Proceso de duración estimada corta: de 5 a 30 días naturales.
    3. Proceso de duración estimada media: de 31 a 60 días naturales.
    4. Proceso de duración estimada larga: de 61 o más días naturales.
  2. Corresponde al facultativo que emite el parte médico de baja y de confirmación determinar, en el momento de su expedición, la duración estimada del proceso. El facultativo podrá alterar esa duración estimada en un momento posterior como consecuencia de la modificación o actualización del diagnóstico o de la evolución sanitaria del trabajador. A tal efecto, según lo previsto en el artículo 2.4 del Real Decreto 625/2014, de 18 de julio, emitirá un parte de confirmación que recogerá la nueva duración estimada y, en su caso, el encuadramiento del proceso en un tipo diferente de los previstos en el apartado anterior.

Entrega del parte al trabajador y presentación en la empresa de la copia destinada a ella.


  1. El facultativo del servicio público de salud o de la mutua que expida el parte médico de baja/alta y confirmación entregará al trabajador dos copias del mismo, una para el interesado y otra con destino a la empresa.
  2. El trabajador está obligado a presentar a la empresa la copia de los partes de baja y confirmación destinada a ella, en el plazo de tres días contados a partir de la fecha de su expedición.

Asimismo, está obligado a presentar a la empresa la copia destinada a ella del parte de alta dentro de las 24 horas siguientes a su expedición.

De igual modo, en los procesos de duración estimada muy corta, el trabajador presentará a la empresa la copia del parte de baja/alta destinada a ella dentro de las 24 horas siguientes a la fecha del alta.

Estas modificaciones obligan al trabajador ha acudir al médico siempre que no pueda ir al trabajo para que le emitan el correspondiente parte de baja. Se acabaron los “partes de reposo” para bajas inferiores a tres días.

Seamos cuidadosos y escrupulosos en el cumplimiento de estos temas que pueden derivar en problemas posteriores. Desde este enlace puedes acceder al BOE del 20 de Junio de 2015 donde se aprueba la mencionada reforma.

viernes, 8 de enero de 2016

Manu militari

Entre ayer y hoy se reunirá a todos los Directores de Oficina con la “Alta Dirección” de Bankia. A finales del mes pasado nos quejamos de lo inoportuno de la colocación de estas reuniones justo en la tarde del primer jueves del año que se libra por Convenio. Como de bien nacido es ser agradecido, señalar que algunas, solo algunas, Territoriales han celebrado todas sus reuniones en horario matinal.

La importancia era tal que se tenían que truncar las vacaciones de quien las tuviera en estas fechas, anular viajes, renunciar a esos días de recuperación después del apretón de fin de año. La expectación creada era máxima, todos esperando prejubilaciones al 99,9%, la gran fusión (que no termonuclear), un Nuevo Plan Estratégico con las cosas claras con un objetivo a dos o tres años vista, con hitos trimestrales o semestrales que acabe con la innecesaria presión de los “iluminati” que piden objetivos semanales e incluso diarios.

La Gran Noticia, esa Bomba más potente que las de Corea del Norte, es una nueva campaña de SIN COMISIONES aderezada con algunas pequeñas cosas más.

Y ahora nos produce la impresión que toda esa presión no deja de ser:

  • Un ninguneo a la vida privada de los empleados.
  • Una demostración de “Manu militari”, aquí mando yo.
  • Las leyes, los convenios, los acuerdos,… solo los leen para violarlos.

SATE siempre estará por la labor y ve positivo cualquier avance en la captación y retención de clientes, no existe mejor publicidad que un cliente satisfecho.

Pero si lo anterior es importante, la valoración del capital humano de esta empresa, el mejorar el grado de satisfacción y como consecuencia la mejor implicación en el proyecto, es la asignatura pendiente de esta Dirección. En Febrero suele haber repesca, deseamos desde SATE que aprueben de una vez y poder felicitarles.

POSDATA: El tío de la vara es una FICCION de José Mota. Que siempre hay algún manu que confunde la realidad y la ficción.