jueves, 18 de diciembre de 2014

Regalo de Navidad a afiliados y Felices Fiestas

ENVÍO AGENDA

A partir de hoy jueves todos nuestros afiliados debéis recibir el recambio de agenda para el próximo año 2015 que junto al cargador de batería que ya os entregaron nuestros delegados en la zona completa el "regalito" que, como de costumbre os mandamos en estas fechas. Para cualquier incidencia o consulta puedes ponerte en contacto llamando al teléfono 963 943 835 (Salva Monzó / Miguel López).
Aprovechamos para desearos unas felices fiestas navideñas y que se vean cumplidos tus deseos en el nuevo año que llega.

viernes, 12 de diciembre de 2014

Sexo, mentiras y V2. Lo que no te cuentan sobre la V2

El síndrome de la V2. Verdades y mentiras del zona

Cual Barón de Münchhausen, algunos zonas y acólitos, que los tienen, están esparciendo mentiras para obtener la tan necesaria atención que requieren. Esta atención es la que piensan que necesitan para evitar lo que parece ser ya un secreto a voces, una nueva reestructuración de las zonas.

¿Y la mentira? Pues solo hay dos opciones, o las amenazas de traslados o la V2. Ahora les ha dado por esta última. Su mentira es que, para poder “puntuar” en esta parte del SRV y del PDP, es obligatorio tener en ambos semestres y de forma independiente un mínimo del 60% y, por supuesto, es una mentira y gorda.

Si nos vamos al texto del acuerdo de 2012, en su punto 7.2.b (página 17 del documento) dice:

“El porcentaje de cumplimiento de V2 ha de ser mayor o igual al 60%. En caso de que no se alcanzara este porcentaje en V2, no se percibirá la cantidad correspondiente a V2.”

En ningún momento habla de semestres ni nada por el estilo.

No contentos con ello, hemos preguntado a RRHH sobre este aspecto y la respuesta fue rotunda. Lo que cuenta es la media de ambos semestres al final del año.

No les compremos las mentiras que además solo utilizan para su propio beneficio y, probablemente, tu perjuicio en caso de auditorías. Seamos serios en el trabajo. A todo el mundo le gusta cumplir los objetivos, pero cuando estos son inalcanzables para la mayoría el problema es del que los puso, que probablemente no sabe hacer la O ni con un canuto.

PD Te hemos dirigido esta circular como director de la oficina, te rogaríamos se la hicieses llegar al BP de tu oficina ya que sois los más afectados por esta mentira. Muchas gracias

viernes, 5 de diciembre de 2014

Las mochilas, las malditas mochilas

Hola, soy Ricardo Carrascosa y soy “mochilero”…

Una vez han pasado unos días desde las elecciones, quería hacer un pequeño repaso a algunas cosas que se os han dicho para que decidieseis vuestro voto.

El día 23 recibisteis una carta de una de las candidatas de UGT haciendo un repaso de sus “reclamaciones” y me gustaría contestar a algunas de ellas.

Primero habla sobre las archiconocidas mochilas. SATE, y por tanto yo como representante del sindicato, aceptamos la firma de ese acuerdo, a nadie se le ocurriría negar algo firmado negro sobre blanco ¿verdad? Pues sí, UGT niega su firma en otros pactos “mochileros” y además lo hace torticeramente. O ¿es que niega su firma en el pacto de las mochilas que tenemos actualmente en Bankia? Pues si, lo niega llamándolo Salario Mínimo Garantizado. Perdonadme que me carcajee, pero es una mentira tan obvia que nadie se puede creer eso. Vas a cobrar 21 pagas y otros colectivos hasta 23 ¿no es eso lo mismo que firmó SATE en 1998? Para UGT y su representante no. Las mentiras y los mentirosos tienen las patas muy cortas. Pero SATE ha firmado también las 21 pagas ¿no? Sí, pero nosotros no queremos ocultarte la verdad ni edulcorarla con frases como Salario Mínimo Garantizado. Nosotros firmamos ese pacto porque considerábamos que pasar de 18,5 pagas a 21 era mejor que quedarnos a salario de convenio, convenio firmado por ellos por cierto. ¿Querríamos haber conseguido las 23? Por supuesto, y si nos fusionásemos con La Caixa querríamos las 24 que ellos tienen ¿verdad? Pero hay cosas que son difíciles y más cuando eres el 12% de la representación, y no tanto cuando eres más del 20% pero claro a ellos nosotros no les importábamos en el momento de la firma y dejareis de importarles una vez pasadas las elecciones porque ¿recordáis quien tenía mayoría sindical a partir del 2002? Pues sí, UGT con CCOO y ¿recordáis que hicieron por eliminar las mochilas? Pues evidentemente, nada. Realmente solo se acuerdan de las mochilas cuando van a haber unas elecciones, luego les dan igual. Podéis preguntarles también a los representantes de UGT por los pactos de Caja Insular y por qué hay compañeros que en su plan de pensiones tenían más del triple, siendo varios cientos de miles la diferencia, respecto a los compañeros más jovenes. ¿Quién tenía mayoría sindical en esa Caja? Pero claro, mochilas solo firmaron SATE y CGT...

lunes, 24 de noviembre de 2014

No es por el cambio climático

Como ya conoces, el próximo miércoles día 26, se celebrarán Elecciones Sindicales para formar los Comités de Empresa en Bankia y elegir los Delegados de Personal donde no se alcanzan los 50 empleados en la Provincia.

SATE decidió no inundar vuestro correo estas semanas con circulares, es nuestro deseo que valores nuestro trabajo.

Por encima de las campañas publicitarias o propagandísticas y, en los momentos en los que nos encontramos más aún, necesitamos representantes que se preocupen por vuestros problemas en los cuatro años siguientes y no únicamente unas semanas antes de las elecciones.

El 6 de Enero pasa a celebrarse el 26 de Noviembre.

Será culpa: ¿del cambio climático?

¿De El Corte Inglés que siempre se adelanta?


No señores, son elecciones en Bankia.


Durante los últimos años nos hemos esforzado por estar cerca de vosotros, desde un sindicalismo honesto y responsable. Nuestro trabajo se basa en la cercanía, profesionalidad y participación.

Todos los sindicatos coincidimos en los problemas más graves que tenemos que afrontar, las soluciones son las que pueden tener alguna diferencia. Pensad por un momento porque hace falta un plan de prejubilaciones, le llames como le llames, porque el ambiente se hace inaguantable. Si trabajáramos en equipo, sin presiones innecesarias, sin que te arrinconen por ser mayor de 50 años y te tratasen con respeto y educación, posiblemente el problema sería otro. En las condiciones actuales hasta los de 30 se quieren ir.

Para nosotros es fundamental la independencia con la que trabajamos, sin depender en la toma de decisiones de organismos superiores ni directrices externas.

Ahora nos gustaría que nos apoyaras, que tu voto sea para SATE Bankia.

Desde las últimas elecciones del 2010 han pasado cuatro años muy duros y nos esperan cuatro años difíciles. Pero que sean difíciles por culpa del mercado, y que los que nos dirigen cambien su forma de gestionar los recursos humanos y nos permitan afrontarlos con ilusión y esperanza. Tiempos en los que quedan muchas incertidumbres por resolver y, para lo que necesitamos vuestro apoyo. Sabemos que contamos con un equipo humano que desde la cercanía, la preparación, el esfuerzo y el trabajo, continuará luchando por todos vosotros.

