miércoles, 28 de noviembre de 2018

RESULTADOS ELECCIONES SINDICALES 2018

 BANKIA


Los números hablan por sí solos, este es un día en que todos los sindicatos ganamos unos más y otros menos. En el mundo bancario de analizar cifras no nos tienen que enseñar, por eso solo os diremos GRACIAS por colaborar y ayudar con vuestro voto a que este sindicato independiente siga creciendo.


          Desde SATE esperamos no defraudaros en estos próximos cuatro años y esperamos como siempre vuestras aportaciones, vuestra participación,… porque en definitiva el sindicato lo hacemos entre todos.




lunes, 26 de noviembre de 2018

¡ QUE NO SUPLANTEN TU IDENTIDAD !


          Cuando mañana reflexiones sobre qué hacer, a quién votar el día 28, piensa en la representatividad que deseas tanto para las futuras negociaciones del Convenio o en BANKIA.

          Esta es la información de los comités en que se presenta cada sindicato:

CCOO 42 / ACCAM 41/ UGT 34/ SATE 33

ASIP 13 / CGT 11 / SESFI 8 / ACB 7 / UOB 2


 * En delegados de Personal :

CCOO 21 / SATE 17 / ACCAM 13

UGT 6 /ASIP 2 / CGT 2 / SESFI 1


          SATE presenta 50 candidaturas en total (33 comités y otras 17 en provincias donde se eligen delegados de personal). Cada convocatoria de elecciones hemos ido ampliando candidaturas gracias al trabajo realizado y al firme apoyo de muchísimos compañeros.


          Te pedimos que seas libre, el voto cautivo que algunos quieren hacer del voto por correo, no es así, si tu votas presencialmente el de correo se anula y te lo devuelven. No es posible que oficinas de tres empleados, donde la urna se desplaza físicamente a las mismas,todos pidan el voto por correo.  Parece una práctica digna de la Mafia Siciliana…, ¡ que no te intimiden !!, VOTA lo que tu pienses que es mejor.

          SATE seguirá estando como siempre a vuestro lado, visitándoos, resolviendo dudas, ayudando con la Mifid, reclamando y defendiendo cualquier problema que surja derivado del trabajo y todo lo relacionado con él.

        Vuestro apoyo es necesario para que SATE mejore sus porcentajes de representación, que nos permitan continuar con este proyecto sindical independiente, cercano, que os escucha, y como ocurrió con el acuerdo de los gestores de cartera, que no firma a la empresa lo que no sea bueno para vosotros, para todos.

 ...¡TU APOYO ES MUY IMPORTANTE!

 NECESITAMOS TU VOTO A SATE 



 VOTA SATE EL DÍA 28 

las soluciones siempre cerca de tí



lunes, 19 de noviembre de 2018

 POR QUÉ TE PEDIMOS QUE VOTES SATE


            La primera y principal cuestión es que SATE, lo haces tú. Seguimos siendo un Sindicato Asambleario, que tiene recogido en sus Estatutos la obligatoriedad de consultar a la Asamblea de Afiliados los cambios que, por negociación, modifiquen sustancialmente nuestras condiciones laborales, por ejemplo, en cuanto salario u horario. Es participativo, porque cuando una provincia tiene un número de afiliados superior a 25, elige un representante con voz y voto en el Secretariado del Sindicato, órgano que toma las decisiones de funcionamiento del día a día.

               Los afiliados de SATE que quisieron, han expresado su posición favorable o desfavorable a los tres últimos ERES 2010, 2013 y 2018, como también lo hicieron en el Acuerdo de Julio de 2016, donde se pronunciaron de forma negativa, y que, lógicamente, SATE no firmó.

              La segunda es que SATE solo se preocupa de ti y de lo que te afecta (es decir, Bankia) y como el Convenio también nos afecta, y mucho, estamos en la Confederación Intersindical de Crédito (CIC) para participar en las decisiones que allí se toman, presentando nuestras propuestas y oponiéndonos a más de una tropelía.

