lunes, 15 de enero de 2018

COMPENSACIONES INSUFICIENTES EN LA INTEGRACIÓN


          Dentro del plan de integración de Bankia con BMN además de los días de integración, periodo de tiempo donde los compañeros conocedores del sistema apoyan a las oficinas integradas informáticamente con el funcionamiento del nuevo sistema, se van a desarrollar jornadas de formación en periodo de tarde, es decir, fuera del horario recogido en Convenio Colectivo. 

           Bankia además de continuar sin consensuar con la representación laboral las compensaciones, una vez más no deja de sorprendernos por insuficientes. Ya se sabe que cuando uno negocia consigo mismo siempre gana.

        Los formadores realizarán la formación en jornada de tarde de 4 horas diarias. Esta nueva función debería compensarse económicamente, ya que requiere un esfuerzo añadido y es una función novedosa. Además de quedarse muy corta la compensación de 1 día de permiso por cada 7 tardes de formación, es decir, por impartir formación durante 28 horas, no recibes ningún tipo de compensación económica y compensas 7 horas, por lo tanto, una cuarta parte del tiempo efectivamente realizado. 

       Además deberá compensar a los nuevos compañeros por la formación recibida, siempre en horario de tarde, en el caso de los compañeros de BMN fuera de su horario pactado. También deberá compensar aquellos gastos en los que deban incurrir tanto los que imparten la formación como los que la reciben, nos referimos a los gastos por desplazamiento y comida.

        Y también queremos incluir en la petición de compensaciones a los Implantadores que irán en marzo-abril y para los compañeros de Las Rozas que están echando horas fuera del horario laboral por pruebas de estrés y ajustes necesarios para no interferir en el horario de actividad de las oficinas cuando los terminales están apagados, incluidos fines de semana... y no solo a unos pocos, A TODOS. 

       SATE debe manifestar su total desacuerdo con las compensaciones comunicadas y solicita el incremento de las mismas para compensar tanto el esfuerzo personal como de tiempo de los mismos y una compensación por el tiempo que deberán dedicar los nuevos compañeros. Las compensaciones, lo mismo que cualquier otra cuestión laboral, debe ser negociada.

viernes, 12 de enero de 2018

SE INICIA EL ERE

 Inicio periodo de consultas


          Ayer 11 de Enero comenzamos el periodo de 30 días preceptivo para la negociación del ERE. Una reunión de puro trámite en la que los sindicatos informan de la composición de la mesa acordada por la parte social, acuerdo que primó la presencia de todas las fuerzas sindicales sobre el estricto cumplimiento de la ley que hubiera dejado a tres formaciones fuera de la mesa. 

           Por parte de Bankia y en cumplimiento de la Ley se hizo entrega de la información justificativa y explicativa del ERE, que ahora toca analizar y ver si se ajusta o no al volumen de reducción de empleo que dicen.

           Se fijó un calendario de reuniones que serán en principio todos los lunes y jueves, con lo que la primera será el próximo 15 de Enero.

 Y alguna aclaración...

          SATE cuando comunica una opinión lo realiza por sus cauces, normalmente una circular, porque no deja campo a la interpretación del periodista, o de forma conjunta pactada si se llega a un acuerdo y siempre refrendado con una circular de todos. 

            Venimos a realizar esta afirmación por la forma en que aparece la información referida al ERE en la prensa diaria y resaltar que no hay ninguna solicitud de reducción de la afectación realizada de forma conjunta; si alguien se tira o se ha tirado a la piscina sin tener los datos y sin analizarlos que lo asuma como es, de manera individual.

           Comunicar al periodista que, en la reunión de ayer Bankia se ratifica en los números, es una falsedad que no ayuda ni a la presión sindical ni a la tranquilidad que de momento debe tener la plantilla. Ayer era una cuestión de trámite legal y nadie manifestó nada. 

          Así como informar a la prensa que el 27,46% de la representación sindical se reparte entre 6 sindicatos minoritarios, es cierto, pero cuanto menos gracioso, porque SATE en la mesa tiene un 11,52% (considerando que en BMN no estábamos) y el que filtra tiene un 19,38% entre las dos entidades.