En estos días has recibido un sobre con la papeleta de la candidatura de SATE Bankia para facilitar la votación si estás de acuerdo con nuestras propuestas y la valoración de nuestro trabajo ha sido satisfactoria.

Te animamos a que participes, nos encantaría contar con tu apoyo, pero en cualquier caso te animamos a votar, de ti depende continuar desarrollando un sindicalismo independiente, cercano, participativo.

En nombre de todos los que integramos SATE Bankia, Gracias.

¡¡ CONTAMOS CONTIGO, CUENTA CON NOSOTROS!!

Vídeo elecciones: http://youtu.be/szZ6I6RDEHU

jueves, 6 de noviembre de 2014

Las espadas en alto. Delitos de los de siempre.

Las elecciones no han empezado legalmente y a algunos ya se les nota el nerviosismo. Empezando por la carta de "Compromisos Electorales" para las Elecciones 2014 que un sindicato, enviada 20 días antes del inicio de la campaña electoral, que como acabamos de recibir, no ha tenido ningún tipo de consecuencias ya que lo único que se indica es que se abstenga de hacer envíos fuera de las fechas acordadas. En definitiva, parece que merece la pena saltarse las normas ya que al no haber sanción el beneficio ya lo obtuvieron en su día.

A partir de aquí, aviso para navegantes.

Si quieres solicitar el voto por correo OBLIGATORIAMENTE debes acudir PERSONALMENTE a una oficina de Correos o una persona con poder bastante en tu nombre. No vale que nadie, y especialmente ningún presunto delincuente, sindicado o no, presente ningún tipo de documentación en tu nombre.

martes, 4 de noviembre de 2014

SEGUROS - CAMPAÑA INSTITUCIONAL - INCIDENCIAS OPERATIVAS

Tras el inicio de la campaña institucional de seguros, debemos manifestar una vez más a la dirección de Bankia, que este tipo de acciones se inician cuando se resuelven las incidencias operativas y los problemas de respaldo del producto o productos cuya campaña se pretende priorizar.

Como ya hemos comprobado en otras ocasiones, los problemas no llegan a la dirección de Bankia y es importante que conozca las circunstancias en las que se comercializa y los problemas concretos en este caso de la campaña de seguros.

Desde SATE hemos trasladado nuestra visión y los problemas que nos venís trasladando, siendo los más importantes los siguientes:

lunes, 3 de noviembre de 2014

Un experimento nefasto

Después del trabajo realizado durante la primavera de este año, nuestras 4 circulares entre Mayo y Julio dedicadas a los CLRs y oficinas Ágiles, tras dos meses disfrutando de este horario maravilloso y a dos meses de que finalice el periodo provisional de aplicación del mismo, impuesto por la empresa, creemos que es un buen momento para analizar el funcionamiento de este horario.

En lo que respecta al horario de entrada a las 8 dos días a la semana, y a las 9 los otros tres días de la semana, además de suponer una desregulación del horario general, tanto en Bankia, como en el resto de entidades financieras, que desde hace décadas mantienen el horario de entrada a las 8 de la mañana, esta alternancia de hora de inicio del trabajo está suponiendo un desconcierto general para la mayoría de los compañeros.

martes, 28 de octubre de 2014

Los Principios de Bankia

Una vez que hemos conocido los resultados de Bankia en el tercer trimestre de 2014, queremos compartir con vosotros varias reflexiones y que esperemos por una vez lleguen a nuestro presidente.

Nuestras reflexiones se basan en la postura que tanto repite el Sr. Goirigolzarri en sus intervenciones:

  • Ser autocríticos
  • No ser autocomplacientes
  • Realizar análisis permanentes
  • Conseguir mejoras

Pues bien de este análisis los compañeros de Bankia no perciben que sus responsables de equipo los feliciten, los acompañen, los tutelen. Solo perciben la presión por parte de éstos.

lunes, 27 de octubre de 2014

Calendario Laboral 2015

Como todos los años os hacemos llegar el calendario laboral para el año 2015, donde hemos incluido tanto las fiestas nacionales como las autonómicas. Las locales podéis consultarlas para marcarlas en el Boletín Oficial de la Provincia o en esta página web.


Correos electrónicos y ordenes de clientes

Cambiando de tema, os hacemos llegar un artículo de Chema Alonso, informático y colaborador habitual de programas como el Hormiguero o de la Cadena COPE, y que trata sobre los correos electrónicos.

Aunque el texto es algo técnico, se entiende a la perfección el peligro que se corre al aceptar el correo electrónico como mandato de un cliente y se ponen dos ejemplos claros de robos gracias al uso de este medio, uno de los cuales se aborta por la extrañeza de una empleada de sucursal.

Nuestra recomendación es que NO se acepte como orden un correo-e, ya que los clientes tienen tanto Internet como las apps para móviles para hacer operaciones, pero en caso de no haber más remedio, siempre, siempre, siempre comprobar la veracidad del mismo con una llamada al cliente al menos.

En ninguna parte de la Intranet o de ningún manual pone que se puedan aceptar los correos como orden y si hubiese algún problema, el culpable siempre será el eslabón más débil y, en este caso como en tantos otros, es el empleado.

miércoles, 15 de octubre de 2014

Código ético, ¿para qué y quién lo cumple?

Si las normas que dirigen una empresa solo son para que las cumplan colectivos determinados y otros están exentos hasta de respetar las más mínimas normas de educación, da la impresión que los que mandan se están equivocando.

Debe de ser una nueva teoría de gestión de personas de estas universidades que marcan tendencia. Pero pedir que evalúen los directores de oficina a sus empleados y cuando las evaluaciones ya están realizadas, que el director de zona pida que se rebajen las valoraciones a notas que él entiende normales (entre 5 y 6), por muy reputada que sea la universidad, ni que sea Deusto, no parece de recibo. Para SATE es una mala gestión, un meter miedo sin necesidad, un querer intimidar, no respetar a sus empleados, una falta de ética con mayúsculas. Para eso ahorren papel que no hace falta ningún código ético.

Están dando un poder total sobre la vida de las personas a gente que no está preparada para desarrollar esas funciones, que carece de conocimientos y capacidades para la gestión de personas y grupos, que lo único que hacen es fustigar, obedeciendo las ordenes transmitidas. Al final esta evaluación es una medida unilateral de la empresa, con una decisión unilateral de una persona, el zona. Debe ser que sin enterarnos ha aparecido una nueva categoría laboral “007” con licencia para lo que sea.

Valoran ahora y se tiene que volver a valorar en breve para calcular la V3 del SVR. Si lo que quieren es no pagar, la sinceridad es una virtud, lo dicen y nadie nos rasgaremos las vestiduras.

Menos mal que con el ERE preservaron el talento, porque si pese a esto los empleados son de 5 o 6 como mucho no podemos imaginar esta evaluación a finales de 2012. Nosotros tenemos claro la nota de quién evalúa así y de quién les deja hacerlo y les da ese poder; no puede ser otra QUE UN CERO PATATERO.

