martes, 1 de mayo de 2018

1º de MAYO. Todos debemos exigir...

1º de MAYO. Todos debemos exigir...


           Jamás pensamos que tuviéramos que defender un logro que está a punto de cumplir 100 años: la jornada de 8 horas, que como la famosa epidemia de gripe (apodada "española"), que se llevó por delante más de 50 millones de vidas, ambas llegaron a España a la vez, entre 1918 y 1919. Nuestro convenio y muchos más regulan hipotéticas jornadas que reducen las horas semanales, nosotros 37,5 en invierno y 35 en verano... ¡ VIVA LA UTOPIA !.

         Desregulaciones horarias para determinados tipos de negocio: asesores telefónicos, oficinas Ágiles, asesores financieros, personal de servicios centrales,… Cuando se rompe la unidad horaria en un sector o en una entidad es el primer paso para que el empresario vea su oportunidad de oro; trabajos de media jornada de 8 a 20 horas y conciliar ya lo harás el domingo.


           La España trabajadora, esa que mantiene el País, que cotiza más de 30 años a la Seguridad Social para que luego recibamos la prestación revalorizada en función de lo que deciden unos pocos. Esa maldita dicotomía que necesita que para que unos pocos cada vez sean más ricos el resto se debe mantener entre el sustento básico y la mendicidad, ¡ cada vez tenemos más pobres en España !.

             Esa España que llora, que chora, que plora, nork oihuka por que se aplique la regla del 8-8-8 o "fórmula de la felicidad", es la norma por la que nos distribuimos el horario de trabajo, sueño y ocio, dejando 8 horas para cada una de estas prácticas.

             Por la conciliación, para evitar las prolongaciones de jornada, contra el abuso de la formación dual y los contratos en prácticas (casi siempre el primer nivel de explotación del mercado laboral), por un sistema de remuneración digno y equitativo durante la vida laboral y en la jubilación. Apoya y exígenos a los sindicatos que los convenios se respeten, que la ley se cumpla, que el abuso en las condiciones de los trabajadores no quede impune, por la recuperación de ese espíritu centenario del 8-8-8 acude a las manifestaciones del 1º de Mayo.

 Pero recuerda: para exigir Respeto y Justicia, todos los días son

 1º de MAYO

jueves, 19 de abril de 2018

¿ Quién es el responsable ?

¿Quién es el responsable? 



Es una cuestión fácil de resolver, en esta sociedad que no suele mirar más allá de su ombligo:

  • El último. Puede ser la más reciente incorporación o el último en el escalafón de la oficina. 
  • El que realiza la operación aunque esta suele ser inducida por los presupuestos marcados y por los objetivos del mes. 
  • El jefe que supervisa aunque solo pueda dar fe de que está el test de idoneidad y que el nivel de riesgo es apropiado.
          Una ley que por el momento solo favorece que las entidades financieras eludan su responsabilidad en futuros escándalos como los que padecimos de preferentes, obligaciones, etc… Los jueces en esos casos tenían claro el responsable, que al final no fue otro que el sistema financiero y, por ende, la empresa comercializadora del producto.

          Con esta ley la responsabilidad pasa al empleado formado con la MIFID, que realiza un test de idoneidad y luego de la extensa gama de productos le ofrece los 50 que se ajustan al perfil del cliente. Ya no habrá para los empleados de Banca en toda la Unión Europea: presupuestos, objetivos, el producto del mes, de la semana, el trimestre de los planes de pensiones, etc… seremos medidos por nuestra aportación al margen de beneficios porque nuestra única ley será la MIFID. Ja, ja, ja… 

       Esa responsabilidad sobrevenida debe ser “compensada y asegurada”. Al igual que las direcciones de las entidades tienen seguros millonarios que les cubren de cualquier responsabilidad derivada de su desempeño, lo mismo necesitan los trabajadores un seguro que les cubra ante cualquier demanda derivada de su trabajo. La ambigüedad legislativa y la adoptada por las empresas en cuanto a las responsabilidades, no puede ni debe ser asumida por los trabajadores. 