          Debemos de dar pasos por trabajar con la mayor unidad sindical posible, con la base que todos compartimos VOLUNTARIEDAD, QUE LA MOVILIDAD NO ENCUBRA DESPIDOS y para SATE una cuestión importante: JUSTICIA LABORAL (igual trabajo, con igual nivel, igual salario). 

Os seguiremos informando por nuestro habitual sistema de circular.

viernes, 29 de diciembre de 2017

4ª REUNIÓN 28/12/2017

 FIN DE LA FASE PREVIA

         El pasado 13 de Diciembre, la totalidad de la representación laboral de Bankia y BMN fuimos convocados para iniciar las negociaciones reflejadas en la disposición adicional segunda del convenio colectivo, donde se recomienda mantener estos contactos durante 15 días con el objetivo de minimizar el impacto del proceso de reestructuración en el volumen de empleo.

          Una vez iniciado el periodo, en las siguientes reuniones del 18 y 21 de Diciembre, se nos informa de que el número de salidas previstas por el proceso de reestructuración ascenderían a 2.510 y nos realizaron una propuesta del esquema teórico de las mismas, de la movilidad, así como del esquema de armonización de condiciones tanto de horarios, salarios, previsión social complementaria, retribución variables, beneficios sociales,... 

           Hemos llegado al día 28 de diciembre, es decir, 15 días después de iniciado el periodo de consultas señalado anteriormente y difícilmente podemos buscar fórmulas que minimicen los efectos que el proceso de reestructuración pueda tener sobre el volumen de empleo cuando solo nos han facilitado el número de salidas y en ningún momento los parámetros que se han tenido en cuenta ni para la disminución de empleo en servicios centrales o en la red comercial. Debemos concluir que la empresa en ningún momento ha facilitado el poder avanzar, en lo recogido en la disposición adicional segunda de Convenio Colectivo de Ahorro.

          En contestación a la propuesta recibida el 21 de diciembre pasamos a exponer nuestra posición en la reunión de ayer:

  • La necesidad de recibir la documentación que nos permita valorar la situación (petición de todos los sindicatos).
  • El ERE es motivado por causas organizativas, con lo que no entendemos que se quieran introducir reducciones salariales para la plantilla que permanezca. 
  • La Movilidad debe tener un derecho de retorno preferente, además de unas compensaciones adecuadas. 
  • Homologación desde el minuto cero. No quiere decir que la clasificación necesite un año, que se debe negociar el plan de pensiones y otros temas, pero no aplazar a 6 años vista.
  • La voluntariedad no se puede garantizar si las salidas voluntarias se limitan a los mayores de 57 años en forma de prejubilación. Esta edad debe reducirse sustancialmente. 


PD: Sin ver la documentación previa y analizarla nadie debe tirarse a la piscina. El anticiparse a la noticia y alardear de tener información privilegiada, lejos de demostrar fortaleza e importancia, son síntomas de la connivencia entre la empresa y las fuerzas sindicales que practican este tipo de estrategia.