Nuestra independencia

Nuestra mayor diferencia

SATE, las soluciones cerca de ti

lunes, 13 de octubre de 2014

LA SUCIEDAD... BAJO DE LA ALFOMBRA

Si levantas la alfombra y barres sin tener cuidado, lo normal es que te tragues el polvo tú y los tuyos. Barrer es necesario y estaría justificado el aportar todo lo necesario para que los chorizos, que durante años se han instalado en las direcciones de las Cajas, vayan a donde deberían pasar los próximos años hasta el fin de sus días (Alcalá Meco, Picassent, el penal de Ocaña…..). SATE lo tuvo claro desde el primer momento y por eso está personado en la causa del caso Bankia y en la de Caja Segovia.

Pero si lo queremos hacer tan fino que, cuando se informa a la prensa se dice que lo que hacemos es: “Analizar posibles prácticas que aparentemente no respondieran a la ortodoxia bancaria”, a los cuatro días la sensación de la gente es que lo destapa la fiscalía y que todos los de Bankia son colaboradores: no lo hemos sabido transmitir.

El problema principal es que estas sensaciones quien las padece son los empleados, dentro y fuera de las oficinas, con pérdida de credibilidad, con retiradas y cancelaciones, con mofas y chascarrillos, etc... y es que llueve sobre mojado. Primero fueron las preferentes, la salida a bolsa, los 24.000 millones de ayudas -que hubieran salvado la educación y la sanidad de por vida según el sentimiento general-, y ahora las tarjetas y las 19 cuestiones que están siendo investigadas según el ministro Guindos que harán que esto sea una niñería.

A ver si de una vez se mandan las alfombras a la tintorería y se friega a fondo, que todo sea transparente como en una casa de cristal y el que la haya hecho que la pague. Que como dice el refrán “más vale ponerse una vez colorado que ciento amarillo”.

Que se cumpla la frase de rigor: “trabajamos de forma proactiva con la justicia” y a la infantería nos dejen trabajar sin plomos en los bolsillos, que parecemos el buceador que quiere subir y no puede porque no se puede librar de estos (preferentes, acciones, tarJETEROS y quien sabe que más…).

Además, si somos una Entidad en la que priman los principios, no se entiende cómo el argumentario de intranet, referido al tema tarJETEROS, refleje: “Desde 2012, ninguno de los titulares de las tarjetas pertenece a la plantilla ni a los órganos de gobierno de Bankia” y, por lo tanto, los empleados que no comprueben la veracidad de este argumentario están mintiendo a los clientes, no por su iniciativa sino por la de nuestra Empresa. Esto es muy grave.

¡Ánimo compañeros/as!, que aunque nos sintamos abandonados en el túnel, juntos encontraremos la luz, que seguro que está al final del mismo.




NUESTRA INDEPENDENCIA

NUESTRA MAYOR DIFERENCIA




SATE, las soluciones cerca de ti

viernes, 3 de octubre de 2014

YA SABEMOS QUIEN VA A LA CÁRCEL…

Como todos han hecho un uso adecuado de las tar-JETAS, ya sabemos que éstas son las que van a ir a la cárcel.








NO TODOS LOS SINDICATOS SOMOS IGUALES

Ante la aparición de las últimas informaciones sobre la utilización de tarjetas de crédito por consejeros y directivos de Caja Madrid, desde SATE os queremos trasladar:
  • Ningún miembro del sindicato en órganos de representación de nuestras antiguas Cajas de Ahorros fue titular de éste tipo de tarjetas.
  • Todas las dietas recibidas por estar en dichos órganos de administración o en consejos de administración de empresas participadas fueron ingresadas en su totalidad en las cuentas del Sindicato.
  • Todos los ejercicios y en las asambleas anuales convocadas se explica la situación económica del sindicato, reflejando tanto la procedencia de los ingresos como el destino de los gastos.
  • SATE a través de CIC se encuentra desarrollando un programa de transparencia donde pretendemos que seamos calificados por empresa especializada.
  • Dentro de este programa de transparencia y como primera medida, el pasado 25 de Septiembre de 2014 fue publicada en nuestra web tanto la CIRBE de SATE como la de CIC (Confederación Intersindical de Crédito) a la que pertenecemos.
  • SATE fue constituido por y para sus afiliados, defendiendo los intereses de los empleados.
  • Reiterar que actualmente somos el único sindicato que se encuentra personado tanto en la Audiencia Nacional donde estamos solicitando la responsabilidad penal de los gestores y administradores de Bankia como en el Juzgado Nº 2 de Segovia donde estamos solicitando la responsabilidad penal de los directivos de Caja Segovia. Estar personados, además del esfuerzo personal que representa para nuestros delegados, supone mantener inmovilizados 21.000.-€ que son las fianzas que estos tribunales nos han solicitado.

Estamos convencidos que existe un sindicalismo independiente que merece la pena, que estamos trabajando día a día para dignificar nuestro trabajo (por otros tan denostado) y que estamos para servir a los empleados en general y a nuestros afiliados particularmente.

Esperamos contar con vuestra participación en las próximas elecciones sindicales en Bankia, bien como candidato, interventor, colaborador, o votando la candidatura de SATE el próximo 26 de noviembre.

Entre todos haremos un sindicato más fuerte y potente, un sindicato que no tiene nada que ocultar, nuestras fuentes de financiación son públicas y transparentes.



Nuestra independencia

nuestra mayor diferencia




SATE siempre cerca de ti

martes, 30 de septiembre de 2014

Tranquilizar e informar

El próximo 1 de Octubre de 2014 estamos convocados a reunión de mesa de seguimiento de acuerdo de 8 de Febrero de 2013, es decir, del ERE.
A fecha de 30 de Septiembre de 2014 habremos llegado al límite de salidas de Bankia dentro de este ERE. Por lo tanto no habrá más salidas para los compañeros.
Es un hecho que para la mayor parte de los compañeros nos traslada tranquilidad para continuar con nuestro trabajo diario. Ahora bien, no olvidamos a aquellos compañeros que queriendo haberse acogido al ERE no fue aceptada su salida por parte de Bankia.
Teniendo en cuenta la situación actual en la que nos encontramos tanto de finalización de ERE en cuanto a salidas y el periodo electoral sindical, queremos compartir con vosotros la pirámide de edad de Bankia según censo de Julio de 2014 (aún pendiente de finalizar las salidas):
  1. Con 57 años: 38 compañeros.
  2. Con 56 años: 99 compañeros.
  3. Con 55 años: 148 compañeros.
  4. Con 54 años: 296 compañeros.
  5. Con 53 años: 412 compañeros.
Como verás, hasta dentro de cuatro años no soluciona nada porque la gente que queda con esa edad es mínima. De 54 a 57 años estaríamos hablando de 581 empleados, es decir un 4,19%.
En relación a comunicación de propuestas y con la finalidad de poder valorar estas situaciones o posibles propuestas os queremos trasladar un ejemplo, tanto si el cese en voluntario o no voluntario por parte del trabajador:
Compañero/a con 57 años cumplidos en 2014, cuya salida se produzca por cese no voluntario en el trabajo:
  • Cumple 65 años en 2022. Para poder acceder a la jubilación anticipada necesita 37años y 6 meses cotizados, cuando tuviera 65 años. Si son menos de esa cifra los años cotizados se contarían los cuatro años de anticipación desde los 66 años y dos meses.
  • Tener 33 años cotizados como mínimo.
  • La penalización por anticipación dependiendo de los años cotizados:
  • Menos de 38 años y seis meses (7,5% anual o 1,875 por trimestre).
    • Más que el anterior y menos de 41 años y seis meses (7% anual o 1,750 trimestral).
    • Más que el anterior y menos de 44 años y seis meses (6,5% anual o 1,625 trimestral).
    • Más de 44 años y seis meses. (6% anual o 1,500 trimestral).
Salida por jubilación anticipada por voluntad del trabajador:
  • Podrán anticipar dos años la edad exigida para su jubilación ordinaria. La misma persona del caso anterior se podría ir con 63 si en el año 2022 tiene más de 37 años y seis meses cotizados, si no es así a los 64 años y dos meses.
  • Tener 35 años cotizados como mínimo.
  • La penalización por anticipación dependiendo de los años cotizados:
    • Menos de 38 años y seis meses (8% anual o 2% por trimestre).
    • Más que el anterior y menos de 41 años y seis meses (7,5% anual o 1,875% trimestral).
    • Más que el anterior y menos de 44 años y seis meses (7% anual o 1,750% trimestral).
    • Más de 44 años y seis meses (6,5% anual o 1,625% trimestral).
Mantener un convenio especial en cualquiera de los casos el primer año ya costaría 11.482.- euros para todos los que estamos en base máxima.
Ya nos gustaría, y de hecho estudiaremos su propuesta, pero tenemos que tener los pies en el suelo, ser realistas y no crear falsas expectativas que solo tienen un objetivo electoral.
Para ahondar más en el tema, os adjuntamos los siguientes enlaces a dos noticias y a un documento de normativa de jubilaciones anticipadas después de Abril de 2.013.