            Dentro de esa preocupación por el afiliado está el querer seguir manteniendo un buen servicio jurídico, especializado en banca, gratuito para temas laborales desde el minuto 0 hasta el último. Lo mejor es no tener que usarlo pero por desgracia, siempre tiene trabajo.

                 Si te fijas en los Comités donde nos presentamos, habremos visitado aproximadamente dos veces por año todas las oficinas, en edificios es muy diferente, pero el compañero, al final, siempre sabe quién está para ayudarle. Los otros igual te han visitado ocho veces… pero en el último mes. La cercanía, el tener un contacto que conoces en el Sindicato, es muy importante y también es nuestra forma de funcionar, que esperamos poder seguir manteniéndola.

            La tercera, y no menos importante, la usamos de lema; “Nuestra independencia, nuestra mayor diferencia”. Nuestros ingresos están claros; lo forman en un 15% la subvención estatal o de Comunidad Autónoma por número de representantes, la asignación que la empresa realiza en función de dicha representación y que emana del pacto LOLS y, lógicamente, las cuotas de nuestros afiliados. Éstas últimas representan más del 85% de los ingresos, con lo que para nada necesitamos a Papá Estado o a Mamá Empresa. Ni tenemos, ni aceptaremos, ninguna amenaza o condicionamiento por esa vía.
            Nuestra labor como SATE es puramente sindical. En el aspecto político, y a nivel personal, cada uno tiene sus simpatías… por eso jamás nos alinearemos con nadie. Nuestra preocupación son los trabajadores de Bankia, sus condiciones, su futuro, su reconocimiento... en definitiva, .

            De esa preocupación por los trabajadores, surgen los ejes de lo que queremos que sean estos próximos 4 años:
  • Si todos somos Bankia, un mismo Nivel con similar antigüedad no puede tener ocho o diez referencias salariales. Tampoco las aportaciones al Plan de Pensiones pueden tener diferencias, en una proporción de uno a cuatro, para un mismo Nivel. JUSTICIA LABORAL.
  • Racionalizar los horarios, hacer tardes sin más hasta las 100 que quieren que sea el estándar no tiene sentido; se deben reducir sustancialmente. También el presentismo flexible que instauran en los edificios. Quieren vivir en un mundo digital y nadie se plantea alternativas como el teletrabajo, la jornada de 4 días (que no es reducir las horas de trabajo), etc...
  • Carteras a las que se les asignan clientes sin fin, se les fijan objetivos inalcanzables y se comunican más cerca del vencimiento que del comienzo, sin ofrecer una posibilidad de una carrera profesional, con un PDP obsoleto que no ayuda y que solo sirve de excusa para no buscar establecer una autentica CARRERA PROFESIONAL.
  • Los experimentos que sean con gaseosa. Se prueban proyectos como las Oficinas de Asesoramiento, que si no salen a satisfacción de la empresa (a pesar de haber sido advertidos por SATE en repetidas circulares), se cierran o vuelven de nuevo a ser Universales, y los más damnificados, los empleados, qué menos que pagarles la cuota anual de EFPA. Ahora determinadas Ágiles son puestas en cuestión, los Subdirectores parece que serán los próximos. El esfuerzo, la dedicación, la preparación... no valen nada, seguirán trabajando… que den gracias (pensará la empresa).
  • Conciliación. Nadie podrá tenerla ni hacerla si no se sustituyen las bajas, se dotan adecuadamente las Oficinas, se suprimen los reportes innecesarios, las video-conferencias inútiles, se ajusta el número de clientes por cartera, se ajustan los horarios de atención y algunas cuestiones que se pueden mejorar sin grandes costes. Digitalizar puede ser el futuro; tener una plantilla agotada no es la vía para caminar hacia ese futuro.
  • Y en el Convenio, ¡¡basta ya de perder poder adquisitivo!! de perder derechos, de crear niveles salariales por debajo de un reponedor de supermercado (sin desmerecer a nadie), de dejar barra libre para que luego las empresas rematen la faena en casa con los de siempre, llevan meses anunciando la negociación de horarios pero nadie pregunta nada, al menos nosotros nos preguntamos: ¿Para qué? ¿Cuántos empleados? ¿Compensaciones? ¿Habrá hora de desconexión total, apagón a las 18 horas? No se puede negociar los convenios que luego firman CCOO, UGT y ASIP con esa alegría, están perjudicando a miles de trabajadores.


