lunes, 23 de noviembre de 2015

Mundos paralelos

No se trata de hablar del mundo que nos quieren dejar, un mundo "para lelos" donde nadie piense, nadie se plantee el adoctrinamiento recibido, las diferencias de salarios, esa vuelta a las castas como en la India, donde lo único que prima es la MAMOCRACIA (EL PELOTA, EL ADULADOR, EL BORREGUITO, ..).

Esto va más allá, hace 43 años que Isaac Asimov ya lo describió en su obra “Los propios dioses”, dos mundos en paralelo interconectados con distintos pobladores. No existe otra explicación a lo que estamos viviendo, el Presidente de Bankia es galardonado en unos premios que se llaman “A la innovación en Recursos Humanos”, en ese mundo no estamos los trabajadores de Bankia. Nosotros debemos estar en el mundo paralelo.

En los artículos que han acompañado al premio se habla de:

  • La importancia de tener una cierta jerarquía, pero que la responsabilidad de que el proyecto salga es de todos. En el mundo paralelo (el real) siguen persiguiendo al que pregunta en las reuniones o duda de la eficacia de la orden jerárquica. Se promociona al más dócil, no al más capacitado.
  • La meritocracia no existe en nuestro mundo; el pelota, el trepa, el que no piensa,.. son los que promocionan. Como forma de salida está la edad, las inquietudes, el conocimiento mayor que el del inmediato superior, etc…
  • En nuestro mundo la gente está quemada prácticamente, un 5% de los trabajadores de forma rotativa están de baja, 700 empleados de forma constante y según deducimos de nuestras visitas la mayoría por estrés, depresión, etc… En su mundo habla de ilusión, ambición, gente con ganas de hacer las cosas de forma excelente. Ojalá fuera así, SATE se apuntaría ya a ese modelo de respeto, de motivación por parte de los jefes que aumentaría las ganas de trabajar y la excelencia del trabajo.

El segundo premio de la semana al “Desarrollo directivo para la transformación del modelo de negocio” también debe ser en el mundo paralelo porque nos encontramos en el momento en el que mayor número de directores se encuentran en “SEGUIMIENTO” algunos justificados por la mala evolución del negocio, no por el trabajador. La mayoría con criterios de edad + de 50 años, gente que piensa (anteriores a la LOGSE), con criterio propio y que buscan la rentabilidad antes que la V2 del zona o del territorial.

Bajen a la realidad del día a día, desde el piso 23 de la Castellana no se ven las cosas con claridad y quien debe reportar con tal de seguir en su puesto informa de lo que ustedes, los de arriba, quieren oír.

Nos hacemos trampas al solitario si seguimos en DOS MUNDOS PARALELOS.

lunes, 16 de noviembre de 2015

Reunión del Convenio

REUNION CONVENIO COLECTIVO 12-11-2015: LA ULTRACTIVIDAD TERMINA EL 20 DE MAYO DE 2016.

El pasado día 11 los sindicatos presentes en la mesa de negociación trasladamos una carta dirigida a los presidentes de CECA, para que tratasen en la asamblea que iban a tener, la situación por la que está atravesando la negociación del Convenio Colectivo. 

Tras sortear todos los obstáculos que se nos ponía para entregar el escrito (se nos impidió el acceso al edificio), finalmente fue entregado. 

La ACARL se sintió molesta con nuestra iniciativa, pero ayer le dejamos claro que desde la parte social nos dirigiremos a quien estimemos oportuno para poder desbloquear la negociación del Convenio. 

La ACARL comenzó la reunión, quitando de su propuesta la indexación al ROE según escala, de las 3 pagas de beneficios (ver circular de SATE del día 19 de octubre). Hecho que desde CIC encontramos positivo, pero insignificante ya que en la práctica, casi la totalidad de las Entidades tienen consolidadas dichas pagas. 

Desde CIC en su turno de palabra, hemos hecho constar en acta que la fecha de finalización de la ultractividad del Convenio es el 20 de Mayo de 2016, ya lo anticipamos la anterior reunión, pero en esta hemos aportado el dictamen jurídico, del bufete de abogados Roca & Junyent que avala nuestra argumentación, jurídica y legalmente. 

En materia de horarios, desde CIC insistimos que no hablaremos hasta que se regule y establezca un control de las horas extraordinarias que se realizan en el sector SIN RETRIBUIR y se doten con suficiente plantilla a la redes de oficinas. Esta es la prioridad para CIC antes de hablar de otras cosas en materia de horarios. 