Jubilación anticipada desde 2013
Jubilaciones BBVA
Jubilaciones La Caixa

lunes, 29 de septiembre de 2014

Que firme él también

Cuando un cliente llama para que se le haga cualquier operación por teléfono, lo que estamos obligados a hacer es pedir la firma. Además todos tenemos claro lo que pasa cuando un documento está sin firmar o, peor aún, mal firmado.

Entonces ¿por qué hay personas dentro de la entidad a los que no se les exige lo mismo? ¿por qué hay bula papal con órdenes contrarias a la normativa, expedidas vía telefónica? Y lo que es peor aún, ¿por qué sabiendo que sus jefes están contraviniendo la normativa, desde RRHH, Auditoria, Cumplimiento Normativo o de donde sea, no se toman acciones tan taxativas como cuando los soldados rasos hacen algo que a veces ni se les acerca en gravedad?

Son preguntas que no se hacen al aire, sino que se han hecho donde tocaban y las respuestas son siempre de tirar balones fuera.

Como pensamiento os dejamos lo siguiente, si tu horario de caja es distinto al oficial porque de viva voz has recibido esa orden y, por casualidades de la vida, una reclamación llega a Auditoría, ¿quien crees que será el sancionado? ¿el qué cumple la orden o quien la expidió? Dejamos la pregunta, retórica por supuesto, para quien le interese.

PD La última moda es decir, que no escribir, que no abras la caja los jueves por la tarde...

jueves, 25 de septiembre de 2014

CIRBE de SATE y de CiC

Hemos publicado para todos los interesados la CIRBE del sindicato y de la Confederación a la que estamos adscritos, CiC. Tenéis en la parte de Enlaces a documentos toda la información.

CIRBE SATE CIRBE CiC

viernes, 22 de agosto de 2014

El Defensor del Pueblo recomienda a Economía que inste a Bankia a explicar las denegaciones de arbitrajes a preferentistas

21/08/2014

La Defensora del Pueblo, Soledad Becerril, pide al Ministerio de Economía y Competitividad que inste a Bankia a explicar a sus clientes que compraron participaciones preferentes los motivos por los que se les ha rechazado su solicitud para presentarse a un proceso de arbitraje.

A juicio del Defensor del Pueblo, la entidad no explica de manera suficiente los motivos de la denegación; se limita a decir que no se aprecian deficiencias en el consentimiento prestado.

La Institución considera que se deben detallar los motivos de la denegación para evitar la indefensión de estos ciudadanos por falta de transparencia, y garantizar que cuentan con la información suficiente para utilizar la vía judicial.

Son muchas las quejas que han llegado al Defensor del Pueblo de personas para las que las participaciones preferentes de entidades bancarias no eran productos ni “idóneos “ ni “convenientes”, requisitos establecidos por la directiva europea para este tipo de inversiones.

Aquellas personas que quieran utilizar la vía judicial para reclamar la devolución de la inversión, necesitan toda la información que alegue la entidad para su denegación.

Enlace a la noticia y PDF

miércoles, 30 de julio de 2014

MODIFICACIÓN EN EL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE OFICINAS


Afecta a los Centros de Empresas y Oficinas Ágiles

MODIFICACIÓN EN EL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE OFICINAS


El pasado 21 de julio llegamos a un acuerdo laboral por el que se adapta el actual sistema de clasificación de oficinas definiendo un sistema específico tanto para oficinas de Empresas como para oficinas Ágiles. Hoy se ha producido la firma del mismo con las siguientes características:

martes, 29 de julio de 2014

BENEFICIOS Y ALGO MÁS...

Como empleados nos alegramos de los maravillosos resultados presentados en el día de ayer correspondientes al primer semestre de 2014. Cuanto mejor vaya Bankia mejor para sus trabajadores, al menos en teoría, mayor seguridad en el empleo y debería relajarse la presión por la presión.

Dos frases nos encantaron de la presentación de resultados por encima del resto y nos gustaría destacarlas:


  • Del Sr. Sevilla “la recuperación del banco se debe también a la fidelidad de sus clientes y a sus empleados, que han afrontado un plan de reestructuración de lo más ambicioso”.
  • Del Sr. Goiriglzarri “Estos resultados son especialmente relevantes tras el esfuerzo de reestructuración acometido por el banco, que consigue elevar sus ingresos con una red de distribución notablemente inferior”

martes, 22 de julio de 2014

Cálculo de horas en oficinas ágiles y CLR's

Hemos confeccionado una hoja de cálculo para tener controladas las horas que se realizan en las oficinas ágiles y CLR's. Está hecha para el año 2014 y 2015, aunque para este último año no tenemos aún las fiestas nacionales. Iremos actualizando esta hoja conforme conozcamos los calendarios de cada año.
Para descargarte la hoja, pincha aquí

lunes, 21 de julio de 2014

Mandatos SEPA

El día 22 de Mayo os hicimos llegar una comunicación sobre la obligatoriedad o no de la firma del documento que se genera con motivo de la modificación de la cuenta de cargo de los mandatos SEPA para su tratamiento en TOPO, a la vista de la disparidad en las respuestas dadas a dos consultas realizadas por compañeros, procedimos a realizar consulta para unificar criterios.

Se nos ha transmitido que como norma general sí es obligatoria la firma del impreso de modificación de mandato, considerando que si se realiza una modificación del mismo es siempre a petición del cliente.

Para el caso específico de modificación de cuentas como consecuencia de cuentas domiciliadas/traspasadas resultantes de los procesos de integración y restructuración de la entidad, claramente ajeno al cliente, que estaba generando que los adeudos se quedaran pendientes en el TOPO, y obligando a la oficina a modificar la cuenta del mandato para poder cargar el adeudo, no es necesario que el cliente firme el impreso.