¡¡ Por el futuro, por un sindicalismo participativo !!

SATE, siempre cerca de tí


jueves, 15 de noviembre de 2018

Conocer el pasado, vivir el presente

 y mejorar el futuro



          Desde SATE, que está presente en el convenio por medio de CIC, queremos con tu ayuda trabajar y buscar soluciones, entre otros, en los siguientes temas tanto de Bankia como de Convenio:
      • Aumentos salariales acompasados al incremento de la vida, no más perdidas.
      • Justicia Laboral. Homogeneizar las condiciones de todos los trabajadores de Bankia: salarios, planes de pensiones, seguros,...
      • Fijación de unos objetivos claros, acordes y a su debido tiempo (lo normal es conocerlos antes de empezar el semestre o el año). Los datos de consecución igualmente, no como ahora que van con varios meses de retraso.
      • RV igual por función no por tramos como ahora.
      • Posibilidad real de solicitar traslados conociendo las vacantes, desde el ERE de 2013 que nos dijeron que se pondría la información en la intranet para facilitar retornos, han pasado 5 años.
      • Ticket comida a 11 euros.
      • La responsabilidad jurídica por trabajar y seguir unas directrices no puede ser del trabajador. O bien contratando unos seguros para cubrirla o directamente la debe de asumir Bankia.
      • Al igual que el trabajador no debe asumir los vaivenes del mercado o la mala gestión de un tercero. La llave de fondos no se puede mantener, entre el fiasco del garantizado, que en teoría era para ayudar, y la rentabilidad negativa que arrastramos en todos los fondos, imposibilita la labor.
      • Racionalizar los horarios, 100 tardes se ha demostrado que son muchas e impiden o limitan la conciliación familiar.
      • Ofrecer itinerarios formativos que faciliten el desarrollo de una carrera profesional tanto en servicios centrales como en la red de sucursales.
      • Evitar movilidades, manteniendo y reforzando la descentralización de servicios centrales. Contacta y + Valor atendiendo su provincia o limítrofes.

          En SATE queremos trabajar el futuro, pero por desgracia no podemos olvidar y vosotros debéis valorar los precedentes que cada sindicato tiene, si pinchas aquí puedes ver el balance de estos 4 últimos años en Bankia y si pinchas aquí verás lo acontecido en el Convenio en este mismo periodo.
Principales hitos:

En Bankia:
  • Rotura del horario general de convenio, derivada del acuerdo de Julio de 2016. 100 tardes. Firmaron CCOO, ACCAM y ASIP.
  • ERE 2018. Firmado por todos menos CGT y ASIP. Con los problemas de aplicación en zonas tradicionales donde habían muchas más solicitudes que posibilidades de salir.

En el Convenio (lo firman CCOO, UGT y ASIP):
  • Siete años consecutivos de pérdidas de poder adquisitivo. En concreto una pérdida del 5,57%. (Diferencia entre la suma de Ipcs y subida salarios).
  • 18 meses sin generar trienio. Hemos perdido ½ trienio.
  • Perdida de la parte variable del plus convenio. Entre 181 euros y 539 euros.

                Como conclusión una frase que nos gusta de Víctor Hugo:

“El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad.”