ACARL sigue sin contestar al documento conjunto que desde la representación sindical planteamos con la intención de poder encontrar un marco posible de negociación. 

Próxima reunión, el 19 de Noviembre.

miércoles, 4 de noviembre de 2015

¿Sabías qué? Tardes de Noviembre y Diciembre

Os queremos recordar que entramos en el penúltimo mes del año y que por acuerdo los empleados de oficinas tienen 2 tardes libres a disfrutar en el año natural, salvo que las fiestas patronales sean durante el periodo de horario de invierno, que únicamente se tendrá una tarde. Si no has disfrutado de estas tardes, ten en cuenta que sólo quedan 7 tardes para poder cogerte estas libranzas, ya que las dos últimas tardes del jueves del año no se trabajan.

Asimismo, por acuerdo también, los días 24 y 31 de diciembre el horario general es de 8:00h a 13:30h, coincidiendo, cosas del calendario, con estos dos últimos jueves.

Recordamos que en caso de que la fiesta mayor haya caído en jueves, como pasó en Valencia en el 2015, se tienen derecho a las dos tardes.

lunes, 2 de noviembre de 2015

Por obra y gracia...

Unos resultados impresionantes, de bandera, de números uno, conseguidos por obra y gracia del… ¿gestor del FROB? No tenemos ninguna duda que así lo dirá el Boletín Oficial de Bankia (Cinco Días) y la prensa en general.

Pero nadie dirá como están las oficinas con uno o varios empleados menos de los necesarios para sacar la faena, prolongando su trabajo hasta límites que provocan el enfrentamiento con la pareja, la baja por depresión o por la presión, nadie puede aguantar muchos meses ese ritmo sin reventar y la salud le pasará factura antes o después.

Si el trabajo de 4 lo repartes entre 3 y el ratio de eficiencia era del 60%, por una regla de tres lo bajamos al 45%. Si las bajas de enfermedad aumentan, tampoco hay que preocuparse, lo paga la Seguridad Social, ¡ahorramos!. Si fusionamos oficinas para ahorrar costes y no reforzamos la oficina receptora, con al menos dos de los tres empleados que suelen tener las cerradas, también ahorramos.

Ahorramos una barbaridad y tenemos unos números que nos salimos, ¿pero a costa de qué y de quién?... De la infantería, ya que ahora les gusta también utilizar palabras militares, esos que van dándose barrigazos y peleando en el cuerpo a cuerpo todos los días y que de postre se tienen que enfrentar con los del látigo, la hoja Excel y la presentación Power Point, también todos los días.

Recientemente oímos una frase de un periodista refiriéndose a la dureza de hacer el camino de Santiago y la posibilidad de hacer algún tramo motorizado que nos gustó: “el apóstol quiere peregrinos, no mártires”. Aquí debería ser igual; “que la empresa, quisiera trabajadores no esclavos”.

No basta con ser ético y educado en el Círculo Ecuestre, la Moncloa o el Can Roca, la calidad humana se demuestra todos los días siendo respetuoso, ético, consecuente con los que tienes más cerca, que en este caso somos sus trabajadores. Quien no baja a torear a la arena no sabe lo que pasa, que se lo digan a Curro Romero grande entre los grandes, cuando te juegas la vida y el futuro no te puedes fiar de las referencias, de lo que te cuentan los cercanos, etc... se debe bajar a la arena. Sienta usted la desesperación que viven sus trabajadores cuando el cliente se les duerme en la silla de lo que tienen que esperar para que el sistema responda, sienta la desesperación de tener que cuadrar un dispensador y cinco cajeros en 15 minutos, sienta que si anticipa la apertura un minuto le llamaran apercibiéndole por incumplir la norma, sienta la sensación de estar vigilado durante toda la jornada laboral, sienta lo que es mandar cada vez un tomo de la Espasa Calpe de documentos para que te aprueben una operación, …

No son suficientes las tres líneas de agradecimiento al personal en el Boletín Oficial. A poco que trabaje con sus recursos humanos tendrá resultados infinitamente mejores. Decimos trabajar, no explotar o machacar, es una cuestión de ESCUCHAR, formar, dar herramientas y los experimentos, como el horario de referencia, que lo hagan los competidores si quieren. Un trabajador orgulloso de su empresa, bien tratado, con buenos productos, con buenas herramientas, con posibilidades reales de conciliar, es infinitamente más productivo de lo que ustedes hacen ahora.

ENHORABUENA A TODOS POR VUESTRO EXCELENTE TRABAJO.