Esperamos desde SATE tener a disposición de todos los empleados un “Manual de Procedimientos “, claro, conciso y donde se recoja cualquier duda referida a la operatoria.

viernes, 18 de julio de 2014

Sabías qué

En fecha 4 de Julio se ha publicado en Intranet nueva circular 06/2014 sobre Manifestación de Titularidad Real.
     Os aconsejamos tenerla siempre presente, ya que es uno de los temas donde se producen incidencias detectadas en las auditorías.
     Así mismo comentaros que en los meses precedentes se vienen realizando las presentaciones, por parte de personal especializado, sobre los incumplimientos normativos detectados en las auditorías realizadas en oficinas.
     Según nos comentan en aquellas zonas donde ya han hecho dicha presentación, se les facilitan 22 ficheros donde se detallan las incidencias más significativas y se indica la forma de actuar sobre éstas.
     Las fichas corresponden con los siguientes temas:
  1. Arqueo sorpresivo de efectivo.
  2. Periodicidad de cuadre en dispositivos automáticos y horario de cuadre de cajeros automáticos.
  3. Cumplimiento de la ley de contratos de crédito.
  4. Formalización de contratos de tarjetas.
  5. Formalización de contratos pasivos.
  6. Documentación Precontractual Genérica (MIFID) y Precontractual ( MIFID).
  7. Documentación Test de Idoneidad ( MIFID) y Test de Conveniencia ( MIFID).
  8. identificación Intervinientes en apertura de cuentas.
  9. Identificación de Cliente en operaciones de efectivo.
  10. Existencia de justificantes de no residencia.
  11. Credit scoring y rating.
  12. Declaración de titularidad real.
  13. Escritura poderes y bastanteo.
  14. Firma de carta de condiciones y comisiones.
  15. Solicitud e intervinientes.
  16. Vinculación sociedades y socios.
  17. Tramitación específica adecuaciones.
  18. Contratación Seguro Obligatorio.
  19. Vto. Nominal y efectivo de los avales en contrato.
  20. Documentación Fiscal de sociedades.
  21. Oferta Vinculante en hipotecas.
  22. Saldos en cuenta de enlace.
Lamentablemente siguen habiendo muchos expedientes relacionados con estos temas, que podemos considerar sin importancia y que acaban con algunos compañeros en la calle.

jueves, 10 de julio de 2014

HORARIO ÁGILES Y CLRS

La empresa nos comunica que unilateralmente va a aplicar el siguiente horario en Ágiles y CLRs desde el próximo lunes.

- del 14/07 al 31/07     horario de 8 a 15 horas.

- Agosto                      horario de 9,45 a 14,30 horas.

- Resto del año            horario de 9 a 18,30 horas. (3 días a la semana).

                                   horario de 8 a 15 horas.

Hasta aquí su comunicación, “esto son lentejas si las quieres las tomas y si no las dejas” es una mejora del horario desde el punto de vista que reduce el número de horas anuales.

No es la solución que a SATE nos hubiera gustado, como hemos manifestado hasta la saciedad preferíamos reducir los días largos de 3 a 2 a la semana y no haber modificado el horario de entrada.

La provisionalidad de la medida hasta final de año, nos va a permitir estudiar y plantear nuevas soluciones al problema, que cada día que pasa afecta a mayor número de empleados. De cualquier manera no podemos consentir que acuerdos que tendrán consecuencias para más de 1.000 trabajadores, en breve, se tomen de manera unilateral. Comprobaremos si la medida se ajusta al horario de convenio, si no pediremos las compensaciones oportunas y si no la Inspección de Trabajo esta siempre abierta.

SATE, las soluciones cerca de ti.
PD Hacer una pequeña labor de hemeroteca y buscar quienes han realizado propuestas y quienes como se dice en ciclismo van a rueda y solo critican, intentando siempre apuntarse un triunfo. Que encima en este caso no es tal.

miércoles, 9 de julio de 2014

RESOLUCIÓN DEMANDAS MONTEPIO

En el día de ayer se “concilió con avenencia” en la Audiencia Nacional la demanda interpuesta por los sindicatos de Bankia (a excepción de CGT que luego se adhirió) contra Bankia, por haber dejado de cumplir sus obligaciones como Entidad Protectora del Montepío con respecto a los compañeros que dejaron de ser empleados virtud al ERE de 2010. El resumen del acuerdo dice “se reanudarán las contribuciones y se liquidarán los importes pendientes”, que lógicamente al haber sido asumidos por los socios el Montepío procederá a reintegrar las cantidades correspondientes a los 7 meses transcurridos.

Con respecto a la demanda interpuesta por el Montepío por las aportaciones de los socios en activo, que se ganó y estaba pendiente de aplicación, se llegó a un acuerdo con Bankia el día 4 de Julio para su cumplimiento. Se procederá a reanudar las contribuciones en los términos previstos en los respectivos acuerdos laborales, liquidando los importes pendientes correspondientes al periodo entre diciembre de 2013 y junio de 2014 más los intereses, durante el mes de Julio.

Hasta aquí todo normal, pero Bankia comunica que renuncia a ser Entidad Protectora desde el 1 de septiembre de 2014. Pese a que como hemos expresado en el párrafo anterior reanuda las aportaciones virtud a los acuerdos laborales en que se sustentan. El Montepío tendrá que realizar un proceso de reforma de estatutos y los pertinentes estudios que avalen los cambios, para llevarlos a una Asamblea General y que sean aprobados si procede por parte de los socios.

Os iremos informando de las novedades que se produzcan.

miércoles, 2 de julio de 2014

The omphalos (el ombligo)

El ombligo considerado como centro de todo, no debe tener cabida en esta organización en la cual vivimos de lo que percibe, siente y recibe el cliente. La toma de decisiones organizativas, en Bankia, tiene que tomar una velocidad de crucero y no ir pendientes del freno de mano por si acaso alguien lo interpreta mal.
   Igual que las cargas de trabajo han permitido abrir una nueva ventana para que voluntariamente abandonaran la organización más de 200 personas, las mismas cargas y las bajas por enfermedades relacionadas con el estrés, nos indican en que zonas la situación es insostenible.
     Desde SATE solo les pedimos que miren datos objetivos, la estimación de un zona e incluso de un territorial, no son igual de objetivas ya que a mayor volumen gestionado con menos recursos, “mejor salgo en la foto”. Es la necedad de un corto de miras, pero es así, salvo honrosas excepciones.
     Oficinas que tienen que soportar más del doble, de la carga de trabajo media de las oficinas de Bankia, que conocen lo que es la luz solar porque la ven los sábados y domingos y que con esa carga aún se pretende que el objetivo sea sobre el volumen gestionado, no parece corresponderse con lo que vendemos en los medios de comunicación.
      Por si a la salsa le faltan condimentos, concentramos todos los clientes de 8,30 a 11 y en vez de una oficina parece el metro de Japón en hora punta. Pero todo tiene que ser AGIL menos dar respuestas a las imperiosas necesidades de personal que tienen un buen número de oficinas de nuestra red. AGILICEN la toma de decisiones, los clientes y los empleados se lo agradecerán.
     La red ferroviaria les puede llevar, para verlo in situ, en pocos minutos a provincias muy próximas a Madrid y en menos de 3 horas llevarles a provincias tan distantes como por ejemplo las Andaluzas y la provincia de Málaga donde lo verán de una forma más agudizada todavía.
     En un momento de necesidad todos los empleados han arrimado el hombro, pero estas situaciones no se pueden eternizar. Se están obteniendo beneficios, se están devolviendo las ayudas, pero los únicos que siguen igual son los trabajadores los del hombro arrimado que empiezan a desilusionarse, a dudar de que su situación mejorará y la frustración se apodera de las oficinas.
     Consigamos ser la empresa de la AGILIDAD sobre todo en atender las necesidades de las personas clientes y empleados.