          Esos mismos trabajadores, MIFID, que a 19 de Abril no pueden comprobar cómo evoluciona su nivel de cumplimiento de objetivos. Tan solo los previsores que lo llevan en una libretita como si del siglo pasado se tratara; manguitos, papel (muchos agenda del SATE) y boli, tienen una idea aproximada de por dónde van.

        P.D.: En la comisión de seguimiento, números globales que se aproximan cada vez más a la conclusión de este ERE. A falta de 58 movilidades para cubrir los excedentes provinciales. Sigue quedando un importante exceso de demanda para salir.

viernes, 13 de abril de 2018

Respuesta a la respuesta

RESPUESTA A LA RESPUESTA



            Cuando al final de la Junta General de Accionistas el Sr. Presidente responde a las preguntas siempre se nos queda esa sensación de que existen mundos paralelos, es imposible que de un mismo acontecimiento se tengan informaciones tan dispares.

           Partiendo de la base de que admitimos que determinados temas quizás se deberían tratar en otros foros, no menos cierto es que se trata de la única ocasión de trasladar nuestras inquietudes directamente al Presidente y a su equipo más directo. La integración, pese a los maravillosos números de las escasas incidencias padecidas, tiene su versión paralela; y es la que se está viviendo en toda su intensidad en Murcia, Granada y Baleares; varios anuncios de demandas por parte de asociaciones de usuarios, alcaldes que se posicionan “o se soluciona rápido los problemas o retiran los fondos públicos”, emisoras de radio describen la situación desde dentro de la sucursal haciendo referencia –mesas vacías (falta de personal), colas inmensas de más de dos horas, cajeros que no van, tarjetas que han dejado colgados a los clientes y acuden a la oficina a sacar en efectivo-, los foros de internet mejor ni lo reproducimos pero determinados días habían decenas de quejas miraras en el que miraras.  
          La respuesta a los temas de conciliación que se plantearon no deja de ser muy sorprendente cuando la primera medida que dice que estamos muy por encima de la media son las ayudas financieras, en esta parte del mundo paralelo los mortales entendemos que son un beneficio social pero nada tiene que ver con la conciliación. Al final de nuestra intervención, que no pudimos acabar, decíamos “no basta con tener protocolos que quedan muy éticos y estéticos de cara al exterior, si luego no se cumplen”. Por ejemplo; poder conciliar mediante una reducción llevaría aparejado una serie de medidas, acomodar los presupuestos al nuevo horario, no cambiar al empleado de función por ese motivo y en definitiva, facilitar que pueda cumplir la reducción y que no se quede solo en la reducción de salario. La posibilidad de conciliar nadie la discute, este no es el problema, el problema está en cómo se facilita su disfrute.

          De los cuatro pilares de la política retributiva es evidente que la Meritocracia no objetiva que se aplica en Bankia y que prima al que se suele aprovechar del trabajo de otros, no la compartimos. Que la equidad interna es lo que le reclamamos porque no la vemos, equitativo es igual trabajo a igual salario. Competitividad externa, una referencia que siempre que sea objetiva nada que comentar e Igualdad que nos gusta el compromiso de acelerar para llegar al 40% de mujeres directivas en tres años y que el Consejo alcance el 30% de presencia femenina entre sus miembros. Pero no podemos dejar de pensar que el 56% de la plantilla son mujeres.