jueves, 21 de diciembre de 2017

3ª REUNIÓN 21/12/2017

          En la Junta General de Accionistas del pasado septiembre, SATE expuso el temor de que Bankia quisiera ampliar las diferencias entre los trabajadores de 1ª y de 2ª que perduran tras siete años desde la fusión y, con el planteamiento de ayer, se crearía la Regional Preferente. Nuestro Presidente mantiene y nos respondió, que aquí solo se valora la meritocracia; bastaría con que un día pasara por el departamento de retribuciones y viera las diferencias que, a igual trabajo, hay entre los salarios, los beneficios sociales, las trabas para solicitar operaciones de préstamo según tu entidad de origen, etc… por mucho que digan que todos somos Bankia. YA NOS GUSTARÍA.
          El planteamiento de Bankia en la reunión no deja de ser la posición inicial, el farol del póker, un órdago a la grande, pero sí que marca un precedente, un camino por donde quieren que vaya la negociación y para SATE varios son los puntos que más nos rechinan:
  •  Mayores de 57. Si el colectivo prejubilable se limita a los mayores de 57 años, es un número escaso que forzaría a Bankia a buscar "voluntarios tipo 2013", cuestión inaceptable. Limitar a 4 años la indemnización puede reducir más el colectivo porque quizás haya compañeros que no se puedan jubilar con 61 años.
  •  Menores de 57. Si la anterior es escasa pese a no haber matizado importes, nos los podemos imaginar. La teoría es la de siempre; días por año trabajado con un límite de anualidades, más una cuantía por año trabajado.
  •  Limitar el acceso a los dos sistemas anteriores a tener más de 15 años de antigüedad, cuando con anterioridad siempre fueron 10, es dejar compañeros en el camino.
  •  La movilidad. Pasarla a que empiece desde 80 km. no tiene precedentes en ningún ERE que recordemos. Este tema es siempre de los más conflictivos.
  •  En cuanto a la armonización diferir a 2, 4 y 6 años las medidas es como decíamos antes, crear empleados de Regional Preferente. En el pacto de 2012 se fijaron las condiciones para nuevos empleados y, con mucho, esto es peor.
  •  Otra cuestión es que el Pisuerga siempre ha pasado y pasará por Valladolid y aprovechar cualquier circunstancia para rebajar a todos no parece de recibo. Esta vez tocar los trienios y el horario de +Valor, pues qué bien… NO.

          Hemos enumerado lo que nos parece peor sin entrar al detalle, porque para ello ya tendremos tiempo cuando se empiece a negociar el ERE y hayamos pasado esta fase previa, pero MAL EMPEZAMOS.

           Por el momento solo podemos pediros que no os tiréis al tren

 PACIENCIA

martes, 19 de diciembre de 2017

2ª REUNIÓN 18/12/2017 

          Esta segunda reunión, de contenido escaso, ha servido para facilitar los datos globales de afectación y la procedencia de esos teóricos excedentes derivados tanto de la fusión como de los procesos de digitalización que está implementando Bankia de cara a la auto-atención por parte de los clientes… pero faltan criterios e información para analizar los resultados a los que ha llegado Bankia, a todas luces y presumiblemente, exagerados

            Son datos que puedes compartir o no, pero que están ahí. El MAR (Modelo de Asignación de Recursos) para medir las necesidades de plantilla en oficinas debe tener algún fallo, porque jamás han ido tan estresadas las plantillas y jamás se han tenido que realizar la barbaridad de horas extraordinarias que se hacen sin que la empresa las considere como tales. Los parámetros utilizados parecen lógicos; volumen de negocio, créditos activos, ventas y transaccionalidad, pero el problema puede estar en ese constante movimiento de las oficinas grandes para cubrir necesidades de las pequeñas, y el cumulo de bajas que quizás no superan los 90 días continuados pero que sumadas pueden ser importantes reducciones de personal. Es esa improvisación en materia de personal que provoca un roto para tapar un descosido. 

           Con respecto a Servicios Centrales igualmente los datos son cuestión de fe, porque estamos viendo como en múltiples ocasiones se ralentizan los procesos por no poder llegar a todo, hacen más horas, no ya de las legales sino de las que se juegan su salud y su familia, pero los señores de Oliver Wyman dicen que sobran empleados. Lo más gordo no es que sobren los servicios que, por estar duplicados en ambas empresas fusionadas, deben desaparecer, ¡NO!, sobran hasta parte de los de Bankia, aun sumándole la nueva red a la que se tiene que dar servicio. 

             Difícil de creer, pero los números son los siguientes: 


  • 817 personas de servicios centrales. 
  • 700 personas solapamiento de la red. 
  • 118 personas derivado de las unificaciones de zonas y territoriales. 
  • 300 personas por reducción de cargas de trabajo en la red. 
  • 375 personas que están en excedencia. 
  • 200 personas por reducción derivada del mayor uso de sistemas de digitalización. 