miércoles, 25 de junio de 2014

MOTIVACIÓN FRENTE A PRESIONES, CARGAS DE TRABAJO

 Los compañeros de Bankia cada día venimos sufriendo las presiones derivadas de unos objetivos que entendemos que no en todos los casos nos llevarán a la rentabilidad, eficiencia y eficacia que desde la dirección se pretende.
     En las últimas fechas estamos recibiendo nuevos mensajes centrados en los productos a PYMES y en la mejora de calidad. Estos mensajes no llegan a la red o llegan muy distorsionados.
     Las personas que deben de estar para ayudarnos desde sus puestos de controller en las zonas, continúan con mensajes dirigidos a las prolongaciones de jornada y a la consecución de esta famosa sábana de objetivos y , de momento, no percibimos que nos ayuden a alcanzar nuestro objetivo más importante que es mejorar día a día nuestra cuenta de resultados.
     A estas presiones se suma el exceso de carga de trabajo (derivado de la deficiencia de plantilla, las vacaciones y bajas de larga duración que no se sustituyen) que vienen sufriendo las oficinas y que imposibilita la realización de numerosas tareas. Con esta situación ¿cómo se van a lograr los objetivos que nos vienen marcando, con mejoras de calidad y aumento de números de clientes?
     Este exceso de carga de trabajo se suple con prolongaciones de jornada, quitándonos tiempo para la conciliación familiar y nuestro tiempo libre. Esta situación se contradice con el compromiso adquirido en el código ético y de conducta de colaborar para conciliar de la mejor manera posible los compromisos laborales con las responsabilidades familiares y necesidades personales.
     Nuestro futuro depende de la rentabilidad obtenida, mejora de la calidad y aumento de clientes, para ello deberían haber realizado correctamente los estudios de cargas de trabajo que permitieran llegar con sentido común a la consecución de objetivos.
Los compañeros de la red, en muchos casos, se encuentran agotados tanto física como psíquicamente, haciéndose notorios los resultados de esta política de presión y todo ello nos debería servir para reflexionar y aportar soluciones. Machacar hasta que se tengan que cerrar oficinas por estar todos de baja, no es la solución.
     La bicefalia que vivimos no conduce a nada bueno, en los medios somos los mejores, nos vendemos como nadie, y se transmite calma e incluso agradecimiento y seguridad a la plantilla. Pero la otra cabeza, la que conforma las zonas intermedias de la organización, lo único que transmiten es miedo, presión, malos modos y algún expediente de vez en cuando.
                 DESDE SATE LES PEDIMOS SOLUCIONES Y NO PRESIONES.

martes, 24 de junio de 2014

Anteproyecto de ley de IRPF

Artículo 89

Se añade un nuevo apartado 3 a la disposición transitoria vigésima segunda, que queda redactado de la siguiente forma:

«3. El límite previsto en el último párrafo de la letra e) del artículo 7 de esta Ley no resultará de aplicación a las indemnizaciones por despidos o ceses producidos con anterioridad a 20 de junio de 2014. Tampoco resultará de aplicación a los despidos que se produzcan a partir de esta fecha cuando deriven de un expediente de regulación de empleo aprobado, o un despido colectivo comunicado a la autoridad laboral, con anterioridad a dicha fecha.» 

Aunque es un anteproyecto y deberá pasar su tramite correspondiente y debido a las consultas que nos van llegando, os indicamos que esta modificación de la exención de las indemnizaciones por despido NO afecta a los compañeros que salgan por el ERE de 2013 a partir del día 20 del presente, siempre y cuando se apruebe tal y como se presentó ayer.

Os adjuntamos un link al anteproyecto completo.

martes, 17 de junio de 2014

SERVICIO DE AYUDA AL EMPLEADO

Ante las numerosas incidencias que nos comunicáis en relación a la asistencia de empleados como testigos en los distintos juicios por Preferentes y Subordinadas, os comentamos el procedimiento que se encuentra implementado para este tipo de situaciones:
     1.-En un primer momento, cuando recibáis las citaciones para asistir como testigos en estos juicios, deberéis rellenar el formulario realizado al efecto en Intranet incluyendo la citación judicial (Intranet/Personas/SAE).
     Una vez cumplimentado el formulario existe el compromiso por parte de los despachos de abogados contratados por Bankia para ponerse en contacto, telefónicamente, con los empleados en los 3-4 días siguientes para comunicar tanto el despacho como el letrado que le asistirá en el juicio.
     Además el empleado recibirá un correo electrónico donde se reflejara el despacho y el abogado y, en el día 4 desde la comunicación de la citación debe recibir llamada telefónica del técnico de Recursos Humanos.
     2.-Al menos 2 o 3 días antes de la celebración del juicio deberán recibir la llamada del abogado para preparar la testifical.
     Actualmente se está elaborando encuesta que se enviará a los empleados que hayan testificado en estos juicios para poder valorar y elaborar el seguimiento del servicio contratado por Bankia.
     Nos comentan que dentro de los contratos existen penalizaciones por las incidencias de las que se tengan constancia.
     Tanto en éste como en el resto de los temas, los delegados de SATE estamos siempre a vuestra disposición.
     Cualquier incidencia en el desarrollo del procedimiento debéis ponerlo en conocimiento del técnico de Recursos Humanos o en la Línea Personas.

lunes, 16 de junio de 2014

¿SABÍAS QUE?

Se están recibiendo un número importante de citaciones para comparecer en juicio derivadas de actuaciones realizadas en el ejercicio de la actividad profesional. Recordaros que ante una citación de este tipo el procedimiento a seguir debe ser la comunicación a Bankia mediante formulario al efecto que se encuentra disponible en la Intranet apartado personas y dentro de este el Servicio de Apoyo al Empleado (SAE). Tema que ampliaremos mañana en otro ¿sabías qué?.
En otro orden de cosas, este año es electoral y con tal de conseguir una lista no miran si eres afiliado a otro sindicato o no. Queremos recordarte que para apoyar no se firma naday que si firmas es para salir en una lista, te vendan lo que te vendan. Desde SATE te pediremos tu apoyo, tu opinión, tu colaboración para poder sacar una lista pero siempre te diremos la verdad. Es motivo de expulsión de cualquier sindicato el presentarse en otras listas.