 TODOS QUEREMOS LO MEJOR PARA BANKIA, PERO NO COINCIDIMOS EN LAS FORMAS DE CONSEGUIRLO

martes, 10 de abril de 2018

Intervención en Junta General Ordinaria Accionistas 2018

           Buenos días Sr. Presidente, Señora y Señores Consejeros, Señoras y Señores accionistas:
            Soy José Antonio Muñoz, Secretario General de SATE-Bankia y en virtud de las delegaciones de voto cedidas por los trabajadores me dirijo a Ustedes.
            Nos ocupa y nos preocupa la evolución de nuestra empresa, Bankia, pero como sindicato no podemos dejar de priorizar nuestra visión sobre la realidad de los trabajadores en esta empresa. Es la única ocasión que disponemos para trasladar personalmente nuestros comentarios, tanto a usted como Presidente como a su equipo más directo.
          En nuestra intervención de la pasada Junta Extraordinaria de Accionistas solicitábamos especial interés por su parte en dos cuestiones para nosotros fundamentales:

  • La Justicia Laboral entendida como “igual salario a igual trabajo”. No se trata de hacer de Robin Hood y quitarles a unos para dárselo a los otros, se trata de tener voluntad de solucionarlo en virtud a diferentes hitos: aumento tipos de interés, beneficios, mejora de ratios, etc... No vemos avances ni voluntad y sigue existiendo una importante discriminación salarial según la Caja de Origen.
  • Y la otra, nuestra petición que los paganos de esta operación no fueran los trabajadores, por ahora somos los únicos que soportamos los problemas que las prisas están generando. Repetimos, las prisas, y no los magníficos profesionales de Servicios Centrales y Oficinas, son las que generan las colas, cajeros que no van, internet que se colapsa, clientes indignados, frustrados e insatisfechos a los que cuesta retener y convencer de las bondades de la fusión. Da la sensación de una presión, autoimpuesta por la empresa, innecesaria en plazos y formas. Ni se valora ni se compensa todo el esfuerzo que estos compañeros están realizando, y además aderezado con cuestiones tan cicateras como que los formadores desplazados de toda España para ayudar, únicamente perciban media dieta, no parece un trato merecido parece más un chiste o comes o cenas.

            Tenemos en nuestras manos el más claro medidor de la situación de los trabajadores en esta empresa, cientos de solicitudes de compañeros que quieren irse, más de un 25% por encima de los 2.000 fijados por el ERE. Compañeros que ya no quieren aguantar esas medias jornadas de trabajo de 8 a 20 horas, esa presión innecesaria y desmedida como si todo se acabara mañana, y luego para ver que lo único que sirve es la democracia de Mery, para ustedes la Meritocracia.
            Pero todo esto tiene solución, es cuestión de bajar a la arena, de ver los problemas in-situ, que en la reuniones toda discrepancia no sea considerada como no estar alineado con el proyecto o no tener la actitud, a excepción de esas preguntas que la respuesta siempre empieza con me alegro que me haga esta pregunta.
         No puede ser que en muchas ocasiones sus iconos de Meritocracia más pura coincidan con perfiles de personajes egoístas, egocéntricos, que son especialistas en vender el trabajo que hacen los demás, como propio.
            Por el bien de todos esperamos que esa visión antigua y obsoleta de gestionar los recursos, de paso a una empresa moderna donde se pueda conciliar, donde no se discrimine por procedencia de una Caja u otra, donde tengamos un Consejo paritario o de mayoría femenina, donde se ascienda por la valía por la capacidad de generar negocio y tantas otras cuestiones objetivas para todos.
          ¡ No basta con tener protocolos que quedan muy éticos y estéticos de cara al exterior, si luego no se cumplen !


miércoles, 7 de marzo de 2018

8 DE MARZO

              Todas conocemos las injusticias que se comenten hacia las mujeres a lo largo y ancho del mundo sólo por el hecho de serlo. Atentados contra su integridad tanto física como psíquica que en definitiva tratan de mantener subyugada a la mujer para no dejarle una vida propia. 

              En España la foto no es mejor entre “manadas”, violencia de género, discriminación al llegar a la pensión (viudedades) y sectores laborales donde la explotación es total: limpieza, hostelería, supermercados,… o entre todas tratamos de cambiarlo o no se hará nada, los que nos gobiernan y los que los acompañan (mal llamados oposición) junto a la patronal que históricamente solo mira por su beneficio, no tienen voluntad de hacerlo.