       2.510 personas son las que estarían afectadas pero que, dependiendo de las formulas que ofrezcan para realizar esa salida, podían tener hasta más voluntarios porque la situación de los trabajadores cada vez es más desesperada… y mira que nos cuesta pensarlo (el que quieran irse), pero así nos lo transmiten los compañeros. La CST (Cercanía, Sencillez y Transparencia) con los empleados se convierte en Presión, Miedo y Trabajo sin límite de Horas. 

 * Próxima reunión prevista para el jueves día 21 de diciembre *

miércoles, 13 de diciembre de 2017

1ª REUNIÓN 13/12

         Como ya os anticipamos, ayer 13 de diciembre se iniciaron las reuniones entre los representantes sindicales de ambas entidades con Bankia. 

          Estas primeras reuniones son de carácter previo al inicio de consultas que probablemente se abra en el mes de Enero de 2018.

             En este proceso de negociación se abordarán dos bloques muy definidos: 

              1. El proceso de fusión lleva consigo el solapamiento tanto en la red comercial como en Servicios Centrales. Bankia manifestó que la voluntariedad será una prioridad en la medida de lo posible y que las movilidades funcionales y geográficas formaran parte de las medidas para conseguir la voluntariedad. 

                 2. El segundo gran bloque será la armonización de las condiciones de trabajo, entre las que se encuentran el horario y la jornada, estructuras retributiva, beneficios sociales, previsión social complementaria…

              Para SATE la voluntariedad es un principio básico y fundamental en la negociación de la reestructuración derivada de ésta integración.

               La nueva fase de negociación tendente a lograr la armonización de las dos plantillas debe contener estas dos palabras JUSTICIA LABORAL, cuestión que solicitamos en la Junta de Accionistas que abría este proceso y a su vez añadíamos que no permitan que haya trabajadores de primera, segunda o tercera en función del salario o de los beneficios sociales. Si pretendemos ser la mejor entidad, debemos de acompañar el esfuerzo continuado de la plantilla para alcanzarlo, con una política de mejora en las condiciones de sus empleados y llegar a una plena armonización con los compañeros que formarán parte de Bankia a partir del 1 de Enero de 2018.

          En las próximas reuniones de 18, 21 y 28 de diciembre la empresa debe facilitarnos la información necesaria que permita una negociación CLARA, SENCILLA Y TRANSPARENTE.

jueves, 7 de diciembre de 2017

Fusión BANKIA - BMN 

UNIDAD, VOLUNTARIEDAD, JUSTICIA LABORAL

          La representación de los trabajadores de Bankia ha sido convocada el próximo 13 de Diciembre con el objeto de iniciar contactos para buscar las fórmulas que permitan minimizar el impacto de la fusión. 

         Como SATE ya manifestó el pasado 14 de Septiembre en la Junta Extraordinaria de Accionistas, la representación laboral de Bankia no podemos permitir que se repita la nefasta aplicación del ERE 2013 y que tan traumáticas consecuencias tuvo para los trabajadores.

             Dentro del proceso de negociación, tanto en esta próxima reunión como en las posteriores que se produzcan, la posición de SATE ya expuesta a nuestro Presidente, estará centrada en lo siguiente:

            - Cualquier medida de reestructuración tiene que ser de ADSCRIPCIÓN VOLUNTARIA.

           - Si la movilidad fuera una de las medidas necesarias en la reestructuración, ésta no será usada como despidos encubiertos.

         - Los trabajadores de Bankia hemos demostrado que somos todos trabajadores de primera y tenemos la certeza de que los nuevos compañeros de BMN también lo son. Trabajaremos porque exista una JUSTICIA LABORAL cierta, que no permita que existan trabajadores de primera, segunda o tercera en función del salario o de los beneficios sociales. Si pretendemos ser la mejor entidad, debemos de acompañar el esfuerzo continuado de la plantilla para alcanzarlo, con una política de mejora en las condiciones de sus empleados.


           La UNIDAD, tan solicitada por los trabajadores de Bankia es la fortaleza que la representación laboral debería utilizar. 

         SATE, como siempre, negociará de buena fe y tratará de buscar y encontrar medidas que además de minimizar los efectos de la previsible restructuración satisfagan a todos los empleados de la nueva Bankia.

SATE 
las soluciones siempre cerca de tí