martes, 10 de junio de 2014

ABSENTISMO Y PRESENTISMO. DOS CARAS DE LA DESMOTIVACION

Desde que se inició una autentica cruzada en el control del absentismo laboral, tanto de la empresa como de las mutuas a su servicio, se viene desarrollando otro fenómeno relativamente nuevo y que antes de gestionar su prevención como riesgo laboral, ya lo tenemos de lleno en nuestro quehacer diario.
La lucha contra el absentismo laboral está dando lugar a la aparición del llamado presentismo laboral o síndrome de la silla caliente, lo que repercute de un modo directo en una baja productividad y eficiencia en la empresa.
El presentismo se manifiesta en una excesiva prolongación de la jornada laboral, en la mayoría de ocasiones de modo innecesario. Es consecuencia de un ambiente laboral caracterizado entre otros por:
- un incremento de la productividad basado en la consecución de unos objetivos en un corto espacio de tiempo.
- sistema de empleo basado en la inestabilidad y precariedad.
- miedo a perder el trabajo o a tener que desplazarse para mantenerlo.
- se sobrevalora la presencia del trabajador en su puesto por encima de su jornada.
- se es reacio a estar de baja medica, trabajando en mal estado físico.
- presión por el salario y R.V.
- polivalencia
- falta de ayuda por parte de los jefes o compañeros
- atender varias tareas al mismo tiempo.
- continuas quejas por el volumen de trabajo a realizar.
Todo esto hace que los trabajadores acudan a sus puestos de trabajo en unas situaciones de inestabilidad y estrés lo que conlleva un agotamiento emocional que da lugar a un progresivo debilitamiento y a corto plazo el inicio o recaída de determinadas patologías.
Desde SATE no queremos dramatizar, pero sí urge que por parte de la empresa se contemplen todas estas actuaciones como generadoras de unos riesgos que deben de ser por un lado evaluados y por otro gestionados para eliminarlos o reducir al máximo su impacto en los trabajadores.
En las circunstancias actuales es mucho mejor volver a la satisfacción, el reconocimiento y el desarrollo personal en el trabajo que no a la continua presión que tan sólo crea un grave problema de desmotivación.

lunes, 26 de mayo de 2014

JUNTA GENERAL MONTEPIO

4 de junio. Miércoles. 17,30 de la tarde. Una fecha para marcar en nuestras agendas.
          Convocada la Junta General del Montepío, la candidatura unitaria que las secciones sindicales de CC.OO., SATE, y UGT conformamos desde hace tiempo en el Montepío Bancaja, un año más, nos ponemos en contacto con vosotros, como afiliados y simpatizantes, al mismo tiempo que socios del mismo, para hacer balance de lo ocurrido durante el año, y pediros vuestra participación y asistencia a la Junta General y a las reuniones provinciales previas.
         En primer lugar comunicaros lo que creemos que es una buena noticia. Los sindicatos, en aras siempre de buscar la estabilidad y viabilidad del Montepío, creímos oportuno, con la intención de ampliar la participación en la gestión, ofrecer a la otra candidatura que se presentó en la anterior Junta, la Asociación Jubileres, una representación equivalente a los resultados obtenidos en aquella votación (65% - 35%), ya que el método mayoritario que regulan nuestros estatutos, normalmente otorga toda la representación a una sola candidatura.
           En ese sentido, nos pusimos en contacto con ellos, y con buena predisposición por ambas partes, y su oferta de colaboración, se llegó a un acuerdo para los próximos tres años que contempla un programa común, manteniendo la actual línea de actuación del Montepío, buscando al mismo tiempo aquellas mejoras que se estimen convenientes, y la presentación de una candidatura conjunta que recoge para la renovación parcial anual de la Junta, dos miembros presentados por los sindicatos, y uno por la Asociación Jubileres, y la misma proporción para la Comisión de Control.
        En una próxima circular, detallaremos el programa del acuerdo, y nuestras propuestas y opiniones sobre el presente y el futuro del Montepío. Ahora nos gustaría hacer un resumen del balance de un año difícil, pero creemos que muy satisfactorio para los intereses del Montepío.
         La gestión financiera del Montepío, en la línea de mantener la seguridad de las inversiones, posicionándonos casi en su totalidad en renta fija, nos ha permitido terminar otro año más con un resultado muy favorable, con una rentabilidad del 5,85%, y un resultado de ingresos netos, descontados gastos y pensiones pagadas, de 3’6 millones de euros, que pasan a incrementar el patrimonio de la Mutualidad.
         Además de esto, el hecho más relevante es la sentencia favorable a la demanda interpuesta por el Montepío contra Bankia, por la no aportación de su parte como Entidad Protectora a los trabajadores en activo. Sentencia que no ha sido recurrida, con lo que pasa a ser firme. Por otra parte, se presentó por los sindicatos demanda por conflicto colectivo, por el incumplimiento por parte de Bankia, de las obligaciones al pago de la parte correspondiente a la Entidad Protectora, a las que se comprometió con los afectados del Ere-2010. Esta otra demanda se resolverá pronto, y sin ninguna duda, también favorablemente.
          Continuaremos informando en una próxima comunicación. Os reiteramos nuestra invitación a asistir a la Junta General de Valencia, y a las distintas reuniones previas en otras provincias. Vuestra participación es necesaria.
Miércoles 4 de junio, a las 17.30. EE.PP. San José. Av. Corts Valencianes, 1. Valencia

LAS INSTRUCCIONES DEBEN SER CLARAS Y PRECISAS

Continuamos pensando que la red necesita más apoyos, asesoramiento claro e instrucciones concretas y precisas…
       El pasado jueves 22 de Mayo con el objetivo de apoyaros en el trabajo diario, enviamos a nuestros afiliados la reproducción literal de petición de servicio en relación a la necesidad o no de la firma del documento en relación a los mandatos SEPA que deben ser modificados por su tratamiento en TOPO.
        En esta primera petición de servicio que conocemos y a la que hicimos referencia, señalaba:
      “Aunque salga el papel para firmar el cliente el cambio de cuenta del mandato, como al tratarse de cuentas domiciliadas traspasadas no hace falta recoger la firma del cliente. Debe guardarse el impreso que sale de cambio de cuenta y archivar en la carpeta del día, sin necesidad de recoger la firma (ya que los adeudos han sido cargados alguna vez en cuenta de Bankia)”.
       Ese mismo día recibimos una segunda petición de servicio a otra consulta similar cuya contestación reflejaba: "El documento generado al modificar la cuenta domiciliada del mandato debe ser firmado por el cliente."
       Ante estas dos respuestas contradictorias solicitamos a Bankia una respuesta urgente que unifique los criterios.
       Son numerosas las quejas que recibimos en torno a la asistencia telefónica a problemas operativos y que en el caso concreto que nos ocupa además se traslada a la recogida de firma en los numerosos documentos que nos aporta el sistema. Creo que es un error lo suficientemente importante como para que sea comunicado y trasladado a la red con urgencia.

viernes, 23 de mayo de 2014

Seguimiento y Formación

En la mañana de ayer tuvimos dos reuniones:
  • La primera fue de la Comisión de Seguimiento en la que se dieron datos de conclusión de las ventanas en SS.CC. A la finalización de esta ventana, la salida total de la misma ha sido 790 personas.
  • La segunda reunión trató sobre el Plan de Formación 2014; se nos facilitó el número global de horas realizadas, que producían un aumento de 40 a 43 horas de media por trabajador. Se informó de los criterios para asignar los cursos, los cuales están basados en un esquema de perfil y actividad. Como datos más relevantes que afectan a todos:
  1. Destacar el cambio de criterio para el pago de gastos, de provincial  (que si te desplazabas dentro de la provincia no te pagaban) a pagar cuando los desplazamientos sean superiores a 50 kilómetros. Para los desplazamientos en vehículo propio, 0,31 euros/km y aparcamiento hasta 30 euros por curso. La manutención, si la formación es de tarde o de mañana y tarde, 9 euros en cheque restaurante.
  2. Otro dato relevante es la búsqueda de certificación exterior de los cursos realizados, la cual serviría para justificar incluso ante terceros los conocimientos y capacidades adquiridas.
Desde SATE insistimos:
  1. En la necesidad de que el Aula virtual sea accesible desde casa sin tener que hacer maravillas en el ordenador (cambiar configuración).
  2. Certificaciones de cursos que requieren renovación. Pedimos que se estudie el pago por parte de la empresa de estas renovaciones a lo que nos respondieron que no.
  3. Se pidió la compensación de todos los gastos para facilitar la formación.
  4. Desde toda la representación sindical insistimos todos en la posibilidad de conocer con mayor detalle qué formación se realizaba dentro del horario laboral y qué parte fuera.

jueves, 22 de mayo de 2014

Sabías que...