            Pero hoy queremos hablar de la situación de la mujer en Bankia. Esta Bankia que está en ERE.

          Todas sabemos que a mismo nivel, hay mismo salario base. La brecha salarial no es el problema de la mujer en Bankia. El verdadero problema en Bankia es otro, el llamado techo de cristal. Vamos a ir desglosando para descubrir el problema

      En Bankia el 54,34% de la plantilla somos mujeres

  • Como colectivo global recibimos de media un 84,78% del salario medio del colectivo de los hombres, y
  • Sólo un 69,86% de la SVR media del colectivo de los hombres

Sin embargo, si solo nos quedamos con este dato, nunca llegaremos al núcleo del problema. Sigamos:



              Si el 54,34% de la plantilla somos mujeres ¿cuál será el motivo de que solo el 9% tengan nivel I? y ¿cuál para que solo el 19% el nivel II? y así hasta el nivel V. ¿Alguien no lo ve? Hasta el nivel VIII, que se llega por antigüedad, las mujeres somos mayoría aplastante, sin embargo en el momento de ascender (nivel VI) ya hay un corte del que se van cayendo cada vez más mujeres conforme se aumenta el nivel.

El verdadero problema de la mujer en Bankia es la conciliación, el horario en definitiva, ese que RR.HH. de Bankia dice que no se hace, el de las tardes infinitas.

          ¿Cuántas mujeres se acogerán al ERE solo porque se le da la opción de poder estar con su familia? ¿Cuántas mujeres deciden dejar su carrera de Directora o Subdirectora porque la exigencia que la Empresa hace respecto al horario es incompatible con la familia? ¿CUANTAS MUJERES HAY EN EL CONSEJO ADMINISTRACIÓN Y EN EL COMITÉ DE DIRECCIÓN DE BANKIA, QUE PUEDAN COMPRENDER NUESTROS PROBLEMAS?

            Si RR.HH. fuese humano de verdad, cuando una mujer de menos de 45 pidiese la baja en el ERE, llamaría a esa mujer y le preguntaría los motivos de su solicitud. Estamos seguras de que en la mayoría de los casos, los motivos serían la presión por parte de la Empresa de extender horarios. Pero como no quieren escucharlo, no preguntan.

             Mañana, 8 de marzo, es el día de la mujer trabajadora y lo que le pedimos a Bankia es que nos deje trabajar a las mujeres y no nos haga decidir entre nuestra carrera y nuestra familia. Todo se puede llevar, incluso se cumplirían los objetivos, si jefes del siglo pasado con mentalidades de Revolución Industrial no les gustase tanto el presentismo.

               Si estos jefes siguen al mando, nunca obtendremos un certificado de Empresa Familiarmente Responsable como muchas otras empresas ya tienen. Desde SATE no te diremos que debes hacer, pero sí que puedes hacer: Puedes participar en los paros convocados de 11:30 a 13:30h. Puedes participar en la huelga convocada al efecto. Puedes acudir a las manifestaciones que se celebraran en todas las capitales de provincia, en muchas ciudades y en algunos pueblos. Si tienes dudas sobre el derecho de huelga pincha en los artículos siguiente de la Ley de Huelga (RDL 17/1977):

martes, 6 de marzo de 2018

¿ Que pasa en BANKIA ?...