Ser valientes el 28!, darnos la oportunidad de que no tengan la facilidad de seguir llegando a acuerdos tan nefastos en el sector y en Bankia.



VOTA SATE



martes, 30 de octubre de 2018

¡EQUIPARAR, PERO DE VERDAD!

            Llevamos 8 años tirando todos de esta Entidad que se llama Bankia, de 7 procedencias distintas, más 4 que se incorporan ahora y no podemos seguir con él “y tú de quien eres” con carácter indefinido. Somos Bankia, y para ello debemos afrontar la homologación, equiparación o como queramos llamar a algo tan simple como “a igual trabajo igual salario”.
            En estas recientes salidas, los derechos consolidados del plan de pensiones de 2 compañeros con igual antigüedad e igual nivel diferían hasta en una proporción de 1 a 4 (200.000 euros frente a 50.000 euros). Lamentablemente no se ha establecido ningún corrector para evitar esto y se debe hacer algo con urgencia ya que, de no hacer nada, seguiremos con empleados a 11 velocidades salariales.
            La JUSTICIA LABORAL que tantas veces reclamamos debe ser la encargada de ir limando estas diferencias salariales. Porque si hablamos del líquido a percibir, de la nómina, estamos en las mismas, las diferencias son importantes, del orden de 350 euros mensuales para un Nivel XI como mínimo, si comparamos niveles superiores y antigüedades similares la diferencia se dispara.
            El mantener un mínimo y un máximo de RV por colectivos, si no se establece un sistema para que el del mínimo pueda llegar al máximo, estamos eternizando las diferencias entre empleados por su procedencia para toda la vida. Recordar que ese máximo se dio a quien tenía ese importe o superior.
            Ahora llevamos 8 años juntos, pero con una media de 45 años y habiéndose incorporado con 25 años a una de las diferentes entidades, en una carrera profesional de 40 años en la que 28 han estado en Bankia y haciendo lo mismo, no se puede consentir el ignorar esas diferencias. Nadie quiere morder la mano que le da de comer, ni quitarle nada a nadie, se trata de equiparar de verdad porque lo de ahora, para los empleados, no es Meritocrático, ni justo, ni cercano, ni motivador, ni sencillo, ni transparente.
            Posibilidades de ir aplicando esa JUSTICIA LABORAL las hay solo falta la voluntad, recordemos los trimestres que no se aportó al plan por existir superávit, pues en vez de aumentar el beneficio de la entidad, (ya que se reducen los gastos de personal), podría destinarse dicho beneficio a una aportación extraordinaria a los partícipes que están teniendo el mínimo del 4% del fijo y 2% del variable. Es fundamental establecer un calendario para unificar todas las condiciones laborales de los trabajadores.
Como dice Woody Allen:
“Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida”.

A SATE también le interesa el futuro de todos los trabajadores de Bankia porque lo nuestro es:
EL SINDICALISMO QUE SE HACE POR Y PARA LOS TRABAJADORES.