Con la modificación de la legislación para adaptarnos a la ordenanza SEPA han surgido algunos problemas de interpretación de las normas a aplicar. Una compañera realizó la consulta pertinente y os remitimos la respuesta.
Se trataba de conocer si era necesario recoger la firma del cliente con domiciliaciones existentes y que al existir algún cambio en la cuenta se tienen que tratar desde el TOPO.
La respuesta de la petición de servicio fue la siguiente:
“Aunque salga el papel para firmar el cliente el cambio de cuenta del mandato, como se trata de cuentas domiciliadas traspasadas no hace falta recoger la firma del cliente. Simplemente deben guardar el impreso que sale de cambio de cuenta y almacenarlo en la carpeta del día, pero sin necesidad de recoger la firma del cliente (porque los adeudos ya se han cargado en algún momento en cuenta de Bankia)”.

SATE, siempre cerca de tí

martes, 13 de mayo de 2014

Complementos de antigüedad

En la reunión mantenida con la empresa hoy tras más de un mes desde el envío de las dudas enviadas por SATE, se ha tratado la absorción del complemento de antigüedad de antiguas entidades absorbidas (Caja Carlet, Sindibank). 
La representación de la empresa ha admitido la absorción incorrecta de este complemento para Caja Carlet y que si el caso del Sindibank es del mismo tipo, también se corregirá.
Se tratará que la corrección se produzca a más tardar en la nómina de Junio.
Asímismo se ha admitido el error en la asignación de la RV de los Gerentes de Banca Personal, que posiblemente también se corregirá en Junio, al 60% de la que se tenía asignada en Bancaja.
Si os surge cualquier duda con su aplicación, os instamos a que nos lo comuniquéis para tratar de solucionarlas.
SATE, las soluciones cerca de tí

jueves, 8 de mayo de 2014

INFORMACIÓN REVISIÓN HORARIOS OFICINAS ÁGILES / CLR,s / CR,s / OFIBUSES

En la reunión que mantuvimos el martes día seis con los responsables de relaciones laborales tratamos, entre otros, la revisión  y regularización de los horarios para normalizar la situación de los compañeros/as que desempeñan su trabajo en oficinas ágiles, CLR,s, CR,s y ofibuses.
          Tal y como os adelantamos en nuestra circular del pasado mes de marzo esta reunión entra en el proceso de negociación desde que ,en un primer momento, se percibió que este año, al ser completo, se harían más horas de las 1.680 que marca el convenio.
          La propuesta presentada por parte de la empresa fue la que os detallamos a continuación:
OFICINAS ÁGILES CON MÁS DE SEIS EMPLEADOS

          - Colectivo A
          Continúan las compensaciones actuales (2.000 € anuales, 2 días de permiso adicionales y 9 € x comida) con el siguiente horario:
Del 1 enero      De 09:00 a 18:30  3 días semanales (hora y media para comer)
al 14 julio          De 08:00 a 15:00  2 días semanales
  
Del 15 julio       De 08:00 a 15:00
al 31 agosto   
  
Del 1 septbre  De 09:00 a 18:30  3 días semanales (hora y media para comer)
al 31 dIcbre     De 08:00 a 15:00  2 días semanales

          - Colectivo B
          Sin compensaciones
Del 1 enero       De 08:00 a 18:30  1 días semanal (hora y media para comer)
al 30 abríl          De 08:00 a 15:00  4 días semanales
  
Del 1 mayo        De 08:00 a 15:00
al 30 septbre  
  
Del 1 octbre      De 08:00 a 18:30  1 días semanal (hora y media para comer)
al 31 dicbre       De 08:00 a 15:00  4 días semanales
* Entre los periodos del 01/01 a 30/04 y del 01/10 a 31/12 en lugar de jornadas de 08:00 a 15:00 se realizarán 5 días con horario de 08:00 a 18:30 (con hora y media para comer)
OFICINAS ÁGILES CON MENOS DE SEIS EMPLEADOS
          Continúan las compensaciones actuales (2.000 € anuales, 2 días de permiso adicionales y 9 € x comida) con el siguiente horario:
Del 1 enero         De 09:00 a 18:30  3 días semanales (1 hora y media para comer)
al 14 julio             De 08:00 a 15:00  2 días semanales
  
Del 15 julio         De 08:00 a 15:00
al 31 agosto  
  
Del 1 septbre      De 09:00 a 18:30  3 días semanales (1 hora y media para comer)
al 31 dicbre         De 08:00 a 15:00  2 días semanales

OFICINAS CLR,s y CR,s
          Continúan las compensaciones actuales (2.000 € anuales, 2 días de permiso adicionales y 9 € x comida) con el siguiente horario:
Del 1 enero         De 09:00 a 18:30  3 días semanales (1 hora y media para comer)
al 30 junio           De 08:00 a 15:00  2 días semanales
  
Del 1 julio            De 08:00 a 15:00
al 31 agosto  
  
Del 1 septbre      De 09:00 a 18:30  3 días semanales (1 hora y media para comer)
al 31 dicbre         De 08:00 a 15:00  2 días semanales

OFIBUSES
          Compensación de 1.500 € anuales, 6 meses por año de máxima permanencia más 3 días adicionales de vacaciones.
propuesta 1         De lunes a jueves  De 08:00 a 17:30  ( 1 hora para comer)
propuesta 2                                            De 08:30 a 18:00  ( 1 hora para comer)
   
propuesta 1               Viernes               De 08:00 a 14:30
propuesta 2                                            De 08:30 a 15:00 

          SATE exige que se garantice la incorporación de los compañeros a estos horarios con carácter voluntario
          SATE, junto al resto de representación sindical solicitamos ampliar el periodo de jornadas intensivas y librar la tarde de los viernes, así como mejoras económicas (a propuesta de SATE se eleva a 2.000 € la compensación en ofibuses).
          A parte de esto, la respuesta de la empresa, tan solo ha sido la de ampliar catorce días (del 1 al 14 de julio) las jornadas intensivas en oficinas ágiles pero a cambio de entrar ½ hora antes (a las 08:30), los días de la semana de jornada con tardes.
          Al parecernos insuficiente la modificación de la propuesta inicial por parte de la representación de la empresa y, comprobado con nuestras tablas de estudio que continuaba produciéndose un exceso de horas anuales, se traslada a una nueva reunión convocada para el martes de la semana que viene para acercar posiciones.

                                       

                    SATE siempre cerca de ti