          Básicamente que el viejo refrán de “dime de que presumes y te diré de que careces” se cumple a rajatabla en la gestión de los recursos humanos. No parece TRANSPARENTE que estamos a 6 de marzo y el objetivo anual de V1 de 2017 sigue sin conocerse, a menos de veinticuatro días de percibir la retribución variable. Igualmente, no parece SENCILLO cumplir un objetivo si no te dicen cuál es, todos los años la asignación es tardía, pero de meses de retraso, luego vienen las prisas, las presiones, los malos modos, etc…

            La CERCANIA ni se le ve ni se le espera; se acaba de cerrar la ventana de solicitudes de salidas y movilidades con unos datos demoledores. Cualquier entidad, financiera o no, que tuviera las cifras de adscripción a un ERE que ahora comentaremos, analizaría muy seriamente que está pasando. Porque es evidente que cuando gestionas para la galería, para los mercados, para la opinión pública... lo cercano que son los trabajadores se les olvida, como está pasando, somos un número con un coste.

             Las cifras son clarísimas, no lo podría explicar mejor ni Woody Allen en “Toma el dinero y corre”:


  •    Excedentes marcados en el preacuerdo, subtotal por provincias 1.585
  •    Solicitudes 2.180 
  •    Provincias con déficit, menos solicitudes que excedentes 175 


            Resumiendo 770 compañeros que quieren irse sobre los presupuestados en sus provincias. Al final la presión desmedida, los horarios, los ajustes de plantillas, las carteras que están acabando con 1.000 o más clientes, la mifid y lo que coleará… hacen que ante la menor ocasión de irse pase lo de este ERE. Pero esto se sabe y no es de ahora: contratados que piden la baja en una o dos semanas, compañeros que se van de policías, a la administración pública,… esto era impensable en una entidad financiera.

            Desde SATE les pedimos que valoren de una manera responsable estas cifras, que lo analicen, que si es necesario llamar a Oliver o el mejor discípulo de Freud que lo hagan, no puede ser que una plantilla como la que tienen, que cumple presupuestos desmedidos año tras año, que aguanta lo indecible, solo piense en cuando me podre ir.

           Esto es una evidencia, una mayoría quiere irse, nadie cree en la democracia de Mery…, más conocida como meritocracia.

lunes, 19 de febrero de 2018

VOLUNTARIEDAD

           La última reunión en la que debíamos firmar el acuerdo del ERE definitivo se celebro el pasado jueves-viernes, se fueron enquistando algunos de los temas y desde las 11:30 del jueves finalizamos la reunión a las 9 de la mañana del viernes. Teníamos que garantizar la voluntariedad de las medidas, limitar la movilidad geográfica, aclarar temas de las indemnizaciones y unos cuantos conceptos más, para SATE al final es un acuerdo satisfactorio en su globalidad, dentro de la complejidad y dificultad de cualquier ERE.

              Con respecto a las salidas:

            El proceso se abrirá con una primera ventana general, de adscripción voluntaria, el próximo día 21 y se cerrara el 2 de Marzo. Esto permitirá dar salida al excedente estructural detectado (que siempre hemos cuestionado) en cada provincia y allí donde las salidas voluntarias sean mayores al excedente, los solicitantes deberán esperar al resultado de la movilidad geográfica, que se deberá aplicar en las provincias donde el excedente es superior al número de personas que solicitan las salidas. 

            Al final la indemnización, para mayores de 55 y 54 en las zonas con mayor excedente, se basa en el pago del (63% de la suma de retribución bruta y RV'17 ) + (una cantidad según la edad) – (el desempleo bruto) y se repartirá en cuotas de igual importe desde el mes siguiente a la extinción del contrato hasta el mes en que el compañero cumpla la edad comprometida en el pacto según su edad a 31/12/2017. Esta renta, caso de fallecimiento del compañero, será revertida en forma de pago único a sus herederos legales.

           Otra cuestión importante es que el paro es independiente, los dos primeros años se percibirá el mismo y la cuota constante de la indemnización. 

           Salida voluntaria menores de 55 años, basada en un complemento de 30 días por año trabajado con el límite de 22 mensualidades + tres primas basadas en la antigüedad. 