jueves, 18 de octubre de 2018

HAY QUE TRATAR A LOS EMPLEADOS COMO SI FUERAN CLIENTES


  • Si quieres que tu personal haga un servicio magnífico, primero tienes que dárselo a ellos.
  • La experiencia excelente de un cliente parte de la experiencia excelente de tu empleado
  • Si quieres impresionar a tu cliente primero debes hacerlo con tu empleado.
          Expresiones como las anteriores fueron realizadas por TOM PETERS en la conferencia de apertura del World Business Forum desarrollado en Madrid.
          Mensajes que desde SATE compartimos y que desde nuestra posición trabajamos para su consecución dentro de Bankia, en ocasiones directamente o bien denunciando lo que consideramos debe ser mejorado.
          Debemos reiterar los defectos de funcionamiento que perjudican y nos llevan a desarrollar un trabajo ineficiente a nivel global.
          Concretamente volvemos a hacer referencia a los sistemas de control de objetivos que siendo la piedra angular para el desarrollo del negocio, el Banco con sus hechos parece demostrar todo lo contrario. Actualmente los datos del SIG nos muestran la situación a 30 de Junio de 2018, parece una broma pero no lo es.
          Por lo tanto ni directores de oficinas de particulares o de empresas, ni asesores financieros, ni gerentes de empresas..., pueden conocer la situación actual o al menos al cierre del mes anterior el grado de consecución de sus objetivos, es decir, su V2.
          Parafraseando a nuestro Presidente, este es un punto donde tenemos un gran potencial de mejora.
          Lo manifestamos en semestres precedentes y reiteramos en el segundo semestre de 2018, esperamos soluciones que ayuden a los compañeros a desarrollar su labor.
          ¿Cómo nuestros directivos dan soluciones a éstas deficiencias recurrentes?
          No gustaría pensar que exigiendo que los sistemas funcionen pero,  parece ser que, o  bien no lo hacen o sus peticiones no se tienen en cuenta. ¿Sera porque se subarriendan cada día más servicios? ¿Sera porque cada vez los técnicos tienen más trabajo y en sus servicios hay menos manos? 
          Cómo todos los problemas del Banco todos acaban en la misma mesa, con peticiones de  continuos seguimientos, planes de acción, producto comercializado por empleado y día, etc…
          Pero lo más grave no es la presión, que en muchas ocasiones es innecesaria y desmedida, sino la divergencia entre el mensaje escrito y el verbal que está dando nuestra entidad. Mientras en las acciones comerciales nos aparecen diferentes operaciones relacionadas con plazos fijos como:
  • Contratación Ahorro Plazo.
  • Contratación Ahorro Plazo en Divisas.
  • Incremento Ahorro Plazo.
  • Recuperación saldos Ahorro Plazo.
          La realidad no escrita es que se exige un seguimiento diario de contratación y un mínimo semanal de contratación de fondos de inversión, que en general no solo los nuestros van mal y que tantos enfrentamientos nos cuesta con clientes que no querían asumir perdidas.
          Desde SATE, reiteramos que el Banco debe tratar a sus empleados como clientesy en estos momentos la situación se encuentra muy alejada de los mensajes señalados al inicio.
          Lo importante es buscar soluciones a estos problemas diarios de los trabajadores, pero como siempre nos persigue una duda:

lunes, 8 de octubre de 2018

IRPF - Prestación Maternidad 


          La semana pasada el Tribunal Supremo ratificó la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de 2017 declarando exentas de tributación (IRPF) las prestaciones de maternidad percibidas de la Seguridad Social.

          La Seguridad Social ya ha informado que dejara de retener el IRPF, con lo que el primer beneficiario serán los beneficiarios de las prestaciones futuras que directamente se les aplicara el resultado de la sentencia.

          El plazo de prescripción nos marcara los ejercicios anteriores que podemos reclamar como este es de 4 años podremos reclamar desde el 1 de Enero de 2014. Los dos últimos ejercicios fiscales presentados 2016 y 2017 siempre que tengas claves de acceso a la sede electrónica de la Agencia Tributaria podrás solicitar una rectificación de la autoliquidación en la web:

https://www.agenciatributaria.gob.es/AEAT.sede/procedimientoini/GZ28.shtml


          Para los años 2014 y 2015 puedes rellenar el modelo adjunto de

 Solicitud o modificación,


por duplicado para que te sellen una copia, para solicitar que rectifiquen la autoliquidación y procedan a la devolución generada por la no tributación de la prestación de maternidad percibida en ese ejercicio. Tendrás que adjuntar los datos fiscales del ejercicio que reclamas y la declaración de renta del mismo. Este sería el procedimiento hasta el día de hoy, pero en cualquier momento la Agencia Tributaria podría cambiar el procedimiento para agilizar los trámites a realizar, si esto se produce os lo comunicaremos lo antes posible.