        Medidas para minimizar los despidos entre las que está la movilidad geográfica: la empresa adquiere la obligación de ofrecer un puesto de trabajo, se indemniza en función de los kilómetros que te desplazas desde los 4.000 euros hasta los 16.500 euros y en el caso de cambio de residencia con desplazamiento a más de 151 kilómetros 12.000 euros adicionales.

            Regulación de las ayudas financieras: 

  •        Préstamos hipotecarios con garantía personal:
                 Con saldo inferior a 30.000 euros nueva operación con garantía personal Euribor a un año + 0,30% con un mínimo del 0,50%. 

                Con saldo superior a 30.000 euros nueva operación con garantía hipotecaria Euribor a un año + 0,30% con un mínimo del 0,50%. 

  •       Préstamo con garantía hipotecaria deben novar la operación a Euribor a un año + 0,30% con el tipo mínimo del 0,50%. 
  •       Las diferentes modalidades de préstamos personales, (tanto anticipos, atenciones sociales, cuentas de crédito,..) Euribor a un año más el 1,25%. 


 Con respecto a la armonización de condiciones empleados origen BMN:

  • Incremento del número de pagas: 1 en 2019 y 1,5 en el 2020. (compensado y absorbido de algunos complementos).
  • Sistema de Retribución Variable (SRV) incorporación al sistema el 1 de Julio de 2018.
  • Sistema de Promoción y Desarrollo Profesional (PDP) con efectos 2019 primera asignación de puntos 2020. 
  • Clasificación de oficinas 1 de Enero de 2019, con una transitoria para el 2018.
  • Jornada y horarios desde el 1 de Julio de 2018 los horarios vigentes en Bankia.
  • Ayudas financieras, a partir del 1 de Julio de 2018, el endeudamiento del empleado tendrá el límite del 40% de sus ingresos fijos netos y al préstamo vivienda empleado se le aplicara el suelo del 0,10%. Así mismo se establecerá la posibilidad de solicitar un anticipo excepcional a los trabajadores de BMN para regularizar el descubierto de nómina que pudieran mantener.
  • En previsión social se establece una moratoria en las aportaciones, no se realizan en los trimestres del 2º al 4º de 2018 y se recuperan con mayor aportación durante los años 2019 y 2020.
  • Plan de Igualdad y protocolo para la prevención del acoso sexual, laboral y por razón de sexo los vigentes en Bankia. Al igual que los permisos, vacaciones, fiestas,... que son sustituidos por lo marcado en los acuerdos vigentes en Bankia. Se mantiene la retribución flexible para los trabajadores con origen BMN con respecto al seguro de salud y ayuda guardería.


          En definitiva, desde SATE lo valoramos como un acuerdo equilibrado, siempre habrá quien se sienta perjudicado pero un ERE a la carta que satisfaga a todos todavía no existe, hemos intentado que nadie deje de tener un puesto de trabajo. En las provincias donde el excedente sea mayor que las salidas voluntarias, se les ofrecerá un empleo, aunque ciertamente en la mayoría de los casos, implicará movilidad con compensaciones. Para los que sean despedidos en función de ser mayores de 55 las condiciones generales son buenas, todo el mundo debe ver su situación porque entre 17.000 compañeros hay de todo, gente que entró muy joven, otros más mayores, las cotizaciones, etc...

          Entre el lunes y el miércoles SATE celebró Asambleas de afiliados según exigen los estatutos del sindicato. Varios cientos de asistentes se pronunciaron a favor de que SATE firmara el presente acuerdo por una amplia mayoría.

         Gracias nuevamente a los que parasteis, a los que os concentrasteis con nieve, con agua, con frio... a los que nos dabais aliento con vuestros mensajes, a todos los que pensáis que quedan muchas cosas por hacer y las tenemos que hacer juntos. En estos tiempos donde prevalece el individualismo, el egoísmo, el resultado individual sobre el de grupo,... Solo juntos podremos mejorar las cosas, recuerda que siempre tendrás un compañero de SATE cerca de ti para intentar que así sea.